直话直说 面对市场经济大潮中国工会怎么办 与基层工会主席谈谈心PDF电子书下载

目 录 1

一、劳动关系的变化对工会既是机遇又是挑战 1

工会历史上少见的高级研讨班 1

直话直说 2

什么变化最重要 3

变化给工会工作带来机遇 5

职工咳嗽，主席紧张 6

将会形成政府、企业、职工的三方格局 7

年薪比国务部长还高 7

1990年我国立法机关就批准了三方协商 8

海南岛大特区开始做了 9

劳动领域也可能开始做 11

在调处劳动关系中工会有了更大的责任 13

“改革要改到底的话，工会会越来越重要” 14

变化对工会工作提出挑战 15

全总财务部紧急报告 16

退出工会、撤并工会 17

费解的交叉兼职 19

蒋一苇上书党中央 21

“一下子顾不过来”，“还要有一个过程” 24

韩国人的反思，德国人的窘境 26

不用“休克”疗法 27

企业重要还是职工重要 29

合资比独资好还是独资比合资好 31

害怕乡镇企业 32

工会意识的形成急不得 34

职工队伍的纵向变化和横向变化 37

二、职工队伍的变化及工会应当采取的对策 37

工会应当特别关注职工阶层关系的变化 40

经营者阶层与工人阶层之间到底有哪些差异 41

如果处理得好，阶层分化有好处 44

没想到“三资”企业职工有这样的评价 46

工人地位失落的背后可能潜藏着 48

有利于其健康发展的动因 48

应当注意研究“三资”企业的经营机制 50

有人适应“三资”企业的经营机制 51

也有人不适应“三资”企业的经营机制 53

能“嫁接”出一种更好的经营机制吗 54

“嫁接”理想机制的原则 56

“模糊分配”引发的震荡 58

劳模“跳槽”引发的议论 65

劳动力是不是商品 72

实行自保、自救 75

压缩工会的工作总量 77

也是为了工会干部的身体健康 82

“我就抓两件事” 83

有这么一个把握机构和人员变动的公式 84

硬顶是不可取的 86

实现了职工的要求，也保住了工会的地位 87

在策略上鲜明地提出工会的代表性 88

“吴市场”主张利益调节 90

“找当地工会投诉控告船方” 91

工人没有自己的工会 93

“三资”企业的态势将向国有企业扩展 94

国有企业职工对“主人翁”涵义的认识出现分歧 96

正确协调职工内部阶层关系 97

“主人翁”地位问题的实质是 97

在健全现有体制上下功夫 100

职工群众特别关注这样两个问题 101

为什么职工还是评价不高 102

一个重要环节是建立工会开展工作的保障机制 103

早点儿提出来：选举 104

早点儿提出来：物价 106

“有被职工抛弃的危险” 107

促使党、政避短扬长 110

鲍主席想走出一条新路 111

点火容易熄火难 113

只要能发展经济，老百姓就能接受 114

面对中共中央组织部的文件 115

减少台帐 重组竞赛 117

曾经受到非议的宴请 118

三、工会怎样参与国有企业三项制度改革 121

一度名声不好 121

“要全面动起来才行” 122

应规范自发形成的劳动供给行为 124

更多地体现出风险和效率 126

要承认职工之间能力大小是不同的 127

要实现人工成本真实化 128

象资本主义前期的味道 128

要喝水上街去买饮料 129

狼群追逐着鹿群 130

不是钱的问题，是利益问题 132

企业里有竞争，社会上有保障 134

年轻的时候玩命干 134

配套难：968万职工难安置 136

配套难：要用大约10年时间 137

配套难：路铺好了，走的人却很少 138

配套难：主观上丧失了一些机会 139

配套难：先工人，还是先干部 140

配套难：先使用电器，还是先享有住房 141

配套难：互相推诿 142

配套难：职工的活命钱被挪用了 143

因为配了套，港商才起了作用 144

象行政注重经营机制一样，工会要注重改革配套 145

让职工感受另一种“父爱” 147

政府把企业推向市场，企业则把职工推向市场 148

广东人有过夜生活的习惯 149

从小受的教育不一样 150

广东职工牢骚少 151

找巧办法 152

职工并不都生一种病 153

大家一起来打分和算分 155

生存战略还是发展战略 156

哪个主意也不如职代会的主意好 157

首长的工作往往由秘书安排 159

社会环境开始理解了不同的意见 160

“北京农贸市场上的价格最公道” 161

遗属得到安慰，行政感到高兴 162

四、按照工会的性质和特点兴办企事业 164

为了工会的自我生存和自我发展 164

经费自筹 166

社团集体所有制 167

“厉股份”为工会出谋划策 168

成员集资性 170

隶属服从性 172

福利共益性 172

工会企事业为何由盛转衰 173

既积极兴办，又注意自我约束 174

筹资与产权关系 175

登记和注册 177

资格不够也可以兴办 178

越是企业效益不好，工会越应兴办企事业 179

猴子养老虎 180

占领市场还是争夺市场 181

通过创新争夺市场 182

从所处的地理环境出发 183

从当地的人文环境出发 184

从所处的厂情出发 184

一度理论 186

以职工技协为依托 187

以退休职工管理工作为依托 188

减少主观经验决策 189

以扶贫工作为依托 189

既不能不管，又不能管得太多 190

弄不好要毁掉一批干部 191

“不仅抠，而且很抠” 193

五、在推行企业股份制中开展好工会工作 194

选择股份制 194

争相试点 195

“我再给你补充一个根据” 197

政府部门经常指出的问题 197

工会应当特别关注的问题 198

协调产权关系 199

协调劳动关系是最基本的 200

股份制并非万能药 201

出路还是有的——泛股制 202

走出一条自己的路 203

通常的组织机构设置 204

值得研究：我们现行的组织机构设置 205

工会：实现职工股东权的中介组织 206

工会：实现职工劳动权的代表组织 207

后记 210