决战就业 踢翻求职门槛PDF电子书下载

第一章 如何塑造亮点——四把开山斧 3

第一节 从共性中找个性 3

我对本专业的学习是否深入 3

我的知识面是否仅限于本专业 5

除了专业知识我还有哪些长处 7

我的性格是否有助于工作 8

第二节 从专业中找专长 9

本专业的核心是什么 9

本专业适合从事什么样的工作 10

本专业课程中我学得最好的是什么 11

本专业相关的辅助技能是什么 12

第三节 从弱势中找优势 13

学校没有名气 13

专业比较冷门 14

专业供大于求 16

学习成绩普通 17

没有工作经验 18

找不到实习单位 20

贫苦家庭出身 22

个人形象不佳 23

第四节 从被动中找主动 24

简历的个性 24

形象的个性 27

征服面试官 27

主动提问 31

主动电话跟踪 32

第五节 毕业前的五个准备 32

自我挑战的准备 32

职业目标的准备 33

自我修炼的准备 34

面对挫折的准备 34

持续学习的准备 35

第六节 改进计划 35

第二章 商业化求职模式——七剑下天山 39

第一节 市场调研（第一剑） 39

如何进行就业市场调研 39

应届生就业调查表实例 44

现场招聘会调研技巧 45

第二节 SWOT分析（第二剑） 46

什么是SWOT分析 46

经营业务SWOT分析案例 48

应届生就业前SWOT分析案例 49

第三节 明确客户（第三剑） 50

什么是明确客户 50

如何选择客户 51

选择合适规模的“客户” 53

第四节 产品定位（第四剑） 55

什么是产品定位 56

战略布局图的作用 57

产品定位的核心 60

个人职业定位对策表及应用 60

第五节 设定目标（第五剑） 63

就业目标的意义 63

如何设定四大择业目标 64

解读企业的工资结构 68

第六节 市场营销（第六剑） 69

解读招聘要求 70

两个关键点 72

避免三个误区 77

外地求职的策略 79

劳动合同的签订 81

售后服务让你站稳脚跟 83

企业的人才观 88

第七节 职业规划（第七剑） 89

什么是职业生涯规划 89

如何制定个人职业规划 91

如何制定标杆战略 94

把握人生三个黄金时期 96

第三章 职业经理人指导就业——八颗解药 100

第一节 人力资源总监之人力资源管理者就业指导 100

专业知识 100

法律知识 101

沟通能力 102

内部培训 102

绩效管理 103

制定规章制度 104

薪资激励 104

冲突管理能力 105

人力资源规划 106

良好的服务意识 106

第二节 营销总监之业务人员就业指导 107

如何成为一名出色的业务人员 108

优秀业务人员的四心四力 110

重新解析销售的本质 113

激情是根，经验是枝 114

第三节 营销总监之外贸业务人员就业指导 116

积极的心态——外贸业务人员成功法宝 117

应知、应会、应做——外贸业务人员的基本功 118

脱颖而出——外贸新人如何尽快进入角色 122

第四节 市场总监之市场部工作者就业指导 125

解读销售与市场的含义 125

市场部职责和能力要求 126

从业基本功 128

第五节 生产总监之生产制造管理者就业指导 130

专业知识 130

管理能力 131

生产控制 133

设备管理 133

现场管理与改善 135

质量管理 135

成本意识 136

第六节 技术总监之设计开发人员就业指导 137

培养“设计天才”的个性 137

为毕业后的求职做好准备 138

设计、开发工作的一般流程 140

选择自己感兴趣的专业 142

具备良好的协调能力 142

具有适合自己的工作方法 143

在设计中要注意的问题 143

第七节 质量总监之品质管理者就业指导 144

了解QA、QC、QE 145

了解ISO质量管理体系 146

掌握质量管理基础知识 146

专业理论知识 147

运用统计技术 147

具备一定的沟通协调能力 148

处理问题的能力 148

第八节 财务总监之财务专业人员就业指导 149

学会做人 150

获取尽可能多的专业知识 150

构筑宽广的知识平台 151

尽可能早地得到相关证书 151

了解未来的岗位职责 151

了解就业现况 153

确定就业方向 153

积累求职经验 154

第四章 企业从业应知应会——四把小飞刀 156

第一节 6S 156

何谓6S 156

6S含义及目的 157

没有6S的车间7大弊病 160

企业如何推行6S——步骤 161

推行6S实施要领 163

实施6S的意义 165

第二节 车间现场管理 167

生产现场管什么 167

如何管控5M1E 168

管理目标和任务 170

品质异常分析和改善（方法和步骤） 170

现场管理的十大浪费 171

现场管理常见问题与对策 171

第三节 质量管理体系 173

企业实施ISO9001国际质量管理体系认证意义 175

认识ISO9000：2000质量管理体系 176

质量管理原则 177

如何在企业中建立推行质量管理体系 180

第四节 工作计划 189

日常工作计划 189

重大工作或活动计划 191

年度工作计划 195

第五章 跳槽——十面埋伏 198

第一节 跳槽的原因 198

第二节 跳槽的理性思考 199

一碗饭而已 199

媳妇熬成婆 200

上帝的误会 201

混沌与倏忽 202

等待座位 202

乞丐的追求 203

为自己建房子 204

男孩的铁钉 205

火鸡的命运 206

生死大权 206

第三节 跳槽的策略 207

第四节 跳槽的职业道德 208

第五节 成就金领梦想 209

职业发展的终极目标 209

金领在哪里 210

金领的特质 211

第六章 性格特质与职业倾向测试 214

组织／团队角色测试 214

性格测评 218

人格特质测试 220

创造力测试 232

工作称职度测评 235