当前位置:首页 > 社会科学
领袖与大众的互动模式
领袖与大众的互动模式

领袖与大众的互动模式PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:傅红春著
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787010072005
  • 页数:264 页
图书介绍:领袖与大众的互动模式中,很重要的一个表现,就是国家政治领袖的个人生活偏好对社会的政治、经济、文化所发生的效应。本书是对此进行系统研究的第一部专著。书中列举的古今中外领袖,有关他们个人生活上的偏好,以及这些个人偏好所引发的各种社会效应的趣闻、轶事、掌故,多不胜数。语言生动,哲理深刻。
《领袖与大众的互动模式》目录

自序 1

第1章 领袖偏好效应概述 2

一、领袖 2

1.第一个限定:国家 2

2.第二个限定:政治 4

3.第三个限定:实证 6

二、偏好 6

1.人人有偏好 7

2.偏好无定律 8

3.偏好的定型与突变 10

4.偏好的个性与社会性 13

三、效应 13

1.有没有效应 14

2.有什么效应 14

3.为什么有效应 17

4.如何发生效应 19

5.如何预计效应 21

第2章 领袖偏好的隐私与透明 27

一、透明制度——牺牲隐私权 27

1.必须牺牲 27

2.承受牺牲 30

3.主动牺牲 34

二、透明亮度——大与小 35

1.亮度A级:大社会 36

2.亮度B级:小圈子 38

三、透明信度——真与假 39

1.信度A级:真实 39

2.信度B级:虚假 40

四、透明限度——保留隐私权 42

第3章 领袖偏好的表现与实现 45

一、自我表现与实现 45

1.语言 46

2.动作 46

3.神态 49

4.修饰 49

二、非自我表现与实现 49

1.借助道具 50

2.借助配角 53

三、完全表现与实现 54

四、不完全表现与实现 58

1.不能表现与实现 58

2.虚假表现与实现 60

3.表现和实现间不同程度 61

4.表现和实现间不同时间 61

5.表现和实现间不同方向 62

第4章 领袖偏好的特权与异化 65

一、特权 65

1.特权的上限与下限 65

2.拥有特权者:请多投“弃权票” 70

二、异化 70

1.异化的两种表现 70

2.异化的三种原因 73

3.异化的四种消除方法 74

第5章 领袖偏好效应的方向、数量与范围 87

一、效应的方向 87

1.正效应 87

2.负效应 88

3.混合的正负效应 90

二、效应的数量 92

1.单效应 92

2.平行的复效应 93

3.连锁的复效应 94

三、效应的范围 95

1.点效应 96

2.泛效应 99

第6章 领袖偏好效应的速度、力度与跨度 104

一、效应的速度 104

1.即效应 104

2.滞效应 105

二、效应的力度 106

1.弱效应 106

2.强效应 108

三、效应的跨度 110

1.短效应 110

2.长效应 115

第7章 以偏好塑造领袖形象 121

一、塑造形象的效应 122

1.色镜效应 122

2.雾镜效应 124

3.凸镜效应 124

4.凹镜效应 130

5.柔镜效应 132

二、塑造形象的方法 135

1.读书美容法 135

2.台下练功法 136

3.表演时装法 137

4.加贴商标法 139

5.专家会诊法 139

6.对症下药法 140

7.扬长避短法 140

三、塑造形象的忌讳 141

1.掉以轻心 141

2.唯美主义 144

3.东施效颦 146

第8章 以偏好变革社会进程 150

一、偏好在变革之始 150

1.自觉启动 150

2.自发启动 151

二、偏好在变革之中 152

1.实质意义 152

2.象征意义 153

三、偏好在变革之止 157

1.有功于历史 157

2.有罪于历史 159

第9章 领袖偏好的崇民众心理与从民众行为 163

一、喜民众所喜 163

1.善于纳谏 164

2.勇于认错 168

3.乐于受嘲 169

二、爱民众所爱 171

1.爱小孩 172

2.爱明星 174

3.爱动物 178

4.爱体育 181

三、为民众所为 183

1.小事不小 183

2.错事不错 186

第10章 民众偏好的崇领袖心理与从领袖行为 190

一、民众的迎合 191

1.热领袖所热 191

2.热领袖所冷 194

二、领袖的引导 198

1.第一设计师 198

2.第一模特儿 199

三、商人的利用 202

1.利用已逝领袖 202

2.利用在任领袖 203

3.利用假冒领袖 205

四、“领袖热”的条件 206

1.为民众所知 206

2.为民众所愿 207

3.为民众所能 208

第11章 领袖偏好及其效应的时间差 211

一、现代与古代的对比 211

1.偏好的古怪与新奇 211

2.效应的绝后与空前 213

二、专制帝王偏好效应的特征 219

1.畸形性 219

2.炫耀性 220

3.独占性 220

4.浪费性 221

5.不等价性 222

6.残暴性 226

7.灾难性 227

三、后任与前任的对比 230

1.无意的与有意的偏好反差 230

2.无效的与有效的偏好反差 232

3.和品格相违的与和品格相符的偏好反差 234

四、现代中的古代:活化石 234

1.凝固的时间:老传统 235

2.不息的生命:新变化 237

第12章 领袖偏好及其效应的空间差 243

一、爱情·家庭·女士 243

1.爱情第一 243

2.家庭至上 247

3.女士优先 249

二、幽默 251

1.宠辱不惊地调谐自我感觉 252

2.左右逢源地亲和人际关系 253

3.大智若愚地塑造公开形象 253

4.避实就虚地绕开敏感话题 254

5.绵里藏针地化解政敌攻击 256

6.言简意赅地说明重大事件 256

三、地球村时代 257

1.客随主便,入乡随俗 258

2.主随客便,宾至如归 259

3.客为主用,主客合一 260

后记 263

返回顶部