决策的科学方法PDF电子书下载

第一章 决策与决策科学 1

第一节 决策的含义 1

第二节 决策的重要性 3

第三节 决策理论的产生和发展 7

第四节 决策科学的研究内容 10

第二章 决策程序 13

第一节 决策的基本步骤 13

第二节 确定决策目标 14

第三节 拟定各种备选方案 31

第四节 选择方案 38

第五节 决策过程的反馈 45

第六节 决策步骤的灵活性 47

第三章 决策的信息系统 52

第一节 信息与决策 52

第二节 信息处理系统 57

第三节 管理信息系统 66

第四章 决策的分析方法 82

第一节 决策问题的类型 82

第二节 非确定型决策问题的分析方法 84

第三节 风险型决策问题的分析方法 89

第四节 敏感度分析 99

第五节 情报的价值 101

第六节 效用曲线及其应用 105

第七节 竞争型决策问题的分析方法 111

第五章 重大工程项目决策的科学化 114

第一节 重大工程项目的决策系统 115

第二节 重大工程项目的可行性研究 119

第三节 重大工程项目的引进决策 134

第六章 决策的软技术 142

第一节 管理决策方法的发展 142

第二节 决策硬技术的“软化” 148

第三节 专家法的特点和作用 154

第四节 创新的思维过程与组织形式 157

第五节 强制联想与启发思考 162

第六节 减少专家相互间的消极影响 166

第七节 问题的迂回探索 172

第八节 决策软技术的优缺点 176

第七章 决策的智囊机构 179

第一节 智囊机构的产生 179

第二节 国外智囊机构的特点 185

第三节 智囊机构的组织形式 192