网络法基本原理及其应用PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 网络法的产生与发展 1

第二节 网络计划示例 8

第三节 网络法的特点 11

第二章 网络图 20

第一节 基本概念 20

一 工作 20

二 节点 23

三 线路 27

四 目标 35

第二节 相互关系 35

一 相互关系的区分 37

二 相互关系的处理 38

三 相互关系的表达 40

第三节 网络图的规则 46

第四节 网络图的分类 49

第五节 单代号网络 51

第三章 网络计划的编制 53

第一节 将任务细化 53

第二节 确定工作项目及其相互关系 56

第三节 确定工作的延续时间 58

第四节 绘制网络图 61

一 绘制网络图的一般要领和步骤 61

二 构作网络图的简便技巧 63

三 给节点编号——顺序坐标法 69

第五节 简化与合并网络图 70

第六节 示例 76

第四章 网络计划的时间参数计算 82

一 最早时间 84

第一节 控制性参数 84

二 最迟时间 89

第二节 协调性参数 93

一 工作的总机动时间 93

二 工作的局部机动时间 96

第三节 协调性参数的使用 98

一 工作的总机动时间与局部机动时间的关系 98

二 使用工作的机动时间对其它工作的影响 99

三 使用工作的机动时间对线路的影响 100

四 工作机动时间的使用原则 103

第四节 图算法 104

第五节 有强制时限的参数计算 106

一 有一般强制开始时限的计算 106

二 有一般强制结束时限的计算 109

三 有绝对强制开始时限的计算 110

四 有绝对强制结束时限的计算 111

第五章 时间坐标网络图 113

第一节 时间坐标网络图的概念 113

第二节 时间坐标网络图的判读 116

一 工作总机动时间的判读 117

二 工作最迟开始和结束时间的判读 118

三 工作有效机动时间的判读 118

第三节 时间坐标网络图的标画原则 120

第四节 时间坐标网络图的标画方法 123

第六章 网络计划的时间优化 128

第一节 时间优化的措施 129

一 改进工作的组织方式 129

二 从计划内部机动资源 132

三 从计划外增加资源 134

四 优化工作的组织关系 134

一 循环优化法原理 137

第二节 循环优化法 137

二 循环优化法的步骤和实例 138

第三节 非循环优化法 141

一 非循环优化法原理 141

二 需缩线路 141

三 非循环优化法的步骤和实例 143

第四节 组织关系的优化处理 146

一 组织关系优化原理 146

二 组织关系优化的步骤和实例 148

第七章 网络计划的资源优化 153

第一节 规定工期的资源均衡 155

一 削峰填谷法原理 155

二 削峰填谷法的步骤和实例 156

一 备用库法原理 177

第二节 有限资源的合理分配 177

二 备用库法的步骤和实例 178

第三节 资源优化后的关键线路 184

第八章 网络计划的流程优化 188

第一节 理想流程图 189

第二节 排序近优化法则 191

一 求最优排序的复杂性 191

二 约翰逊定理 192

三 约翰逊定理的推广——排序近优化法则 194

第三节 工作中断的判别和消除 201

一 工作中断的判别 201

二 工作中断的消除 204

第四节 流程优化的步骤和实例 206

一 单方流程优化问题 206

二 双方流程优化问题 211

第九章 网络计划的费用优化 217

第一节 几个概念 218

一 工作的时间——费用关系 218

二 最优压缩时间 220

三 最大流——最小割定理 222

第二节 直接费用的优化原理 223

第三节 直接费用优化的步骤和实例 227

第四节 总费用最低的最优工期 235

第十章 网络计划的执行 238

第一节 日历时间的换算 238

第二节 计划的下达方式 239

一 时标网络方式 239

二 新横道图方式 239

第三节 进度动态曲线 241

第四节 计划的控制 246

第十一章 非肯定型网络 252

第一节 工作的期望时间与方差 254

一 数学期望值与方差的意义 254

二 工作的期望时间与方差 259

第二节 任务的期望工期与方差 263

第三节 任务完成期限的概率 265

一 正态分布的意义 265

二 任务完成期限的概率 267

第四节 确定关键线路的问题 271

一 关键线路与主要矛盾线 271

二 关键线路与次关键线路 272

第五节 确定任务完成期限的标准 273

结束语 275

附录一 280

附录二 284