工业企业技术管理PDF电子书下载

目录 1

第一章产品开发的管理 1

一、产品开发的意义和方向 1

二、产品开发的规划与决策 3

三、产品开发的一般程序 7

四、产品开发的经济评价 14

五、产品开发的内容 18

六、产品开发中应注意的几个问题 21

七、老产品的整顿和改进 24

第二章产品的设计管理 27

一、现代产品设计的质量要求 27

二、产品设计的程序与内容 36

三、产品设计工作的职责 43

四、设计方案的经济评价………………………（47 ）五、图纸和技术文件的管理 51

第三章产品的工艺管理 57

一、工艺工作的职责范围 57

二、产品图纸的工艺分析与审查 60

三、工艺文件的编制 62

四、工艺装备的设计和制造 72

五、工艺管理工作………………………………（77 ）六、工艺方案的经济评价 80

第四章生产技术准备 87

一、生产技术准备工作的任务和内容 87

二、生产技术准备的计划工作 92

三、轮番生产的生产技术准备 112

四、用计划评审法编制生产技术准备计划 114

五、加强技术准备工作的措施 121

一、标准化工作概述 123

第五章标准化工作 123

二、工厂标准化工作 127

三、工厂标准化管理 131

四、产品标准化 135

五、工艺工装及专用设备标准化 141

六、标准化经济效果分析与计算 143

第六章技术改造与技术组织措施 147

一、技术改造 147

二、技术组织措施 160

第七章技术服务 176

一、技术服务的任务 176

二、技术服务的内容 182

三、使用效果与使用要求的调查 185

四、国外技术服务的几种形式 188

第八章 科研管理工作 191

一、科研工作的特点及其分类 191

二、企业科研所的任务和内容 196

三、科研工作的计划管理 200

四、科研工作的技术管理 202

五、科研条件的管理工作 206

六、科研人员的管理与培养 210

七、科研工作的经济评价 213

第九章价值工程的应用 217

一、基本概念 217

二、价值工程的实施步骤 220

三、价值工程的应用实例 233

四、国外价值工程的应用 241