集体工业企业管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 概论 1

第一节 集体工业企业概况 1

第二节 集体工业企业的性质和特点 8

第三节 提高集体工业企业素质的必要性 12

第二章 集体工业企业的基础工作 24

第一节 规章 制度 24

第二节 职工教育 28

第三节 计量工作 32

第四节 定额管理工作 36

第五节 原始记录和统计工作 47

第三章 集体工业企业经营管理 63

第一节 经营管理的概念 63

第二节 加强经营管理的重要性 70

第三节 经营思想、方针与目标 72

第四节 经营战略和策略 82

第四章 集体工业企业市场调查与销售预测 87

第一节 社会主义市场 87

第二节 市场调查 94

第三节 销售预测 107

第一节 经营决策的实质 120

第五章 集体工业企业经营决策 120

第二节 经营决策的分类及内容 124

第三节 决策的方法与程序 127

第四节 有效的经营决策 140

第六章 集体工业企业信息管理 145

第一节 信息的意义及作用 145

第二节 信息的内容 149

第三节 信息的收集与处理 152

第七章 集体工业企业产品开发 160

第一节 产品开发的意义 160

第二节 产品开发的内容 164

第三节 产品开发的方式、程序与方法 167

第四节 产品开发的策略 180

第八章 集体工业企业全面计划管理 183

第一节 全面计划管理的意义 183

第二节 计划的内容 189

第三节 计划的编制、执行与控制 201

第四节 网络计划技术 208

第九章 集体工业企业销售管理 222

第一节 销售管理概述 222

第二节 销售业务 225

第三节 销售服务 238

第四节 销售策略 242

第五节 经济合同 248

第十章 集体工业企业生产管理 259

第一节 生产管理的意义与任务 259

第二节 合理组织生产过程 264

第三节 生产计划 276

第四节 生产作业计划 283

第五节 日常生产组织工作 289

第十一章 集体工业企业质量管理 295

第一节 产品质量与全面质量管理 295

第二节 质量保证体系 306

第三节 质量管理的统计方法 316

第十二章 集体工业企业技术改造 347

第一节 技术改造概述 347

第二节 技术改造的目标和内容 350

第三节 技术改造的组织管理工作 356

第四节 技术改造经济效果的评价 359

第十三章 集体工业企业劳动管理 365

第一节 劳动定员与定额 365

第二节 工资与奖励 374

第三节 企业内部经济责任制和按劳分配 379

第四节 劳动保护和环境卫生 384

第一节 设备与物资管理意义 388

第十四章 集体工业企业设备与物资管理 388

第二节 设备管理 393

第三节 物质管理 407

第十五章 集体工业企业财务管理 420

第一节 集体工业企业资金概述 420

第二节 固定资金管理 426

第三节 流动资金管理 436

第四节 专用基金和利润管理 448

第十六章 集体工业企业产品成本管理 458

第一节 产品成本管理的意义 458

第二节 目标成本预测和成本计划的编制 465

第三节 成本核算与成本分析 474

第四节 降低产品成本的途径 486

第十七章 集体工业企业经济核算 494

第一节 实行经济核算的意义 494

第二节 企业内部经济核算的内容和方法 497

第三节 经济核算的组织形式 503

第四节 搞好经济核算的途径 505

第十八章 集体工业企业的横向经济联合 511

第一节 横向经济联合的发展和作用 511

第二节 联合的基本形式及内容 517

第三节 横向经济联合的巩固和发展 522

展望 530