工业企业管理学 第2分册 工业企业经营管理PDF电子书下载

第一节 经营管理概述 1

第一章 工业企业经营管理概论 1

第二节 经营管理的指导思想、内容和要求 8

第四节 经营科学与经营艺术 10

第三节 企业经营策略 15

第二章 企业战略管理 27

第一节 企业战略管理体系 27

第二节 企业经营环境分析 31

第三节 企业经营战略制定 39

第三章 市场调查 51

第一节 市场调查的作用和内容 51

第二节 市场调查的步骤 56

第三节 市场调查的方法 59

第四节 市场抽样调查法 66

等四节 市场预测的准确性 67

第四章 市场预测 70

第一节 市场预测的意义和方法 70

第二节 市场预测的程序和内容 73

第三节 市场预测技术 76

第五章 经营决策 101

第一节 经营决策的作用与类型 101

第二节 经营决策的原则与程序 105

第三节 经营决策的软技术 110

第六章 经营计划 138

第一节 经营计划的意义和内容 138

第二节 长期经营计划 145

第三节 年度经营计划及其综合平衡 149

第四节 经营计划的基础工作 162

第七章 目标管理 169

第二节 目标确定 175

第三节 目标展开 179

第四节 目标实施 183

第五节 目标考评 188

第一节 目标管理的基本原理 189

第一节 产品策略 190

第八章 市场营销组合策略 199

第二节 价格策略 211

第四节 经营决策的硬技术 214

第三节 销售渠道策略 215

第四节 促销策略 219

第五节 国际市场营销策略 226

第九章 技术改造决策 235

第一节 技术改造的内容和原则 235

第二节 技术引进 241

第三节 可行性研究 248

第四节 技术改造的组织管理 251

第一节 筹资决策 255

第十章 筹资决策与投资决策 255

第二节 投资决策 259

第十一章 目标成本管理 289

第一节 目标成本管理的基本概念 289

第二节 目标成本的确定及其落实 296

第三节 目标成本控制 305

第十二章 经营资金和盈利 313

第一节 企业资金管理 313

第二节 企业盈利 333

第十三章 工业企业的经营分析 339

第一节 经营分析的意义和任务 339

第三节 经营分析的技术方法 345

第四节 经营分析工作组织 364

第二节 经营分析的内容、形式和程序 391