领导决策基础PDF电子书下载

第一章 决策与决策的基本要素 1

一、决策的含义 1

二、决策的基本要素 6

第二章 决策在领导活动中的地位 15

一、决策在领导活动中的普遍性及其重要性 15

二、科学决策是建设有中国特色社会主义的重要保证 19

三、科学决策在领导活动中的地位 21

一、单目标决策向多目标决策发展 25

第三章 决策科学的发展趋势 25

二、个人决策向团体决策发展 27

三、经验决策向科学决策发展 31

第四章 决策科学的理论基础 37

一、哲学基础 37

二、现代科学方法论基础 44

三、社会科学基础 48

四、数学基础 52

第五章 决策的种类 56

一、经验决策与科学决策 56

二、战略决策与战术决策 58

三、确定型决策与非确定型决策 59

四、最优决策和满意决策 60

五、集体决策、个人决策和智能决策 61

六、突破性决策和追踪决策 62

七、单目标决策与多目标决策 63

八、定性决策、定量决策与模糊决策 64

第六章 决策的前提和基本原则 65

一、决策的前提条件 65

二、领导决策应遵循的基本原则 69

一、素质的含义及其作用 75

第七章 决策者应具备的基本素质 75

二、政治思想素质 77

五、道德作风素质 77

三、科学文化素质 80

四、心理素质 85

六、身体素质 89

第八章 决策者如何加强自己的素质修养 90

一、学而不厌 驰而不息 90

二、能者为师 虚心求教 94

三、勇于实践 上下求索 95

第九章 决策者的领导艺术 98

一、领导艺术的含义 98

二、领导艺术在决策中的重要作用 100

三、领导艺术的主要表现形式 105

第十章 决策者的责任 111

一、决策者必须具有强烈的社会责任感 111

二、决策者要勇于承担决策重任 116

三、决策者应对决策的后果负责 119

一、决策的情报信息机构 121

第十一章 决策体制 121

二、决策的参谋咨询机构 124

三、决策的决断机构 128

第十二章 决策信息的收集与处理 130

一、决策信息的收集 130

二、决策信息的处理 135

第十三章 决策中的科学预测 139

一、科学预测的含义 139

二、预测与决策 142

三、预测的原理、程序和方法 145

一、决策程序的含义 152

第十四章 决策的程序 152

二、决策程序的基本内容 153

第十五章 决策方案的评估和选优 162

一、确定评审标准 162

二、评估选优的科学方法 166

三、评估选优中应注意的问题 170

第十六章 决策的技术方法 173

一、软技术方法 173

二、硬技术方法 176

一、目标分析 184

第十七章 决策分析的方法 184

二、决策方案的综合分析 190

三、如何掌握决策分析方法 195

第十八章 决策的民主化 197

一、决策为什么要民主化 197

二、实现决策民主化的途径 204

第十九章 决策的检验 208

一、检验领导决策的意义 208

二、如何检验领导决策 210