企业战略管理PDF电子书下载

第一篇 战略管理导论 1

第一章 战略管理的基本概念 3

开篇案例 3

第一节 战略的起源及内涵 4

第二节 战略管理的概念、特点及过程 8

本章小结 11

思考题 11

参考文献 12

第二章 战略管理理论的演进与发展 13

开篇寓言 13

第一节 战略管理的演进 15

第二节 战略管理的发展 18

本章小结 21

思考题 21

参考文献 21

第二篇 战略分析 23

第三章 企业的环境分析 25

开篇案例 25

第一节 企业环境的构成及特征 26

第二节 宏观环境分析 28

第三节 产业环境分析 31

第四节 竞争对手分析 38

第五节 战略集团 45

第六节 企业的内部环境分析 47

本章小结 50

思考题 51

参考文献 51

第四章 环境分析方法 53

开篇案例 53

第一节 外部环境分析方法 54

第二节 内部环境分析方法 58

第三节 价值链分析 65

第四节 SWOT分析 70

本章小结 73

思考题 74

参考文献 74

第五章 企业的资源—能力理论分析 75

开篇案例 75

第一节 企业资源基础论 76

第二节 企业的核心竞争力 79

第三节 动态能力理论 89

本章小结 92

思考题 92

参考文献 92

第六章 企业使命与战略目标 94

开篇案例 94

第一节 企业使命 95

第二节 战略目标 99

本章小结 102

思考题 103

参考文献 103

第三篇 战略制定 105

第七章 公司层战略 107

开篇案例 107

第一节 公司战略的分类 108

第二节 一体化战略 111

第三节 多样化发展战略 114

第四节 公司发展战略的实施方法 118

本章小结 122

思考题 122

参考文献 122

第八章 业务层战略 123

开篇案例 123

第一节 成本领先战略 124

第二节 差异化战略 128

第三节 集中化战略 131

第四节 战略钟 134

第五节 竞合战略 138

第六节 战略联盟 140

第七节 不同背景下的企业战略选择 144

本章小结 151

思考题 152

参考文献 152

第九章 国际化战略 154

开篇案例 154

第一节 国际化战略实施的动因 156

第二节 国际化战略的选择 162

第三节 国际化市场的进入模式 168

第四节 企业国际化经营的风险 174

本章小结 175

思考题 176

参考文献 176

第十章 战略选择的评价方法 178

开篇案例 178

第一节 波士顿矩阵 179

第二节 PIMS分析 184

第三节 GE业务筛选模型 188

第四节 生命周期法 190

本章小结 193

思考题 193

参考文献 193

第四篇 战略实施与控制 195

第十一章 组织行为 197

开篇案例 197

第一节 组织结构与战略 197

第二节 组织变革与发展 203

第三节 组织学习 219

本章小结 225

思考题 225

参考文献 225

第十二章 领导行为 227

开篇案例 227

第一节 企业家行为 228

第二节 管理者行为 239

本章小结 247

思考题 247

参考文献 248

第十三章 企业文化与战略管理 249

开篇案例 249

第一节 企业文化概述 250

第二节 企业文化与战略管理的关系 256

第三节 企业文化创新 259

第四节 非正式组织与战略管理 264

第五节 企业文化战略及其决策 269

本章小结 273

思考题 273

参考文献 273

第十四章 战略控制 275

开篇案例 275

第一节 战略控制的模式 277

第二节 战略控制的类型 280

第三节 战略控制及持续改进 282

本章小结 286

思考题 286

参考文献 287

第五篇 战略管理新视角 289

第十五章 创新战略 291

开篇案例 291

第一节 企业可持续创新 292

第二节 产学研合作创新制度选择的理论解析 297

第三节 资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式 307

本章小结 317

思考题 317

章末案例 317

参考文献 324

第十六章 企业网络、组织资本与战略管理 325

开篇案例 326

第一节 企业网络的内涵、特征与类型 327

第二节 企业社会资本 332

第三节 企业组织资本 337

第四节 整合视角的企业战略管理 341

本章小结 345

思考题 345

章末案例 345

参考文献 346