国有企业管理漫谈PDF电子书下载

1．爱因斯坦告诉我们——中国公有制占主体，国有企业的支柱地位不会改变 10

2．资本主义也不行——社会主义制度随着不断的自我完善，必将显示出更大的生命力 16

3．现实呼唤国有企业家——把梦想变成现实的人 23

4．搞行业要有专业证明——当“企业家”也应“持证上岗” 30

5．人无远虑必有近忧——企业一把手应把目光放得更远些 37

6．爱情是文学永恒的主题——管理是企业的生命 44

7．大千世界古今发展无奇不有——企业管理，不可能有统一固定的模式 51

8．体育比赛用法规场地竞技——企业管理要善用机制管人 57

9．把失误化作机遇——要善于利用机会抓企业管理 64

10．强化管理——企业永恒的主题 71

11．强化管理——管理者首先要管好自己 78

12．强化管理——不断向科学化规范化迈进 86

13．决策管理、管理决策——企业管理者的必修课 93

14．从周恩来“化缘”想到——企业管理要形成凝聚力 101

15．“只要头头不挥霍，咱们天天多出活”——企业管理者要有人格力量 108

16．“孔明贪财而亡西蜀”——企业家要善于明辨是非，搞好企业文化建设 115

17．“貂蝉手大，能托汉室江山”——企业管理要善用人一技之长 122

18．让制度从墙上走下来——让干部从会海中走出来 129

20．社会急需企业提高经济效益——企业急需能工巧匠确保产品质量 144

21．袁勤生的“开明管理法”告诉我们——企业管理核心是调动人的积极性 152

22．把人当作“人”来研究——再谈企业管理的核心是调动人的积极性 160

23．调动人的积极因素——企业基层工作也要有主动性 170

24．正确协调处理各种各样的人际关系——企业管理的无形资产 177

25．礼尚往来——搞好人际关系的秘密武器 186

26．作好思想政治工作——发挥企业管理中的“O型血”作用 193

27．中国最后一个人民公社告诉我们——金钱不是“管理”的万能钥匙 202

28．发挥国有企业的本质优势——把职工主人翁地位落到实处 210

29．强化财务管理——抓住企业经营管理的龙头 218

30．桶式管理告诉我们——企业物资管理工作要从高处着想、从低处做起 226

31．不受监督的权力必然走向腐败——国有企业管理必须建立健全监督和约束机制 233

结束语 240