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第一章 结论 1

1．1 文化与企业文化 1

1．2 企业文化的意义 5

1．3 企业文化的研究 8

第二章 企业文化的主要形态 13

2．1 企业职工的心理结构 13

2．2 企业职工的价值观念 20

2．3 一企业的管理思想 25

2．4 企业文化的显形形态 30

第三章 企业文化的形成 34

3．1 经济基础决定企业文化 34

3．2 传统文化的沉淀 48

3．3 西方文化的影响 52

3．4 企业文化的整合 56

第四章 企业文化的深层结构 59

4．1 隐形文化的深层结构 59

4．2 企业文化的运行机制 65

4．3 职工是企业文化的载体 71

第五章 改革过程中文化心理的冲突 76

5．1 政治文化与经济文化的冲突 76

5．2 传统文化观念对改革的影响 82

5．3 攀比心理是文化冲突的变态形式 89

第六章 建设具有中国特色的社会主义企业文化 93

6．1 建设有中国特色的社会主义企业文化 93

6．2 吸收传统文化和外来天化的积极因素 96

6．3 具有中国特色的企业文化的基本特征 102

7．1 管理思想 111

第七章 管理文化 111

7．2 东西方管理思想的比较 114

7．3 构建管理文化的基本原则 124

第八章 技术交化 131

8．1 技术文化的涵义和结构 131

8．2 企业职工的智力建设 136

8．3 技术文化发展的趋向和要求 140

第九章 道德文化 145

9．1 道德文化的形态及特点 145

9．2 道德文化内部形态之间的关系 149

9．3 社会主义初级阶段的职业道德文化的建设 154

10．1 群众文化的地位 160

第十章 群众文化 160

10．2 群众文化的特点和作用 162

10．3 群众文化活动的心理分析 167

10．4 群众文化活动的组织与领导 171

第十一章 政治文化 176

11．1 企业政治文化的基本动态和特征 176

11．2 企业政治文化的形成 181

11．3 企业政治文化的改造 188

第十二章 企业精神 194

12．1 企业精神与企业文化 194

12．2 企业精神的培养 198

12．3 改造企业职工思想教育工作 204

结束语 210