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实用企业咨询诊断
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经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:乔秀平等编著
  • 出 版 社:郑州:河南人民出版社
  • 出版年份:1986
  • ISBN:4105·40
  • 页数:360 页
图书介绍:
《实用企业咨询诊断》目录

目 录 2

第一章概 论 2

第一节企业咨询诊断的意义和目的 2

第二节企业咨询诊断的分类 5

第三节咨询诊断的特点与原则 7

第四节企业咨询诊断的方法和程序 9

第二章咨询诊断的组织工作 29

第一节社会主义企业咨询诊断的 29

指导思想 29

第二节咨询诊断遵循的基本原理和原则 36

第三节咨询诊断进厂前的准备工作 48

第四节进厂后的组织工作 64

第五节对受诊企业进行实施指导 88

第六节对中小型企业应提倡综合诊断 91

第三章经营战略决策咨询诊断 93

第一节经营战略决策及其重要意义 93

第二节决策的特征与科学程序 98

第三节经营战略决策咨询诊断的 110

常用技法 110

第四节经营战略决策咨询诊断案例 130

第四章生产管理咨询诊断 151

第一节生产管理咨询诊断概述 151

第二节生产管理咨询诊断的常用技法 155

第三节生产管理咨询诊断案例 174

第一节质量管理咨询诊断的目的 184

第五章质量管理咨询诊断 184

第二节质量管理咨询诊断的程序与思路 190

第三节质量管理咨询诊断的基本技法 202

第四节质量管理咨询诊断案例 218

第六章财务管理咨询诊断 231

第一节财务管理咨询诊断概述 231

第二节财务管理咨询诊断的常用技法 236

第三节财务管理咨询诊断案例 252

第七章营销管理咨询诊断 270

第一节营销管理咨询诊断概述 270

第二节营销管理咨询诊断的常用技法 276

第三节营销管理咨询诊断案例 285

第一节物资管理咨询诊断概述 299

第八章物资管理咨询诊断 299

第二节 物资管理咨询诊断的基本技法 303

第三节物资管理咨询诊断案例 307

第九章设备管理咨询诊断 327

第一节设备管理咨询诊断概述 327

第二节设备管理咨询诊断的常用技法 329

第三节设备动力管理咨询诊断案例 332

第十章人事劳务管理咨询诊断 342

第一节人事劳务管理咨询诊断概述 342

第二节人事劳务管理咨询诊断的 345

常用技法 345

第三节人事劳务管理咨询诊断案例 351

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