现代管理学 观念 过程 方法PDF电子书下载

导言 现代管理学的研究对象 1

一、管理的涵义与特征 1

二、现代管理学的研究对象 8

三、现代管理学的理论体系 14

四、现代管理学的研究方法 17

第一篇 现代管理要素 22

第一章 管理主体 22

第一节 管理主体的特点与作用 22

第二节 管理者 26

第三节 管理机构 33

第四节 管理职能 44

第二章 管理客体 49

第一节 管理客体的特征 49

第二节 作为管理客体的人 53

第三节 作为管理客体的经济系统 58

第四节 作为管理客体的上层建筑系统 63

第三章 管理目标 69

第一节 管理目标的涵义与特点 69

第二节 管理目标的制定 74

第三节 管理目标的实现 78

第四章 管理信息 85

第一节 管理信息的涵义与特征 85

第二节 信息在管理中的作用 89

第三节 管理信息系统的基本构成与设计原则 94

第四节 管理信息的收集、加工和传递 100

第二篇 现代管理观念 109

第五章 管理的人本观念 109

第一节 在管理中树立人本观念的必然性 109

第二节 管理人本观念的主要表现 114

第三节 在管理中树立人朱观念的主要途径 119

第六章 管理的系统观念 123

第一节 管理系统观念的形成 124

第二节 管理系统观念的内容 128

第三节 系统方法在管理中的应用 133

第一节 在管理中树立择优观念的必要性 139

第七章 管理的择优观念 139

第二节 管理的择优观念的内容 143

第三节 管理的择优原则 149

第八章 管理的战略观念 152

第一节 战略观念在现代管理中的地位和作用 152

第二节 战略观念的内容与类型 157

第三节 发展战略的构成 162

第四节 发展战略的制定与实施 168

第九章 管理的权变观念 171

第一节 权变观念的依据 171

第二节 管理权变观念的特点与作用 175

第三节 权变观念在管理中的应用 178

第三篇 现代管理过程 189

第十章 决策 189

第一节 决策的涵义与分类 189

第二节 决策的特点与地位 192

第三节 决策的前提、依据与条件 194

第四节 决策的原则与程序 201

第十一章 计划 214

第一节 计划的涵义与作用 214

第二节 计划的类型与内容 217

第三节 计划指标与指标体系 223

第四节 计划的编制与修订 227

第十二章 实施 235

第一节 实施的涵义与作用 235

第二节 实施的准备工作 239

第三节 实施过程中的协调 243

第四节 实施过程中的激励 251

第十三章 监督 257

第一节 监督的涵义与种类 257

第二节 监督的基本原则 261

第三节 监督的基本步骤 265

第四节 监督体系的建立与完善 268

第一节 评价的涵义与作用 276

第十四章 评价 276

第二节 评价的要素与原则 280

第三节 评价的内容与指标体系 285

第四节 评价的方法 290

第四篇 现代管理方法与艺术 298

第十五章 现代管理方法综述 298

第一节 经济方法 298

第二节 行政方法 302

第三节 法律方法 307

第四节 社会心理方法 313

第五节 数量分析方法 318

第十六章 现代管理技术 327

第一节 预测技术 328

第二节 决策技术 334

第三节 计划技术 341

第四节 控制技术 351

第五节 现代管理技术的推广与应用 357

第十七章 管理艺术 361

第一节 管理艺术的涵义与特点 361

第二节 用人艺术 365

第三节 宣传鼓动艺术 370

第四节 人际关系艺术 375

第五节 公共关系艺术 379

后记 385