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走向战略调整  中国国有企业改革的重大抉择
走向战略调整  中国国有企业改革的重大抉择

走向战略调整 中国国有企业改革的重大抉择PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:赵红亮,钱津主编
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7806325999
  • 页数:334 页
图书介绍:暂缺《走向战略调整:中国国有企业改革的重大抉择》简介
《走向战略调整 中国国有企业改革的重大抉择》目录

序言 张卓元 1

第1章 中国国有企业怎么办:现状透视 1

一、国有企业要唱《国歌》:情况“到了最危险的时候” 3

二、国有企业处境艰难的根源:体制的和非体制的因素 10

三、国有企业低效率:一个世界性的难题 19

四、结论:问题久拖不决将导致严重后果 25

第2章 世纪末回眸:国有企业改革的“投入—产出”分析 27

一、扩大企业自主权试点与企业家们的“松绑”呼声 29

二、两步“利改税”,试图规范国家与企业的分配关系 33

三、企业承包制及其内在矛盾分析 35

四、股份制改革:现代企业制度建设的初步尝试 41

五、结论:国企改革并非“得不偿失” 50

第3章 现代企业制度建设:国有企业改革思路的重大转变 53

一、对现代企业制度涵义的几种不同理解 55

二、现代企业制度的基本内容和主要作用 58

三、现代企业制度的主体——大公司企业在市场经济体系中的地位 62

四、公司制企业的基本类型和主要特征 65

五、如何在我国国有企业中建立现代企业制度 69

六、如何用好现代企业制度这最后一顶“帽子” 76

第4章 产权制度:国有企业改革的核心 79

一、产权改革的由来:从一场理论争论谈起 81

二、产权与所有权:并非可随便混用的概念 83

三、产权明晰化:国有企业制度改革的突破口 88

四、产权可交易:国有企业产权制度成功运作的关键 93

五、国有中小型企业改革中的产权问题:“诸城经验”及其他 98

六、产权制度与市场竞争谁更重要:经济理论界的又一场争论 100

第5章 公司治理结构改革:西方理论及其对中国的启示 105

一、公司治理结构:一个具有重要实践意义的研究主题 107

二、公司治理理论:基本分析框架和若干经验性结论 108

三、公司治理结构改革:两难选择与可能的突破口 117

第6章 国有资产管理体制改革:使所有者到位 123

一、如何认识国有企业的所有者 125

二、国有企业所有者缺位的表现 131

三、需高度重视实现所有者到位问题 138

四、所有者到位的现实复杂性 142

五、国有资产管理体制改革的目标 145

第7章 组建航空母舰:大企业集团战略 151

一、企业集团化的体制创新 153

二、充满生机与活力的集团化 158

三、依靠集团化壮大国有企业实力 161

四、集团化有利于创企业品牌 163

五、大企业集团有抗风险能力 165

六、理论界对企业集团化的评说 167

七、实施集团化战略的诸要点 170

八、实现集团化需解决的问题 173

第8章 政府职能转变:政企分开的关键 177

一、政府职能分解下的政企分开 179

二、法律规范的作用 182

三、国有资产的间接管理 185

四、政府与企业分开的难点与关键 189

第9章 企业经营者:富有创新力的阶层 195

一、经营者在企业中的作用 197

二、市场对经营者的激励与约束 200

三、经营者的报酬问题 203

四、对经营者培养的基本条件要求 206

第10章 引资嫁接:“中策现象”对国有企业改革的启示 209

一、“中策现象”的大背景 211

二、“中策”收购国有企业的模式与做法 212

三、“中策现象”引起的思考 219

第11章 投资主体多元化:实现国有企业的战略性重组 223

一、加快公司制的改造步伐 225

二、改变投资主体单一结构 227

三、建立完善的资本金制度 230

四、战略性的债权转股权 232

五、充分利用资本市场增资 235

第12章 有进有退:国有经济战略调整展望 239

一、国有资产分布与重组的现状 241

二、国有资产重组的原因 245

三、国有资产重组的障碍 249

四、实施国有经济战略调整的对策 253

第13章 社会保障制度建设:国有企业改革和调整的稳定器 259

一、社会保障制度改革的基本进程 261

二、目前社会保障方面存在的主要问题 267

三、社会保障制度改革滞后严重影响国有企业改革的整体进程 272

四、当前需重点研究和解决的问题 274

五、关于社会保障制度整体改革的设想 278

六、我国社会保障制度改革的趋势 280

附录:国有企业改革大事记 285

编后语 333

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