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妇女组织工作管理
妇女组织工作管理

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政治法律

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  • 作 者:贺正时主编
  • 出 版 社:长沙:湖南出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:7543801957
  • 页数:239 页
图书介绍:
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《妇女组织工作管理》目录

第一章 绪论 1

第一节 妇女组织工作管理研究的对象、要素和特征 1

一 妇女组织工作管理含义 1

二 妇女组织工作管理研究的对象 3

三 妇女组织工作管理的要素 4

四 妇女组织工作管理的基本特点 7

第二节 妇女组织工作管理与相关学科的关系 8

一 妇女组织工作管理与组织行为管理学的关系 8

二 妇女组织工作管理与马克思主义妇女学的关系 10

四 妇女组织工作管理与法学的关系 12

三 妇女组织工作管理与领导科学的关系 12

五 妇女组织工作管理与哲学的关系 14

第三节 妇女组织工作管理研究的意义和方法 16

一 学习和研究妇女组织工作管理的意义 17

二 学习和研究妇女组织工作管理的方法 19

第二章 妇女组织工作管理原理 24

第一节 以妇女为中心的原理 25

一 以解决妇女问题为组织目标 25

二 以提高妇女自我解放的自觉性和积极性为核心内容 27

三 以最大限度地发挥妇女组织工作管理中主体的整体能量为原则 30

第二节 系统论原理 32

一 妇女组织工作管理系统是国家管理大系统中的子系统 32

二 妇女组织工作管理自成系统 34

三 系统结构优化 36

第三节 能动适应原理 39

一 建立管理系统与环境相协调的机制 40

二 创造条件,改造环境 42

三 调动妇女的积极性必须与生产力水平相适应 44

第三章 妇女组织工作管理体制和职能 46

第一节 妇女组织的类型和关系 46

一 妇女组织类型 47

二 权力机构中的妇女儿童工作部门 48

三 妇女组织之间的关系 50

一 妇女组织性质 51

第二节 妇女组织的建制、原则和机构 51

二 妇女组织建制和领导机构 54

三 妇联管理机构设置 55

第三节 妇女组织职能 57

一 职能与妇联职能 57

二 妇联职能应遵循的原则 57

三 妇联职能的内涵 58

第四节 妇联体制改革 61

一 妇联体制存在的弊端 61

二 妇联体制改革 63

第四章 妇女组织工作管理决策 66

第一节 决策的体制、特点和作用 66

一 决策的体制 67

二 决策的特点 68

三 决策的作用 70

第二节 决策的程序 71

一 确定决策目标 72

二 准备决策方案 75

三 选定决策方案 76

四 反馈分析 79

第三节 决策方法 79

一 调查分析法 80

二 定量分析法 80

四 综合评估法 82

三 典型比较法 82

第五章 妇女组织工作管理目标 83

第一节 管理目标的概念和功能 83

一 管理目标的概念 83

二 管理目标的分类 86

三 管理目标的功能 87

第二节 妇女组织工作管理目标的确定 88

一 确定目标的指导思想 88

二 确定目标的条件和基本要求 90

三 妇女组织工作管理目标 95

一 目标分解,形成目标体系 101

第三节 妇女组织工作管理目标的实施 101

二 实行岗位责任制 102

三 实施效果反馈 105

第六章 妇女组织工作管理方法 107

第一节 思想政治教育方法 107

一 思想政治教育方法的含义和作用 107

二 思想政治教育方法的形式 109

三 思想政治教育方法的运用 112

第二节 行政管理方法 114

一 行政管理方法的含义和作用 114

二 行政方法的形式 115

三 行政方法的使用艺术 117

第三节 法律方法 118

一 法律方法的含义和作用 118

二 法律方法的形式 119

三 法律方法的运用 121

