工业意外事件之防止PDF电子书下载

第一部 防止意外事件之基本原理及哲理 1

第一章 防止意外事件之原理 3

何谓意外事件之防止 3

防止意外事件之功效 5

如何完成意外事件之防止 7

第二章 防止意外事件之基本哲学 12

第一节 工业安全之公理 12

第二节 意外事件顺序 13

意外事件之定义 15

防止意外事件科学化 15

意外事件顺序中因素之实际应用 16

第三节 人与机器 17

机器之控制 19

300-29-1招致的机会 22

第四节 重伤之基础 22

无伤害之意外事件为研究重点 24

300-29-1名词之定义 26

300-29-1比例如何决定 26

第五节 不安全习惯的原因(人为的次要原因) 29

第六节 控制意外事件原因之方法与控制生产缺点之方法相类似 33

领班能控制不安全的行为 34

第七节 意外事件发生及防止的责任 36

管理人员控制机械或物质的原因 37

意外事件之费用刺激管理 38

安全工程师的责任 38

领班的责任 38

工人的责任 39

工会与管理人员合作之联合责任 40

间接费用 41

第八节 意外事件的临时费用 41

工业意外事件一年的纪录 41

间接费用的因素及实例 42

暗弱灯光造成意外费用损失之实例 47

特殊的实例 49

安全及有效的生产 50

第二部 防止意外事件之方法 55

第三章 纲要之图解 57

危害之认识 57

两种危害 57

危害所经的路径 58

寻找危害 60

选择补救的方法 60

补救方法的应用 60

监督者控制的有效生产 61

监督者所经的路径 62

第四章 事实与寻找事实 64

意外事件的原因 64

机械或物质的直接原因 65

人为的直接原因 66

人为的次要原因 66

事实的鉴定 67

事实的推论 67

基本事实 68

寻找意外事件事实的方法 70

工作分析 70

领班的意外事件调查报告书 71

安全分析的方法 72

安全分析方法之优点 75

第五章 意外事件之分析 77

意外事件分析的主表及工作表 77

意外事件明细表 84

选择补救方法事实的价值 85

从选择主要的原因着手 87

在不同工业中次要原因之相似点 88

第六章 补救方法之选择 92

四种基本的补救方法 92

人为不安全动作导致的原因及补救方法 92

补救方法选择的步骤 95

第七章 补救方法之应用--改正动作 96

可用的形式及方法 96

谁来使用改正动作 97

完成动作 98

主管之采取动作及完成动作 99

当基本原因存在时主管的改正动作 103

安全管理 105

身体受伤的工人 106

身体受伤者之安置 107

小型工厂 108

希望工人工作安全 108

必须赋以责任 108

信任领班的能力与责任以控制意外事件频率 109

领班为关键人员 114

处理物质上的意外事件 114

机械的危害已经减少 114

物质处理补救方法之应用 114

建议执行的程序 115

监督的方法 115

组织劳工的任务 116

滑倒在地板上补救方法之应用 116

静电及导电地板 117

鉴定防止意外事件之效果 119

残伤频率之限制 119

意外事件严重率公式 120

机动车辆与其他鉴定的方法 120

第八章 建立与维持兴趣 122

投个人特性之所好 122

自卫 124

在个人与物质上有所获 125

荣誉心 126

责任感 127

领袖欲 128

夸耀心 128

从？性 129

竞争性 130

逻辑思考力 131

人道 132

建立与维持管理人员的兴趣 134

第九章 安全心理学 137

用职业心理学的机会 137

心理学与安全工程师 137

心理学为意外原因顺序的根基 139

心理学与意外事件防止的关系 140

心理学之研究 140

应用非专门心理学之实例 142

心理的原因产生工程上的补救方法 142

年龄对於意外事件及缺席频率之影响 144

在工人团体中发生意外的心理原因 144

安全心理学早期之兴趣 145

结论 147

第十章 教育 149

第一节 教育的限度 149

教育与监督 150

雇主有权要求工人遵守安全规则 150

安全教育方法的实例 151

有计划的教育 154

作为教育媒介的安全组织 154

安全竞赛 155

一般的安全教育 157

外在的助力 157

各种教育活动 157

第二节 短期的安全课程 160

第十一章 监督的公式 165

受过训练的领班迷惑了 165

干练的领班困扰了 166

监督的公式 167

问题的种类 168

补救方法的应用 168

第十二章 安全组织 171

安全组织的基本要素 171

标准的大纲 172

执行安全全委员会 172

委员会会议的目的 175

第三部 特选题目 177

第十三章 机器，原动机及动力输送之防护 179

操作点之防护 180

设计及构造 181

围栏，盖罩，及阻及阻碍物 185

机械进给装置 191

当操作者的手在危险区域时，防止或遮断工具移动之装置 199

摇控操作的机构 200

将手移开危险区域的机械装置 201

装置之联全使用 203

附属的安全装置 204

操作点防护原理之应用 210

机器安全设计的原理 211

个别的马达驱动 217

手力操作的减少 217

防护机器的围栏，盖罩及阻碍物 220

机器的安全定位与排列 226

附属的机器防护 226

防护机器的联合方法 228

防护原动机及传动机构 229

防护原理摘要 236

第十四章 人体保护装备 237

人体保护装备应适合下列需要 237

保护人体抵御有害的机械接触 238

保护人体抵御有害的化学、电气热的或冷的接触 242

保护人体抵御有害的吸收辐射或非机械性的浸透 244

对吸入或咽入有害物质的保护 246

对有害力量及环境之保护 247

颜色的应用 248

第十五章 制程及程序修改 250

制造及程序修改的实例 250

研究与发明 250

危害的认识 254

第十六章 职业病 254

事实及寻找事实 256

控制不安全的人为行动 260

第七章 核子放射线 263

原子与原子核分裂 264

天然放射线 266

人工放射线 267

核子放射线之类型 267

离子化作用及其对人体之影响 267

侦察放射线之方法 270

防护放射线之方法 271

放射线之洪流 272

距离及遥控防护 275

区间及个人检音器防护 276

防护衣 277

容许剂量 280

原子意外防止计划 281

有关核子放射线常用名词定义 281

放射性同位素 283

放射线物质本身并非导致意外事件之主因 284

工业使用之核子发电反应炉 286

放射性物质废物之处理 286

目前应有之认识 286

结语 287

第十八章 照明与视力 288

照明不良的原因 288

颜色的差别 289

照明对防止意外事件之关系 289

视力不良为意外事件之原因 291

新光源 292

照明的医学观点 294

第九章 机动车辆 296

不安全行动及不安全情况的类型 296

车队安全计划 298

驾驶员的选择及测验 300

交通工程 303

教育 303

第二十章 小型工厂的安全计划 306

安全原理适用於大小工厂 306

小型工厂的定义 306

测验实验可能性的方法 306

小型工厂安全计划的价值 307

计划活动的实际可能性 308

大家的灾害 311

第二十一章 防止火灾 311

防火及灭火 313

防火组织 314

防御火灾的设计与建筑物 315

防火的方法 315

第二十二章 意外事件统计 317

第一节 意外事件统计 317

美国国家法规及各州法规 318

第二节 美国统计协会法规之讨论 320

意外事件原因法规之因素 320

意外事件原因法规之实际应用 322

意外事件型式的分类 323

介绍的法规与其应用之讨论 331

第三节 锅炉及机械部份意外事件原因的法规 332

第二十三章 总论 337