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第一章 总论 1

第一节 管理会计的形成和发展 1

一、管理会计的形成 1

二、管理会计的发展 2

第二节 管理会计的内容、程序、特点和定义 4

一、管理会计的基本内容 4

二、管理会计的一般程序 6

三、管理会计的特点 8

四、管理会计的定义 10

第三节 管理会计的对象、职能和任务 11

一、管理会计的对象 11

二、管理会计的职能 13

三、管理会计的任务 14

第四节 管理会计工作组织 15

一、管理会计的组织系统 15

二、会计人员的工作任务 17

三、会计与财务的职责分工 18

第二章 成本性态和本量利分析的基本理论 21

第一节 成本性态的涵义及其分类 21

一、成本性态的涵义 21

二、成本按性态的分类 22

三、变动成本和固定成本的相关范围 27

四、总成本公式及其性态模型 29

第二节 混合成本及其分解 30

一、混合成本的意义及其种类 30

二、混合成本的分解 32

第三节 本量利分析原理 40

一、本量利分析的意义及其基本公式 40

二、本量利分析的应用领域 42

三、贡献毛益的涵义及其计算公式 49

四、经营杠杆的涵义及其度量 54

第三章 变动成本法 58

第一节 变动成本法的意义及其理论依据 58

一、变动成本法的意义 58

二、变动成本法的理论依据 59

三、变动成本法的特点 60

第二节 变动成本法的优点及其局限性 68

一、变动成本法的优点 68

二、变动成本法的局限性 70

三、变动成本法的应用 71

第四章 预测分析 73

第一节 预测分析概述 73

一、预测分析的意义 73

二、预测分析的原理和原则 74

三、预测分析的基本方法 75

四、预测分析的基本内容 77

五、预测分析的一般程序 78

第二节 保本点的预测分析 80

一、保本点的意义及其表现形式 80

二、单一产品保本点的预测方法 80

三、多种产品保本点的预测方法 85

四、安全边际的意义及其计算 92

第三节 利润的预测分析 95

一、利润的性质及其意义 95

二、利润预测的方法 97

三、保利分析的意义及其数学模型 100

四、利润的敏感性分析 102

第四节 销售预测分析 108

一、销售预测分析的重要性 108

二、销售预测的基本方法 109

第五节 成本预测分析 130

一、成本预测的重要性 130

二、成本预测的步骤 132

三、成本预测的常用方法 133

第六节 资金需要量预测分析 138

一、资金需要量预测的意义及其依据 138

二、资金需要量预测的常用方法 139

第五章 决策分析概述 144

第一节 决策分析的原则、程序和分类 144

一、决策分析的涵义和特点 144

二、决策分析的原则和程序 147

三、决策分析的分类 152

第二节 决策成本 156

一、相关成本与无关成本 157

二、边际成本与差量成本 157

三、历史成本与重置成本 161

四、付现成本与沉没成本 162

五、机会成本与估算成本 164

六、可避免成本与不可避免成本 166

七、可递延成本与不可递延成本 167

八、专属成本与共同成本 168

第六章 短期经营决策 169

第一节 短期经营决策概述 169

一、短期经营决策的涵义 169

二、短期经营决策的常用方法 170

第二节 生产决策 179

一、生产决策的作用和内容 179

二、产品生产品种的决策 181

三、产品生产数量的决策 202

四、产品生产组织的决策 207

第三节 定价决策 213

一、定价决策的作用和内容 213

二、以需求为导向的定价决策方法 214

三、以成本为导向的定价决策方法 222

四、系列产品0．6指数定价法 230

五、以特殊要求为导向的定价决策方法 232

六、定价策略及其应用 234

第四节 存货决策 237

一、存货决策的作用和内容 237

二、存货控制的决策 239

第七章 长期投资决策 259

第一节 长期投资决策概述 259

一、长期投资决策的涵义 259

二、长期投资决策的内容和分类 260

第二节 投资决策需要考虑的重要因素 261

一、货币的时间价值 261

二、投资的风险价值 271

三、资本成本 278

四、现金流量 284

第二节 投资决策的评价指标 289

一、非折现现金流量指标 290

二、折现现金流量指标 295

三、拆现现金流量指标的比较 305

第四节 投资决策的敏感性分析 307

一、敏感性分析的涵义及其程序 307

二、净现值的敏感性分析 308

三、内部收益率的敏感性分析 310

第八章 全面预算 313

第一节 全面预算概述 313

一、全面预算的概念和作用 313

二、编制预算的期间 317

三、编制预算的程序 318

第二节 全面预算的内容 319

一、业务预算 319

二、财务预算 329

三、专项预算 335

四、全面预算表间的相互关系 337

第三节 编制预算的方法 339

一、固定预算和弹性预算 339

二、增（减）量预算和零基预算 344

三、定期预算和滚动预算 347

第九章 成本控制 352

第一节 成本控制的意义、分类和原则 352

一、成本控制的意义 352

二、成本控制的分类 353

三、成本控制的原则 354

第二节 事先预防性成本控制 359

一、制订成本控制制度的基础工作 359

二、有针对性地进行预防性成本控制 360

三、进行前馈性成本控制 362

第三节 质量成本控制 373

一、质量成本的涵义及其构成 373

二、质量成本控制的程序 375

三、朱兰模型 378

第四节 日常成本控制 381

一、日常成本控制的内容和程序 381

二、成本差异计算的通用模式 383

三、成本差异计算中的特殊问题 395

第十章 责任会计 401

第一节 责任会计的内容和作用 401

一、责任会计的概念 401

二、责任会计的基本内容 403

三、责任会计的作用 405

第二节 责任会计制度的原则 406

—、致性原则 406

二、可控性原则 407

三、激励原则 407

四、责权利相结合原则 408

五、反馈原则 408

第三节 责任中心及其类型 409

一、责任中心的涵义 409

二、责任中心的类型 410

第四节 责任中心业绩的评价和考核 417

一、责任预算执行情况的信息跟踪系统 417

二、成本中心业绩的评价与考核 418

三、利润中心业绩的评价与考核 419

四、投资中心业绩的评价与考核 420

五、责任中心业绩报告 425

第五节 内部转移价格 434

一、内部转移价格的概念和作用 434

二、内部转移价格的种类 435

三、制订内部转移价格的原则 438

四、内部经济仲裁 439

附录 货币时间价值表 440

附表一 复利未来值系数表 443

附表二 复利现在值系数表 447

附表三 年金未来值系数表 449

附表四 年金现在值系数表 453

后记 456