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第一章 绪论 1

第一节 用人是一门科学 1

一、用人的概念和范畴 1

二、用人的科学内涵 3

三、用人科学的学科分界 4

第二节 用人科学的特点 6

一、用人科学的时代性 6

二、用人科学的阶级性 8

三、用人科学的开放性 10

第三节 用人科学的地位和研究 12

第二章 用人的标准 18

第一节 “德”、“才”、“资”三要素 18

一、“德”的含义 20

二、“才”的含义 24

三、“资”的含义 27

第二节 “德”、“才”、“资”的辩证统一关系 30

一、“德”是“才”的统帅 31

二、“才”是“德”的工具 34

三、“资”是“德”、“才”的体现 37

第三节 “德”、“才”、“资”关系上的错误认识 40

一、“重德保险”论 40

二、“才可胜德”论 43

三、“论资排辈”论 46

第三章 用人的原则 50

第一节 用人的一般原则 50

一、适用原则 50

二、扬长原则 52

三、专任原则 55

四、能级原则 57

五、互补原则 59

六、激励原则 60

七、爱护原则 63

第二节 用人的特殊原则 65

一、剥削阶级的用人原则 65

(一)为我所用 65

(二)恩威并用 68

(三)平衡牵制 70

(四)控制驾驭 72

(五)道德实用 73

二、无产阶级的用人原则 75

(一)培养公仆 75

(二)民主用人 77

(三)能上能下 78

(四)用才爱才 79

(五)尊重科学 81

第四章 用人的艺术 84

第一节 人才鉴别艺术 84

一、辩证鉴别法 84

(一)要全面地看人 85

(二)要历史地看人 86

(三)要发展地看人 88

二、传统鉴别法 89

(一)多方观察 89

(二)循名责实 91

(三)考验识才 92

(四)去伪存真 94

三、现代鉴别法 95

(一)鉴别群众化 96

(二)“伯乐制度化” 98

(三)手段现代化 100

四、观念更新法 105

(一)用人唯“左” 105

(二)用人唯“凭” 107

(三)用人唯亲 109

(四)用人唯派 112

(五)用人唯全 114

第二节 人才激励艺术 117

一、目标感召法 117

二、需要满足法 120

三、动机强化法 123

四、表率影响法 127

第五章 用人的制度 131

第一节 任用制度 131

一、几种任用制度的概述 132

(一)我国古代官吏的主要任用制度 132

(二)资本主义国家官员主要任用制度 137

(三)当前我国选用人才的主要制度 142

二、任用实施中的几个原则 147

(一)既要是能者又要是贤者 147

(二)既要相对稳定又要合理流动 149

(三)既要破格用人又要合理台阶 151

第二节 考核制度 153

一、几种考核制度的概述 154

(一)我国古代的考核制度 154

(二)资本主义国家的考核制度 155

(三)我国的干部考核制度 155

二、考核实施中的几条原则 157

(一)求实原则 157

(二)全面原则 158

(三)公平原则 159

(四)公开原则 160

第三节 奖惩制度 160

一、几种奖惩制度的概述 161

(一)中国古代的奖惩 161

(二)资本主义国家的奖惩 163

(三)我国现行的奖惩 165

二、奖惩实施中的几条原则 166

(一)依据功过 166

(二)贵在严明 167

(三)多奖少罚 168

(四)精神奖励为主 169

第四节 晋升制度 170

一、几种晋升制度的概述 171

(一)中国古代官吏晋升 171

(二)资本主义国家公务员晋升 173

(三)我国干部的晋升制度 174

二、晋升实施中的几条原则 175

(一)注重实绩 175

(二)务求合理 176

(三)及时进行 177

(四)广设阶梯 178

第五节 退休制度 179

一、几种退休制度的概述 179

(一)我国古代的官吏退休制度 179

(二)资本主义国家的退休制度 180

(三)我国干部的退休制度 181

二、退休实施中的几条原则 181

(一)在退休年龄上区别对待 181

(二)在退休后给予优厚待遇 182

(三)在退休后继续发挥作用 183

第六章 人才的协调 184

第一节 人才协调的重要意义 185

一、人才协调就是发挥人才的特长 185

二、人才协调足以消除人才的内耗 187

三、人才协调还会产生新的力量 189

第二节 人才协调的基本内容 191

一、领导核心的协调 191

二、群体结构的协调 195

三、向心力量的协调 199

第三节 人才协调的艺术 203

一、目标维系法 203

二、感情和谐法 206

三、矛盾平衡法 208

四、规则制约法 210

五、核心稳定法 212

第七章 用人的法规 215

第一节 用人上的人治与法治 215

一、人治与法治历史争论的回顾 216

二、人治法治争论在用人上的体现 219

三、当前我国实行人才立法的迫切性 222

第二节 吸取以法用人的历史经验 226

一、我国古代的用人法规 226

二、资本主义国家的用人法规 229

三、我国建国以来用人法规的评议 233

第三节 制定用人法规的一些设想基本 236

一、规定用人法规的基本内容 236

二、明确用人法规的基本特点 240

三、制定用人法规的基本方法 242

第八章 用人的修养 245

第一节 用人者的品质 246

一、求才之心 246

二、识才之眼 248

三、爱才之德 249

四、容才之量 251

五、护才之胆 253

第二节 用人者的戒律 254

一、个人市恩 255

二、以术驭人 257

三、鸟尽弓芷 259

四、明哲保身 261

五、感情用事 263

第三节 用人者的素养 265

一、政治素养 266

二、业务素养 267

三、文化素养 269

四、品德素养 271

五、作风素养 273

第九章 用人的改革 275

第一节 时代发展对传统用人的挑战 275

一、人才素质方面 277

二、人才类型方面 280

三、人才结构方面 283

第二节 当前世界各国用人改革的趋势 286

一、世界各国用人改革的情况简述 286

二、世界各国用人改革的一般趋势 291

(一)人事观念的现代化 291

(二)人事管理的科学化 292

(三)人事制度的完善化 294

第三节 关于我国用人改革的设想 296

一、用人观念上的改革 296

二、用人行为的改革 300

三、用人制度的改革 304