第四节 现代科学方法 123

一 “系统论”与妇女工作 123

二 控制论与妇女工作 124

三 信息论与妇女工作 124

四 耗散结构论与妇女工作 125

五 协同论与妇女工作 126

六 突变论与妇女工作 127

一 妇女群体的特点 128

第七章 妇女组织工作管理艺术 128

第一节 发动妇女的艺术 128

二 巧用激励 131

三 以情动人 134

四 典型示范 135

第二节 协调艺术 137

一 牵头艺术 137

二 协作艺术 138

三 沟通艺术 140

第三节 人际交往的艺术 143

一 人际交往的语言 143

二 人际交往的行为 146

三 人际交往的风度 148

第八章 妇女组织工作管理者 152

第一节 管理者的职责 152

一 决策中的职责 152

二 沟通中的职责 153

三 激励中的职责 154

四 督导中的职责 156

五 用人中的职责 157

第二节 管理者的素质 159

一 管理者素质的意义 159

二 管理者素质的特点 162

三 提高管理者素质的途径 164

第三节 管理者的绩效 166

一 管理者绩效的作用 166

二 管理者绩效的评价 167

三 提高管理者绩效的途径 168

第九章 妇联部门目标管理 170

第一节 办公室管理职责 170

一 办公室的作用和一般职能 170

二 妇联办公室的职责 171

第二节 组织联络部管理职责 177

一 指导、监督、建立健全妇女组织 177

二 培养开发妇女人才 178

三 组织、联系、规划妇女干部培训 179

四 筹备妇代会,联系常执委和代表 180

五 统战工作 180

第三节 宣传部管理职能 180

一 向社会宣传妇女 181

二 向妇女宣传社会 182

三 组织开展节日活动和评比活动 185

第四节 维权部管理职责 188

一 广泛宣传我国法律赋予妇女的各方面权益 188

二 办理来信来访和做好法律咨询工作 189

三 依法维护妇女合法权益 190

一 妇女工作与儿童工作的关系 191

第五节 儿童部管理职责 191

二 儿童部管理的任务 192

第六节 研究室管理职责 195

一 妇女问题和妇女理论研究的意义 195

二 研究室的基本职能和管理职责 196

三 妇女理论研究的基本要求 197

第七节 妇女事业发展部管理职责 197

一 设置妇女事业发展部的意义 197

二 妇女事业发展部的职责 198

三 继续开展“双学双比”活动 198

四 动员妇女为实现十年规划和“八五”计划建功立业 199

一 健全组织,落实班子 201

第十章 乡镇妇联和农村基层妇女组织目标管理 201

第一节 乡镇妇联组织管理职责 201

二 组织发动妇女,参与农村改革和经济建设,促进社会发展 203

三 教育妇女,提高素质 204

四 代表妇女参与民主管理和民主监督,协调各部门为妇女办实事 205

五 为妇女发展提供服务 206

第二节 农村妇代会管理职责 207

一 组织的建立 207

二 管理职责 209

三 完成职责的措施 212

二 乡镇企业妇代会职责 213

第三节 乡镇企业妇代会 213

一 组织建立 213

第十一章 城市基层妇女组织目标管理 215

第一节 女职工委员会的职责 215

一 组织女职工学习,提高女职工素质 215

二 积极参与企事业管理,完成生产任务 217

三 代表女工合法权益,监督实行女工劳动保护条例 218

四 协调女工与各方面的关系 220

五 开展女工活动,宣传典型 221

第二节 城镇居民妇代会管理职责 223

一 参与城镇街道的建设和民主管理 223

二 组织学习,提高妇女素质 224

三 为妇女提供服务,促进家务劳动社会化 226

四 创办经济实体,安排妇女就业 228

五 开展活动,表彰先进 229

第三节 党政机关、教科文卫系统妇女委员会的职责 230

一 党政机关、教科文卫妇委会的性质和组织建设 230

二 妇委会的任务 231

第四节 妇女联谊会的职责 233

一 妇女联谊会(协会、促进会、俱乐部等)性质和组织建设 233

二 联谊会的任务 234

后记 239

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