中小型工业企业管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　概论 1

第一节　中小型工业企业概述 2

第二节　中小型工业企业管理的基本原则 9

第三节　中小型工业企业的管理机构 27

第二章 中小型工业企业管理的基础工作 33

第一节　制度工作 33

第二节　职工教育工作 51

第三节　标准化工作 56

第四节　计量工作 65

第五节　定额工作 70

第六节　统计工作 78

第三章　中小型工业企业的经营决策 87

第一节　经营决策在中小型工业企业中的地位 87

第二节　经营决策的基本知识 98

第三节　经营决策的准备——市场研究 106

第四节　中小型工业企业如何进行决策 126

第五节　经营决策的数学方法 138

第六节　中小型工业企业经营决策实例 147

第四章　中小型工业企业的计划管理 152

第一节　计划管理概述 152

第二节　计划管理的任务和原则 154

第三节　中小型工业企业计划的种类及内容 159

第四节　年度综合计划的编制、执行和监控 171

第五节　生产计划 180

第五章　中小型工业企业的生产管理 219

第一节　生产过程的组织 220

第二节　生产作业计划 244

第三节　生产调度工作 291

第四节　在制品管理和生产作业统计 318

第六章　中小型工业企业的技术管理 339

第一节　技术管理的必要性及任务 339

第二节　中小型工业企业的挖潜、革新、改造 343

工作 343

第三节　新产品的设计管理 351

第四节　新产品试制中的工艺管理 356

第五节　新产品的试制和鉴定 361

第六节　新产品设计试制的计划管理 364

第七节　价值工程 379

第七章　中小型工业企业的质量管理 404

第一节　质量管理的基本概念 404

第二节　质量管理的组织实施 410

第三节　质量管理中的数学方法 419

第一节　设备管理概述 459

第八章　中小型工业企业的设备管理 459

第二节　设备的修理 474

第三节　设备的更新与改造 488

第四节　工具管理 494

第九章　中小型工业企业的劳动管理 498

第一节　劳动管理的任务及内容 498

第二节　劳动生产率 499

第三节　劳动定额及定员 504

第四节　劳动工资 523

第五节　经济责任制 534

第十章　中小型工业企业的供销管理 541

第一节　供销工作的重要性 541

第二节　物资消耗的控制与计划 546

第三节　仓库管理 561

第四节　销售工作概述 565

第五节　销售策略 575

第六节　销售工作的组织 597

第一节　财务管理 605

第十一章　中小型工业企业的经济管理 605

第二节　成本管理 632

第三节　经济核算 646

第四节　经济活动分析 666

第十二章　中小型工业企业的思想政治工作 670

第一节 中小型工业企业思想政治工作的意义 670

第二节 中小型工业企业思想政治工作的内容 673

第三节　中小型工业企业思想政治工作的方法 683