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导言 1

第一章 国际企业的形成与发展 2

第一节 国际企业是世界经济发展的必然结果 2

第二节 国际企业对世界经济的影响 17

第二章 国际企业的经营环境 35

第一节 文化环境 35

第二节 市场环境 41

第三节 自然环境 53

第三章 国际企业的经营战略 56

第一节 企业经营战略概述 56

第二节 国际企业经营战略的程序与内容 62

第三节 国际企业的经营方式 67

案例3－1 美国和加拿大的厂长（经理）重点抓什么工作 70

案例3－2 日本家用电器产品打入中国市场的战略 76

第四章 国际企业的组织与人事管理 80

第一节 国际企业的组织管理 80

第二节 国际企业的人力资源管理 89

案例4-1 卡波特公司派出人员指南修订问题 95

第五章 国际企业营销组合策略（一） 102

第一节 国际企业的产品策略 102

第二节 国际企业的定价策略 118

第六章 国际企业营销组合策略（二） 130

第一节 国际企业的分销策略 130

第二节 国际企业的促销策略 137

案例6－1 广告案例系列 145

案例6－2 ECOTECH公司在美国的拓展之路 53

案例6－3 凯特皮纳公司如何制定市场营销组合策略 156

第七章 国际企业出口贸易管理 159

第一节 商品 159

第二节 价格术语与价格 165

第三节 国际货物运输 171

第四节 国际贸易货物运输保险 177

第五节 国际贸易支付 181

第六节 商检、索赔与仲裁 193

第七节 交易磋商与签约 198

第八章 国际企业境外直接投资管理 201

第一节 参股投资 201

第二节 合营企业与独资企业 205

第三节 非股权投资 209

第四节 贷款投资 212

案例8－1 关于成立中美合资美国德州工业有限公司的可行性调研分析报告 213

案例8－2 耐特公司在中国投资案例 225

第九章 国际企业的财务管理 229

第一节 国际企业财务组织管理模式 229

第二节 国际企业的资金筹措 231

第三节 国际企业内部的资金运用与管理 248

第十章 国际企业的运用与管理 254

第一节 风险的一般概念 254

第二节 国际企业的经营风险及其管理 255

第三节 国际企业的财务风险及其管理 259

第四节 国际企业的外汇风险及其管理 268

主要参考文献 274

后记 275