中小企业家成功之路PDF电子书下载

第一篇 何谓企业家 3

一、企业家理论的源渊及发展 3

二、何谓企业家 8

三、资本主义社会企业家的阶级属性 10

四、评熊彼特的“企业家机能无用论” 14

五、企业家的使命 19

六、企业家的社会重任 21

七、企业家的社会地位 24

八、企业家的风格 26

九、企业家是拼命苦干的人 29

十、企业家的“先说后做” 32

十一、企业家的时代感 34

十二、中国企业家的特点 37

十三、未来企业家人才的基本素质 40

十四、社会主义企业家的成长机制 44

十五、要形成企业家市场 47

十六、集体所有制经济给企业家提供了施展才华的天地 51

第二篇 企业家的处世哲学 57

一、企业家要加强党性修养 57

二、企业家要贯彻“三个主动”——兼谈厂长与书记的关系 60

三、企业家首先要“塑造自己” 63

四、企业家应有的正确心态 66

五、企业家的人格力量 69

六、企业家的人生观 71

七、企业家的金钱观 75

八、企业家应遵循的竞争伦理 78

九、企业家应遵循的处世原则 81

十、企业家如何保持生活的平衡 85

十一、企业家的沉与浮 89

十二、企业家的“感人”领导艺术 91

十三、企业家的批评艺术 96

十四、企业家如何对待新闻记者 100

十五、企业家建立有效共事关系的原则 103

第三篇 企业家的用人艺术 109

一、企业家应有的用人心态 109

二、企业家使用人才的系统观 114

三、企业家把握人心十法 116

四、企业家要抓住职工妻子的心 119

五、企业家要在企业中形成正确的用人机制 122

六、企业(公司)吸引人才十法 128

七、企业家激发人的才干十法 132

八、企业家评价下属的七点原则 135

九、企业家奖励职工的五原则 138

十、企业家的领导艺术(一)——政治性领导与道德性领导 141

十一、企业家的领导艺术(二)——变领导的压力为同事之间的压力 143

十二、企业家的领导艺术(三)——要激励和发展一批内企业家 145

十三、企业家的领导艺术(四)——要引导部下作出成绩 148

第四篇 企业家的经营与管理思想 153

一、企业家要建立相对优势经营战略 153

二、买方市场是企业家打天下的时候 156

三、疲软的市场与创新的企业家 159

四、企业家要在不景气中求发展 161

五、企业家怎样把握未来 163

六、企业家与市场的辩证关系 166

七、企业家要有公开经营的思想 169

八、企业家要有负债经营的新观念 172

九、企业家要引导消费创造需求 175

十、企业家要遵循国际竞争的价值规律 177

十一、企业家要有正确的消费观——给消费者以消费的时间 179

十二、企业家的税制观 181

十三、企业家的课题——企业界定 183

十四、企业家管理的“软件”——情感管理 185

十五、企业家与风险管理 187

十六、企业家要强化设计竞争意识 190

十七、企业家要有强化企业寿命的意识 192

十八、企业家要把握变革企业的时机 196

第五篇 企业家和企业文化建设 201

一、社会主义企业的社会责任 201

二、企业应有的年轻度 205

三、企业应有的理想 209

四、要在企业中建立和发展分享哲学 212

五、职工心中的好企业与企业发展新趋势 215

六、企业大学化 大学企业化 219

七、企业家负有教育家的使命 222

八、企业家要坚持“互补原理”的观念 224

九、企业家要强化国家意识 226

十、企业家应关心政治 228

十一、企业家与企业文化 234

十二、建设企业文化应遵循的原则 237

十三、企业文化的特点和功能 240

十四、竞争力、向心力、企业文化 244

十五、要培植职工自由发言的风气 246

十六、要创造大家为企业分忧的作风 249

后记 251