现代人应有的思维方式PDF电子书下载

一、从破坏美丽的开巴森林说起——掌握系统思维方式的重要意义 1

(一)思维方式如何关系实践的成败 2

(二)系统思维方式是科学高度发展的产物 6

(三)实现四化必须更新思维方式 14

二、贝塔朗菲创立系统论的启示——确立唯物辩证的系统观 22

(一)从机械论到系统论 22

(二)系统观是系统思维方式的基础 25

(三)唯物辩证系统观的基本概念 29

(四)系统思维方法论的基本原则 38

三、切忌“瞎子摸象”——如何掌握和运用整体性原则 43

(一)从整体出发还是从局部出发 43

(二)整体性原则的基本思想 47

(三)按整体性原则认识事物的基本方法 57

(四)按整体性原则处理问题的基本要求 68

四、为何1加1能大子或小子2——如何掌握和运用结构性原则 83

(一)结构性原则的基本思想 84

(二)结构的含义及其特点 87

(三)功能的含义及其特点 93

(四)结构和功能的辩证关系及其实践意义 95

五、“鸭龙经济”中的哲理——如何掌握和运用层次性原则 131

(一)层次性是物质系统又一个普遍属性 133

(二)层次分析是认识事物层次性的基本方法 135

(三)层次结构与优化功能的关系 166

六、老鹰怎样实现抓住兔子的目的——如何掌握和运用开放性原则的自调节原理 183

(一)开放系统的自调节原理 183

(二)自调节是系统适应环境变化的一种功能 187

(三)自调节体现了系统的目的性 190

(四)控制和反馈是实现系统目的性的根本 197

(五)系统自调节的活力来自信息运动 220

七、猿演变为人的机理——如何掌握和运用开放性原则的自组织原理 234

(一)自组织是事物发展进化的内在根据 235

(二)世界处在永不停息的自组织之中 238

(三)无序怎样才能转化为有序 242

八、所谓“一举三得”修皇宫的启示——如何掌握和运用最优化原则 281

(一)最优化的客观普遍性 283

(二)实现最优化的基本原则 286

(三)优化决策是实现最优化的关键 301

(四)优化组织管理以获取最佳效果 319