企业战略网络的构建与治理PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1企业战略网络产生的背景 1

1.1.1实践背景 1

1.1.2理论背景 3

1.2研究目的与主要研究内容 5

1.2.1研究目的 5

1.2.2逻辑框架 6

1.2.3主要研究内容 7

1.3研究意义 9

1.3.1理论意义 9

1.3.2现实意义 10

1.4本书的结构安排 11

第2章 战略网络及动态能力理论文献综述 14

2.1组织间关系和网络问题的回顾 14

2.1.1互动、关系和网络 14

2.1.2组织间关系和网络分析的层次 16

2.2战略网络理论文献综述 18

2.2.1国外战略网络研究综述 18

2.2.2国内战略网络研究综述 21

2.3战略网络的构建与治理的相关研究综述 23

2.3.1联盟的构建研究 23

2.3.2网络层次的构建与治理研究 28

2.3.3网络的绩效研究 30

2.3.4网络的演化研究 31

2.4动态能力的定义及理论研究综述 31

2.4.1动态能力的定义和内涵 31

2.4.2动态能力理论研究综述 32

2.5对当前战略网络研究的评价 34

第3章 战略网络的基本内容 36

3.1战略网络的定义 36

3.1.1按照所研究的理论视角定义 36

3.1.2按照所研究的网络层次定义 37

3.1.3本书战略网络的内涵界定 38

3.2战略网络的层次性分析 40

3.3战略网络系统的构成要素 42

3.3.1网络目标 43

3.3.2网络定位 44

3.3.3网络战略 44

3.3.4网络节点 45

3.3.5网络联结 45

3.3.6网络机制 45

3.3.7网络平台 46

3.4战略网络的类型 46

3.4.1开放型网络 46

3.4.2封闭型网络 47

3.4.3可渗透型网络 47

3.5战略网络系统的功能分析 48

3.5.1战略合作 49

3.5.2网络通道 49

3.5.3优势互补 49

3.5.4网络沟通 49

3.5.5网络自组织 50

3.6本章小结 50

第4章 战略网络构建的理论基础 51

4.1交易成本经济学 51

4.2资源依赖理论 52

4.3战略选择理论 53

4.4组织学习理论 54

4.5利益相关者理论 55

4.6制度理论 56

4.7上述理论解释的述评 57

第5章 基于动态能力观的战略网络构建过程 59

5.1基于动态能力观的战略网络竞争优势来源 59

5.1.1战略网络内在性竞争优势 60

5.1.2战略网络动态性竞争优势 61

5.1.3整合两种竞争优势的动态机制 62

5.2构建战略网络的动态能力 63

5.2.1战略网络动态能力的特殊属性 63

5.2.2企业网络能力 65

5.3基于动态能力观的战略网络构建原则 68

5.3.1网络关系的多样性原则 69

5.3.2市场关系、层级关系和网络关系间匹配性原则 69

5.3.3正式关系和非正式关系的平衡性原则 69

5.3.4弱联系和强联系的均衡性原则 70

5.3.5本土网络和国际网络的互补性原则 70

5.3.6网络治理的开放性原则 71

5.4基于动态能力观的战略网络管理框架 71

5.4.1内外部环境扫描 71

5.4.2战略网络目标的选择 73

5.4.3战略网络定位 74

5.4.4战略网络战略 77

5.4.5战略关系配置 82

5.4.6战略网络平台 83

5.4.7战略网络绩效与评价 84

5.5本章小结 85

第6章 战略网络中合作伙伴的选择 86

6.1传统的合作伙伴选择 86

6.2伙伴选择方法的转变动因 87

6.3战略网络合作伙伴的选择原则 89

6.3.1互补性 89

6.3.2兼容性 89

6.3.3相互信任 90

6.3.4双赢理念 90

6.3.5相互依赖 90

6.4战略网络合作伙伴的选择机制 91

6.4.1问题的描述 91

6.4.2静态评价阶段条件 92

6.4.3动态评价阶段条件 93

6.5本章小结 95

第7章 战略网络合作的形成与演化机理 97

7.1战略网络中双边合作的产生机理 97

7.1.1标准囚徒困境模型 97

7.1.2修正囚徒困境模型 99

7.1.3厨师困境模型 100

7.1.4战略网络中二元合作产生条件 101

7.2信任对战略网络中合作行为产生的影响机制 103

7.2.1信任与合作形成的关系 103

7.2.2企业个体行为的自我约束 104

7.2.3信任的可靠性保证 104

7.3战略网络群体合作的形成机理 105

7.3.1双边合作在群体中的演进 105

7.3.2战略网络群体合作的困境 109

7.4本章小结 112

第8章 战略网络治理问题 113

8.1战略网络治理的特点 113

8.1.1独立性与整体性的整合 113

8.1.2竞争与合作的平衡 113

8.2战略网络治理的实质——关系性交易引致的嵌入结构 114

8.2.1战略网络中的关系性交易 114

8.2.2战略网络关系性交易引致的嵌入结构 115

8.3基于动态能力观的战略网络治理机制 116

8.3.1战略网络的动力机制 116

8.3.2战略网络的学习机制 117

8.3.3战略网络的匹配机制 118

8.3.4战略网络的信任机制 119

8.3.5战略网络的示范机制 122

8.3.6战略网络的激励机制 124

8.4规范对战略网络治理的引导 127

8.4.1规范的定义及作用 127

8.4.2战略网络中规范的形成机制 128

8.5本章小结 130

第9章 东软集团战略网络构建与治理实践 131

9.1东软集团内部环境分析 131

9.1.1东软集团简介 131

9.1.2东软集团发展历程 132

9.1.3东软股东结构和主要业务 133

9.2软件产业分析 134

9.3东软的战略网络构建 136

9.3.1东软的战略网络结构 136

9.3.2东软的战略网络目标 138

9.3.3东软的战略网络定位 138

9.3.4东软的网络能力 139

9.3.5东软的网络战略 141

9.3.6东软的战略网络平台 142

9.4东软的战略网络治理 143

第10章 结论与展望 147

10.1主要结论 147

10.2不足和展望 148

参考文献 150

后记 159