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目录 1

第一编绪论 1

第一章 领导工作是一门科学 1

第一节 领导科学产生的历史条件 2

一、现代化大生产的客观要求 3

二、现代科学技术发展的新趋势 4

三、现代系统理论的出现和电子计算机的问世 5

第二节 领导科学研究的对象、内容和范围 7

一、领导科学研究的对象 7

二、领导科学的理论体系 9

第三节 领导科学研究的方法论原则 12

一、以马克思主义为指导和运用现代系统理论 12

二、总结我党的历史经验和新鲜经验 13

三、吸取国外先进的管理经验和现代科学成果 15

第四节 领导科学与相关学科的联系和区别 17

二、领导科学与管理科学 18

一、领导科学与哲学 18

三、领导科学与党的建设学说 19

第二编领导和领导者 20

第二章 领导的科学概念 20

第一节 无产阶级革命导师论领导 21

一、领导是群众利益和意志的集中体现 21

二、领导就是率领和引导群众前进 22

三、领导是建立在民主基础上的权威 23

一、领导的含义 26

第二节 西方管理学者对领导的种种提法 26

二、领导的理论 28

三、领导的构成 29

第三节 领导的科学概念 31

一、领导的性质 32

二、领导的特征 33

三、领导的基础 34

四、领导的作用 35

五、领导的类别 36

第四节 研究领导概念的现实意义 37

一、建立领导科学体系 37

二、推进领导班子的建设 37

三、提高领导的效能 38

第三章 现代领导者的素质 40

第一节 领导者素质的重要性 40

一、领导者素质与领导功能 41

二、领导者素质要适应时代需求 42

三、不同的领导者应有不同素质要求 43

第二节 现代领导者的基本素质 44

一、政治品质 44

二、知识素养 46

三、能力素质 48

四、体格条件 51

第三节 领导者素质的修养和锻炼 52

一、素质的生理基础 52

二、教育是造就领导人才的根本途径 54

三、实践锻炼是提高导水平的重要方法 55

第四章 领导集团的结构 56

第一节 领导结构科学化的重大意义 56

一、科学的领导结构是现代化建设的需要 56

二、领导结构与领导系统功能 57

三、领导结构合理化的基本标志 58

第二节 领导集团的合理结构 59

一、专业结构 60

二、智能结构 61

三、年龄结构 63

四、性格气质结构 65

五、工作组织结构 66

第三节 领导结构合理化的途径和步骤 67

一、开发智力资源 67

二、搞好第三梯队建设 69

三、加强领导班子自身建设 70

第一节 领导体制是一个带根本性的问题 72

第五章 现代领导体制 72

一、国外领导体制的变迁和发展趋势 73

二、我国领导体制的发展过程 76

三、领导体制的历史经验 78

第二节 领导体制的基本原理 79

一、集权制和分权制 79

二、一体制和分离制 81

三、一长制和委员会制 83

四、层次制和职能制 85

第三节 改革领导体制的若干原则 86

一、加强和改善党的领导 86

二、实行民主管理 87

三、建立强有力的行政系统 88

四、明确划分上下级的权限 88

五、实行政企职责分开 89

六、吸收智囊团参与领导 90

第一节 调查研究是领导者的基本功 91

第六章 调查研究 91

第三编领导职能 91

一、认识客观事物的根本途径 92

二、领导者和群众相结合的中心环节 93

三、领导者自身建设的重要方法 94

第二节 现代调查研究的特点 95

一、用系统观点考察工作对象 95

二、定量分析原则 96

三、重信息原则 98

四、预测原则 99

五、依靠专业机构和现代技术手段 99

第三节 现代调查研究的方法 101

一、典型调查 101

二、抽样调查 102

三、专家调查法 103

四、民意测验 104

一、坚持“观察的客观性” 106

第四节 调查研究的正确态度 106

二、尊重群众，甘当小学生 107

三、认真负责，按照科学规律办事 108

第七章 科学决策（上） 110

第一节 科学决策是领导者的基本职能 110

一、决策的含义 110

二、决策的历史发展 111

三、科学决策的重要性 113

第二节 科学决策的程序 114

一、确定目标 114

二、拟订方案 115

三、审定方案 117

四、实施决策 118

五、追踪决策 119

六、非程序决策的若干原则 120

第三节 科学决策的方法 122

一、预测技术 123

二、系统分析法 124

三、可行性研究 125

四、最优化决策技术 126

第四节 领导者在决策中的地位和作用 127

一、正确处理领导者与智囊人员的关系 128

二、领导者怎样进行科学决策 129

三、领导者的决策素养 130

第八章 科学决策（下） 133

第一节 科学决策中的决策智囊 133

一、决策活动和现代智囊 133

二、智囊的历史渊源 134

三、现代智囊团的产生 135

第二节 现代智囊的特征和功能 137

一、现代智囊的主要特征 137

二、现代智囊团的功能 139

一、智囊人员的素质 141

第三节 现代智囊团的组织 141

二、智囊团的结构 142

