外国经济管理的最新趋势PDF电子书下载

第一部分 1

第一章 美日西欧企业管理发展的总趋势 1

一 管理因素与管理理论 1

二 七十年代的进展 4

三 八十年代的管理新动向 9

四 从发展总趋势中得到的启示 19

第二章 企业战略管理研究及其发展动向 22

一 什么叫企业战略管理？ 22

二 七十年代的“战略热” 26

三 研究方法的丛林 32

四 当前的研究状况与发展动向 39

第三章 战略管理与创新管理 47

一 企业的战略管理 47

二 企业的创新管理 59

三 企业的风险管理 73

第四章 西方企业的“公司文化热” 76

一 公司文化的概念 76

二 “公司文化热”的形成 78

三 成功企业的公司文化实例 84

四 公司文化的塑造、培育和发展 91

五 当前的动向 95

六 几点看法 97

附： IBM的经营行为准则 101

第五章 日本的公司文化与企业战略 110

一 公司文化热对日本的影响 110

二 日本公司文化的层次和类型 112

三 公司文化的构成要素 113

四 公司文化与企业战略 116

第六章 非理性主义倾向与实务研究 120

一 非理性倾向的形成及其主张 120

二 管理实务研究 122

三 非理性倾向与西方管理思想演变规律 127

第七章 组织行为学的新发展 137

一 组织行为学形成与发展概述 137

二 现代组织行为研究的新进展 139

三 对原有组织行为学某些观点的新看法 161

第八章 企业管理组织的调整与新结构 168

一 企业管理组织发展的几个阶段 168

二 企业管理组织的新形式 176

三 发展趋势展望 180

第九章 改革企业领导体制 191

一 管理组织层次和领导体制类型 191

二 企业领导体制改革的动向 200

三 IBM的领导体制改革 204

四 问题与思考 217

一 高技术的合义和特征 219

第十章 向高技术进发 219

二 发展高技术的战略和措施 222

三 松下公司的高技术战略 228

第十一章 刻意创新 233

一 创新是企业生存与成长的基本因素 233

二 企业的创新活动 236

三 创新的主要支柱——内企业家 244

四 促进创新的一些做法 253

第十二章 加强开发项目管理 260

一 开发项目的要求 260

二 开项目的总体规划和管理周期 262

三 开发项目管理中的其他关键性问题 284

一 信息系统的含义和作用 295

第十三章 完善管理信息系统 295

二 企业管理信息系统的发展 296

三 当前的问题和改善的动向 303

四 几种典型的现代化管理信息系统 308

第十四章 现代国际性大企业的管理发展动态 314

一 采取灵活的组织机构 314

二 重视技术开发战略 317

三 向多角化经营发展 319

四 企业国际化经营的新动向 321

五 管理子公司的多样形式 323

一 跨国生产的新发展 326

第十五章 跨国生产和经济“空心化” 326

二 经济“空心化”和新矛盾 329

三 必然的趋势和可能的结果 333

第十六章 现代企业家 336

一 新一代企业家的崛起 336

二 新的观念和新的行为方式 342

三 两代企业家的比较 349

四 未来企业家 355

第二部分 358

第十七章 苏联的经济发展战略和经济体制改革 358

一 发展经济的新战略 358

二 加快科技进步的方针政策 364

三 调整与改造经济结构 375

四 改革经济管理体制的新措施 380

第十八章 东欧社会主义国家的经济体制改革动向 409

一 计划管理 409

二 价格管理 415

三 财政信贷管理 421

四 工资管理 427

五 基本建设投资与物资管理 433

六 经济体制改革的新动向 441

附：主要参考文献 455