乡镇工业企业管理PDF电子书下载

第一章 总论 1

第一节 乡镇工业企业的发展过程 1

第二节 乡镇工业企业的性质和特点 5

第三节 乡镇工业企业的地位和作用 8

第四节 乡镇工业企业的发展模式和发展趋势 12

第二章 乡镇工业企业及管理概论 20

第一节 乡镇工业企业的组织形式和生产类型 20

第二节 乡（村）工业企业与乡（村）行政组织的关系 31

第三节 乡镇工业企业管理的职能与内容 34

第四节 乡镇工业企业管理的任务和方法 44

第三章 乡镇工业企业的领导 51

第一节 现代企业领导观 51

第二节 乡镇工业企业的领导体制 57

第三节 乡镇工业企业领导班子的建设 69

第四节 厂长的主要工作和日常工作 75

第四章 乡镇企业家 83

第一节 乡镇企业家的产生和特点 83

第二节 乡镇企业家的地位与作用 91

第三节 乡镇企业家的素质和修养 95

第五章 经营决策 106

第一节 经营决策的特点及其地位 106

第二节 经营决策的内容 109

第三节 经营决策的原则和步骤 119

第四节 决策方法 123

第六章 市场调查与预测 133

第一节 市场调查与预测的目的和意义 133

第二节 市场调查的内容和方法 135

第三节 市场预测的内容和方法 140

第四节 市场信息处理 145

第七章 经营计划 152

第一节 经营计划的特点和内容 152

第二节 企业综合经营计划 155

第三节 企业单项经营计划 159

第四节 经营计划编制的原则和程序 163

第五节 经营计划的执行和调整 167

第八章 目标市场决策 172

第一节 目标市场决策的地位和作用 172

第二节 市场细分及其方法 174

第三节 目标市场战略决策 179

第九章 产品决策 187

第一节 产品决策的地位和意义 187

第二节 产品发展战略决策 188

第三节 产品结构优化决策 192

第四节 产品开发决策 195

第五节 产品决策的方法 200

第十章 销售决策 208

第一节 销售工作的作用和销售决策的地位 208

第二节 销售战略决策 210

第三节 市场开拓决策 213

第四节 促销策略决策 216

第五节 产品定价决策 223

第十一章 企业经营方式决策 228

第一节 企业经营方式决策的实质和意义 228

第二节 承包经营制 230

第三节 租赁经营制 234

第四节 股份经营制 238

第五节 选择经营方式的原则和目标 243

第一节 生产管理的内容和原则 246

第十二章 乡镇企业生产管理 246

第二节 企业生产类型的决策 249

第三节 企业生产组织的决策 254

第四节 生产计划的安排 261

第十三章 乡镇企业劳动管理 271

第一节 劳动组织 271

第二节 劳动定额 277

第三节 安全生产和劳动保护 284

第十四章 乡镇企业质量管理 291

第一节 产品质量的重要性 291

第二节 质量管理的发展 293

第三节 建立和健全质量保证体系 296

第四节 质量管理的基础工作 300

第五节 质量管理常用方法 304

第一节 技术管理的意义、任务和内容 311

第十五章 乡镇企业技术管理 311

第二节 技术开发 316

第三节 技术改造 324

第四节 技术引进 329

第十六章 价值工程 334

第一节 价值工程的基本概念及其特点 334

第二节 价值工程的程序和指导原则 338

第三节 价值工程的工作方法 341

第十七章 乡镇企业设备管理 351

第一节 设备管理的意义和任务 351

第二节 设备的选择和使用 353

第三节 设备的维护和修理 359

第四节 设备的改造与更新 364

第五节 设备的综合管理 367

第一节 物资管理的任务和物资的分类 369

第十八章 物资管理 369

第二节 物资供应计划 372

第三节 物资消耗定额 374

第四节 库存量的管理 378

第五节 仓库管理和物资节约 383

第十九章 成本管理 389

第一节 生产费用的分类与产品成本的构成 389

第二节 成本管理的内容和成本计算方法 392

第三节 成本预测与成本计划 398

第四节 成本控制与成本分析方法 409

第二十章 财务管理 413

第一节 财务管理的内容和任务 413

第二节 固定资金管理 416

第三节 流动资金管理 420

第四节 专项基金管理 426

第五节 企业盈利 428

第六节 财务收支计划 431

第二十一章 经济责任制和分配制度 435

第一节 乡镇企业的经济责任制 435

第二节 乡镇企业职工收入的分配形式 440

第二十二章 乡镇企业人才开发 448

第一节 企业人才的特点及其开发的迫切性 448

第二节 乡镇企业人才的选拔 455

第三节 乡镇企业人才的管理 463

第二十三章 乡镇企业管理的基础工作 469

第一节 管理基础工作的特点和作用 469

第二节 标准化、定额和计量工作 471

第三节 信息工作、规章 制度和职工培训工作 477