管理大师如是说PDF电子书下载

．管理的14项原则与五大职能&亨利·法约尔 管理理论之父　1 1

．实施科学管理，提高企业效益&弗雷德里克·温斯洛·泰罗 科学管理之父　9 2

．构建理想化的组织模式&马克思·韦伯 组织理论之父　17 3

．人的关系是影响生产效率的第一要素&埃尔顿·梅奥 霍桑实验、人际关系学说创始人　25 4

．管理的艺术就是把内部平衡与外部适应综合起来&切斯特·巴纳德　现代管理理论的奠基人　33 5

．使集权和分权得到平衡的管理艺术&阿尔弗雷德·P．斯隆　事业部制组织结构创始人　41 6

．质量管理的14条准则&爱德华兹·戴明 现代质量管理之父　47 7

．领导水平取决于领导方式&伦西斯·利克特 美国教育家、组织心理学家　65 8

．增加工资并不能有效激发员工的工作热情&弗里德里克·赫茨伯格　双因素理论创始人　73 9

．员工的工作动机来自于对各种需求的满足&道格拉斯·麦格雷戈 X理论与Y理论创始人　79 10

．穿越理论丛林，把握管理真谛&哈罗德·孔茨　过程学派主要代表人物　91 11

．战略决定结构&阿尔弗雷德·钱德勒　企业史学家、战略管理奠基人　99 12

．做一个卓有成效的管理者&彼得·德鲁克　现代管理学之父　107 13

．企业管理的成功经验与科学方法&欧内斯特·戴尔 经验主义学派代表人物　119 14

．组织效能的评价标准&斯坦利·E．西肖尔 组织心理学先驱　125 15

．决策是管理的心脏&赫伯特·西蒙 决策理论的奠基人　131 16

．没有最好的，只有适合的&弗雷德·菲德勒　权变管理理论创始人　139 17

．个性发展与组织需求之间的矛盾是管理者面临的永恒挑战&克里斯·阿吉里斯 组织心理学与行为科学先驱　145 18

．如何做一名成功的领导者&沃伦·本尼斯 美国著名领导学专家　153 19

．营销是联结社会需求和产业运作的纽带&菲利普·科特勒　现代营销学之父　165 20

．31·AV·三叶草&查尔斯·汉迪　新秩序的预言家　173 21

．全球第—CEO的管理圣经&杰克·韦尔奇 通用电气前CEO　189 22

．明确工作性质是做好工作的前提&亨利·明茨伯格 经理角色学派的先锋　197 23

．管理没有绝对的真理和永恒的规则&汤姆·彼得斯　后现代企业之父　205 24

．拥有独特的企业文化，企业才能走向成功&威廉·大内 Z理论创始人、最早提出企业文化概念的人　217 25

．后创业者时代的管理原则&罗莎贝丝·默丝·坎特 女性管理大师、“大企业的舞蹈老师” 223 26

．学习型组织必须要做的五项修炼&彼得·圣吉 学习型组织理论创始人　229 27

．只有在竞争中胜出，才能赢得未来&迈克尔·波特 竞争战略之父　239 28

．怎样做一个合格的总经理&约翰·科特 管理行为学与领导科学的权威　247 29

．企业再造，吹响向巨人挑战的号角&迈克尔·哈默　企业再造之父　255 30

．积极建立并发挥企业的核心竞争力&加里·哈默尔 战略大师、战略管理先驱　261 31

．树立崇高理想，才能让企业基业长青&吉姆·柯林斯 当代著名管理大师、企业研究集大成者　269 32

．战略成功的关键要素&大前研一 趋势分析家、日本战略之父　277 33