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目录 1

第十三章　标准化 1

第一节　标准化的基本概念 1

第二节　标准化的意义和作用 4

第三节　标准的分级和分类 8

第四节　标准化的基本原理与方法 11

第五节　标准的制订 17

第六节　企业的标准化工作 19

第十四章　物资管理 21

第一节　企业物资管理的任务 21

第二节　物资消耗定额 24

第三节　物资储备定额 31

第四节　物资供应计划 33

第五节　仓库管理 44

第六节　物资的节约 51

第一节　销售管理的作用和原则 54

第十五章　销售管理 54

第二节　产品销售计划 57

第三节　销售业务 63

第十六章　劳动管理 70

第一节　劳动管理的主要任务 70

第二节　劳动定额和定员 73

第三节　编制定员 87

第四节　工资奖励 92

第一节　安全生产和劳动保护 104

第十七章　安全管理 104

第二节　安全生产责任制 108

第三节　安全生产教育 111

第四节　安全生产检查与劳动保护措施计划 115

及经费 115

第五节　伤亡事故的统计报告和调查处理 117

第十八章　成本管理 121

第一节　产品成本和成本管理 121

第二节　成本计划、成本核算和成本控制 127

第三节　价值工程 137

第四节　盈亏分歧点 148

第五节　时间——成本优化方法 159

第十九章　财务管理 174

第一节　财务管理的任务 174

第二节　固定资金管理 179

第三节　流动资金管理 184

第四节　专用基金管理 191

第五节　销售收入与盈利的管理 195

第二十章　经济核算 202

第一节　经济核算的原理 202

第二节　经济核算的内容 207

第三节　经济核算的方法 213

第四节　经济活动分析 220

第二十一章　环境保护 224

第一节　环境保护的重要意义 224

第二节　工业“三废”对环境的污染与危害 227

第三节　环境保护的主要措施 230

第四节　加强法制观念，遵守环境保护法令 237

第二十二章　几项科学方法在企业管理上的应用 238

第一节　系统理论与系统分析 238

第二节　统筹法 244

第三节　优选法 251

第四节　线性规划 258

第二十三章　职工培训 263

第一节　职工培训的重要意义 263

第二节　企业的全员培训 267

第三节　职工培训的基本条件 275

第二十四章　社会主义工业企业的思想政治工作 278

第一节　新时期思想政治工作的地位和作用 278

第二节　新时期企业思想政治工作的特点 287

第三节　企业思想政治工作的任务和内容 289

第四节　企业思想政治工作的方法 300