软件项目计划与控制PDF电子书下载

第1章 导论 1

1.1软件项目 1

1.2软件项目管理 2

1.3软件项目计划与控制模型体系 6

第2章 软件项目计划基础 12

2.1历史数据的收集 12

需要收集的历史数据 12

历史数据的收集与分析 15

2.2平均生产率及线性回归方程统计 17

组织平均生产率统计 19

工作量和规模的线性回归方程 24

2.3软件项目范围管理 31

软件项目范围计划 32

软件项目范围定义及核实 33

工作分解结构 38

范围变更控制 41

2.4项目范围管理附表 45

第3章 软件项目计划方法 52

3.1软件项目规模估计 52

规模估计方法简介 52

规模估计方法的应用 55

3.2软件项目工作量估计 59

自上而下的估计方法 59

自下而上的估计方法 63

基于经验的系数估计方法 65

模型估计法 67

工作量估计方法有效性分析 72

3.3软件项目进度估计 74

构筑进度安排指南 74

进行项目进度估计 78

3.4其他估计项的估计方法 92

估计项目共利人员 94

估计项目所需知识与技能 96

估计项目资源 98

第4章 软件项目重大偏差标准设定 100

4.1概述 100

几个重要概念 100

重大偏差标准及风险储备时间的定性设定 102

4.2项目规模重大偏差标准定量设定 104

项目规模偏差的统计与分析 104

项目规模重大偏差标准的设定 106

4.3项目工作量重大偏差标准定量设定 106

项目工作量偏差的统计与分析 106

项目工作量重大偏差标准及风险储备时间设定 108

4.4项目进度重大偏差标准定量设定 108

项目进度偏差的统计与分析 108

项目进度重大偏差标准及风险储备时间设定 111

按统计概率进行重大偏差标准设定 115

4.5一般偏差标准设定 117

第5章 软件项目监督与控制 121

5.1概述 122

监控的原理 123

监控过程中重大偏差标准的使用 126

软件项目监控过程 127

5.2项目各监控项的监控 129

项目规模的监控 129

项目工作量的监控 133

项目进度的监控 138

承诺的监控 144

其他监控项的监控 147

总结各监控项的监控情况和分析结果 150

5.3项目执行情况评审 151

项目周例会 151

管理层月会 153

里程碑评审 154

5.4问题处理 157

第6章 第三方监控 163

6.1启动项目PPQA并进行培训 163

6.2制定PPQA计划 165

6.3执行并维护PPQA计划 173

6.4 PPQA工作有效性验证 175

PPQA不符合问题验证 175

PPQA工作情况验证 177

PPQA工作的监督 180

6.5 PPQA过程引用的规程 181

过程PPQA的评审规程 182

工作产品PPQA的审核规程 183

PPQA不符合问题的处理规程 185

6.6软件质量保证附表 188

参考文献 197