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绪论 1

第一章 现代管理学的研究对象 1

第一节 管理的涵义与特征 1

第二节 现代管理学的研究对象 8

第三节 现代管理学的理论体系 14

第四节 现代管理学的研究方法 17

第二章 现代管理理论的产生与发展 21

第一节 简要的历史回顾 21

第二节 资本主义管理理论的产生与发展 23

第三节 社会主义管理理论的产生与发展 32

第四节 80年代东西方管理理论的新发展 43

第一篇 现代管理要素 53

第三章 管理主体 53

第一节 管理主体的特点和作用 53

第二节 管理者 57

第三节 管理机构 64

第四节 管理职能 74

第四章 管理客体 79

第一节 管理客体的特征 79

第二节 作为管理客体的人 83

第三节 作为管理客体的经济系统 88

第四节 作为管理客体的上层建筑系统 92

第一节 管理目标的涵义和特点 98

第五章 管理目标 98

第二节 管理目标的制定 103

第三节 管理目标的实现 106

第六章 管理信息 113

第一节 管理信息的涵义和特征 113

第二节 信息在管理中的作用 117

第三节 管理信息系统的基本构成和设计原则 121

第四节 管理信息的收集、加工和传递 127

第二篇 现代管理观念 136

第七章 管理的人本观念 136

第一节 在管理中树立人本观念的必然性 136

第二节 资本主义管理的人本观念 140

第三节 社会主义管理的人本观念 150

第八章 管理的系统观念 160

第一节 管理系统观念的形成 160

第二节 管理系统观念的内容 164

第三节 系统方法在管理中的应用 170

第九章 管理的择优观念 175

第一节 在管理中树立择优观念的必要性 175

第二节 管理的择优观念的内容 179

第三节 管理的择优原则 185

第十章 管理的战略观念 188

第一节 战略观念在现代管理中的地位和作用 188

第二节 战略观念的内容与类型 192

第三节 发展战略的构成 198

第四节 发展战略的制定与实施 203

第十一章 管理的权变观念 207

第一节 权变观念的依据 207

第二节 管理权变观念的特点和作用 211

第三节 权变观念在管理中的应用 214

第三篇 现代管理过程 224

第十二章 决策 224

第一节 决策的涵义和分类 224

第二节 决策的特点和地位 226

第三节 决策的前提和条件 228

第四节 决策的原则和步骤 233

第一节 计划的涵义和作用 244

第十三章 计划 244

第二节 计划的内容和形式 246

第三节 计划指标和指标体系 252

第四节 计划的编制和修订 256

第十四章 实施 263

第一节 实施的涵义和作用 263

第二节 实施的准备工作 267

第三节 实施过程中的协调 271

第四节 实施过程中的激励 279

第十五章 监督 284

第一节 监督的涵义和种类 284

第二节 监督的基本原则 288

第三节 监督的基本步骤 292

第四节 监督体系的建立与完善 295

第十六章 评价 302

第一节 评价的涵义和作用 302

第二节 评价的要素和原则 305

第三节 评价的内容和指标体系 311

第四节 评价的方法 316

第四篇 现代管理方法与艺术 324

第十七章 定性管理方法 324

第一节 经济方法 324

第二节 法律方法 332

第三节 行政方法 338

第四节 社会心理方法 342

第十八章 定量管理方法 348

第一节 预测方法 349

第二节 决策方法 355

第三节 计划方法 362

第四节 定量管理方法的推广与应用 371

第十九章 管理艺术 375

第一节 管理艺术的涵义和作用 375

第二节 用人艺术 378

第三节 宣传鼓动艺术 383

第四节 人际关系艺术 388

第五节 公共关系艺术 392

后记 398