管理工程学基础PDF电子书下载

第一章 管理学原理与企业组织 4

第一节 用系统理论分析现代工业企业 4

第二节 管理的实质和面临的难题 6

第三节 企业管理思想和学派的发展 9

第四节 企业生产经营运行与决策的理论模式 17

第五节 企业的职能分系统与组织机构 19

第二章 生产经营计划与作业计划 24

第一节 企业的生产经营活动与计划 24

第二节 生产管理战略 26

第三节 生产中的预测方法 29

第四节 生产计划的指标与生产能力 39

第五节 生产作业计划工作 43

第六节 零件排序 53

第三章 生产过程组织 62

第一节 生产过程及其组成 62

第二节 合理组织基本生产过程的要求 63

第三节 生产类型 64

第四节 生产过程的空间组织和时间组织 65

第五节 流水生产线设计 68

第六节 成组技术的应用 72

第四章 方法研究与劳动定额制定 74

第一节 方法研究的意义 74

第二节 方法研究技术 75

第三节 工时定额及其制定 83

第五章 工厂布置 91

第一节 工厂布置的意义和目的 91

第二节 工厂布置的原则 91

第三节 工厂布置的基本步骤 92

第六章 质量控制及可靠性 98

第一节 质量的概念 98

第二节 质量控制 98

第三节 全面质量控制 99

第四节 质量控制的统计方法 101

第五节 可靠性 112

第七章 成本控制及财务 117

第一节 成本控制的意义 117

第二节 差异分析 118

第三节 企业资金管理 122

第四节 利润管理 124

第八章 技术经济分析 130

第一节 技术经济分析的内容和基本要求 130

第二节 技术方案的先进性与可行性分析 132

第三节 技术方案的经济可行性分析 134

第四节 技术方案的评价 140

第九章 产品的研究与开发管理 142

第一节 新产品及其开发程序 142

第二节 科学技术的发展与新产品开发的关系 146

第三节 新产品开发的策略 150

第四节 新产品方案的评价 155

第五节 价值工程 160

第十章 运筹学的应用 170

第一节 线性规划 170

第二节 网络计划 180

第三节 模拟 192

主要参考文献 197