工业企业编制定员PDF电子书下载

目录 1

第一章　编制定员工作概论 1

第一节　编制定员的意义和范围 1

第二节 编制定员的作用 4

第三节 编制定员的原则 6

第四节 编制定员的主要步骤和方法 15

第二章　编制定员同生产过程和劳动组织 19

关系的分析 19

第一节 编制定员同生产类型的关系 19

第二节 编制定员同产品生产过程的关系 22

第三节 编制定员同劳动组织的关系 24

第三章　编制直接生产人员定员的方法 27

第一节 按劳动效率定员 27

第二节 按设备定员 39

第三节 按岗位定员 50

第四章 编制非直接生产人员定员的方法 57

第一节 按比例定员 57

第二节 按组织机构、职责范围和业务分工定员 61

第五章　定员标准 80

第一节 制订定员标准的作用 80

第二节 行业定员标准和企业定员标准 82

第三节 定员标准的形式和计算 86

第四节 定员标准的贯彻和修订 91

第六章　编制定员的管理 94

第一节 企业定员管理机构及其职责范围 94

第二节 编制定员的统计和分析 101

第三节 劳动力日常变动的管理 122

第四节 编制定员后多余人员的安排 126

第七章　职工需要量计划 129

第一节 编制职工需要量计划的意义 129

第二节 编制职工需要量计划的内容和方法 130

第八章 劳动生产率计划 146

第一节 提高劳动生产率的意义 146

第二节 劳动生产率指标的计算方法 149

第三节 劳动生产率计划的编制 160

第四节 提高劳动生产率的途径 172

第九章　职工培训 175

第一节 职工培训的意义 175

第二节 职工培训的基本任务和要求 182

第三节 职工培训中应注意的几个问题 189

第四节 国外是怎样培训职工的 192