三、现代智囊组织的体制 143

第四节 重视和发挥现代智囊的作用 144

一、提高各级领导者的认识 145

二、加强现代智囊团的建设 146

三、统一领导，相互协作 146

四、改进和扩大社会咨询服务 147

第九章 选人用人 149

第一节 领导者必须知人善任 149

一、干部问题的重要性 149

二、知人善任是领导者的重要职责 150

三、识才、爱才是现代领导者应有的品质 151

第二节 树立新的用人观点 152

一、按照“四化”标准选拔干部 154

二、重用知识分子 155

三、大胆起用开拓型人才 156

第三节 选人用人的基本原则 157

一、按照需要，人事相宜 158

二、大公无私，任人唯贤 158

三、用人所长，扬长避短 159

四、信任干部，放手使用 159

五、宽以待人，团结为重 160

六、培养教育，爱护关怀 161

七、人才互补，各司其职 162

八、合理流动，人尽其用 163

第四节 选拔人才的途径和方法 164

一、坚持走群众路线 164

二、建立干部考察制度 165

三、发挥职能部门作用 166

四、划分用人权限 166

第十章 思想政治工作 168

第一节 思想政治工作和领导工作 168

二、重视思想政治工作是我党的优良传统 169

一、思想政治工作是领导工作的中心环节 169

三、新时期思想政治工作的重要性 170

第二节 思想政治工作的客观规律 171

一、人的思想和行为的规律性 171

二、思想政治工作的基本规律 174

第三节 思想政治工作的方针和原则 176

一、疏通和引导的方针 176

二、理论联系实际的原则 177

三、民主平等的原则 178

四、结合业务工作一道做的原则 180

五、循循善诱的原则 181

六、言传身教的原则 182

第四节 思想政治工作的方法 182

一、正面教育，以理服人 182

二、重视个别工作，一把钥匙开一把锁 183

三、抓住思想倾向，把工作做在前头 183

五、树立榜样，典型示范 184

四、思想教育和知识教育相结合 184

六、以诚相待，以情感人 185

七、关心群众生活，解决实际困难 185

八、扬善为主，激励上进 186

九、养成良好风气，陶冶人们品德 186

十、相互配合，共同努力 186

第十一章 组织管理 188

第一节 组织管理的性质和作用 188

一、什么是组织管理 188

二、组织管理和领导工作 189

三、加强组织管理的重要性 191

第二节 组织机构设置的若干原则 193

一、服从任务原则 193

二、民主管理原则 193

三、统一指挥原则 194

四、合理宽度原则 195

五、权责相称原则 196

第三节 建立和完善工作责任制 197

一、责任制是健全规章 制度的关键 197

二、领导责任制 198

三、部门责任制 200

四、岗位责任制 201

第十二章 检查总结 204

第一节 检查总结是领导工作的必要环节 204

一、完成领导任务的有效手段 205

二、改善领导功能的锐利武器 206

三、提高干部素质的必要措施 206

第二节 检查总结的基本原理 207

一、主客观相一致原理 207

二、再认识原理 210

三、信息反馈原理 212

第三节 检查总结的方式方法 214

一、要有标准，又不能囿于框框 215

二、运用系统分析方法 216

三、跟踪检查和阶段检查相结合 216

四、由上而下检查和由下而上检查相结合 217

五、借助专门班子，领导者亲自参加 217

六、开展批评和自我批评 218

第四编领导方法 219

第十三章 领导者的思想方法 219

第一节 历史进步和思维方式 220

一、古代——朴素整体观 220

二、近代——分解法 221

三、现代——系统观 222

第二节 现代思维方式的理论基础 223

一、马克思主义的系统思想及其发展 224

二、现代系统理论的产生和特征 225

第三节 现代领导者的思想方法 227

一、从实际出发思考问题 228

二、全面系统地分析事物 229

三、用发展观点看待一切 230

四、在开放中求进步 232

五、注意事物的数量关系 233

第十四章 领导者的工作方法和艺术 235

第一节 工作方法的重要性 235

一、工作方法是实施领导的重要保证 235

二、新形势对工作方法的新要求 236

第二节 基本的工作方法 238

一、理论联系实际 238

二、从群众中来到群众中去 240

三、正确处理局部和整体的关系 241

第三节 一般的领导艺术 242

一、随机决断的艺术 242

二、会“弹钢琴”的艺术 244

三、协调人与人关系的艺术 246

第四节 日常的工作方法 248

一、运筹时间 249

二、组织会议 251

三、处理公文 255

第十五章 领导作风 258

第一节 领导作风是无形的领导力量 258

一、领导者世界观的反映 259

二、领导者工作宗旨的体现 259

三、领导者的一种有效影响力 260

第二节 领导者应有的作风 262

一、实事求是作风 262

二、民主作风 265

三、严于律己作风 268

第三节 不断改进领导作风 270

一、加强理论和知识修养 271

二、经常投身实践锻炼 272

三、严肃党纪国法 272

后记 274