电视剧制片管理PDF电子书下载

第1章 电视剧制片管理概论 1

第一节 电视剧制片管理的历史与现状 2

一、电视剧制片管理的发展过程 2

二、电视剧制片管理的现状 3

三、电视剧制片管理的重要性 4

第二节 电视剧制片管理的相关定义 5

一、电视剧制片管理定义 5

二、电视剧制片人 6

三、电视剧制片管理体制 7

四、电视剧项目管理 7

五、制片团队 8

第三节 电视剧的制作过程 9

一、电视剧策划 9

二、剧本研发 10

三、筹措资金 12

四、组建摄制团队 13

五、电视剧生产制作 16

六、宣传与发行 17

第四节 电视剧制片管理的主要内容 18

一、计划管理 18

二、团队管理 19

三、生产管理 20

四、财务管理 20

五、质量管理 21

六、设备物资管理 22

七、营销管理 22

思考题 23

第2章 剧本的策划与创作 25

第一节 剧本策划的概念 26

第二节 剧本的题材类型 27

一、古装剧 27

二、言情剧 28

三、家庭伦理剧 28

四、青春偶像剧 29

五、军旅题材剧 30

六、反腐剧 30

七、武侠剧 31

第三节 剧本策划的要素 32

第四节 剧本创作的过程 44

一、人物小传 44

二、人物关系的设置 45

三、故事梗概 46

四、分集梗概 48

五、场景提纲 50

六、剧本创作 50

第五节 剧本的版权 53

一、现行著作权的取得 53

二、剧本的权益 53

思考题 54

第3章 电视剧的投资与融资 57

第一节 电视剧的投资 58

一、电视剧投资的相关概念 58

二、电视剧的投资方式与投资控制 59

三、电视剧的投资形式 60

四、投资电视剧项目的策划 62

第二节 电视剧的融资 66

一、电视剧融资的概念和特点 66

二、电视剧的融资方式 67

三、电视剧融资方式的分类 70

第三节 电视剧的投资风险与控制 71

一、投资拍摄电视剧的风险 71

二、投资风险的控制方法 73

第四节 案例分析——电视剧《金婚》的投资风险与控制 76

一、投资项目基本情况 76

二、投资项目的风险与机遇分析 77

三、项目实际运行情况分析 78

思考题 81

第4章 电视剧的成本预算与控制 83

第一节 电视剧的成本及其构成 84

一、电视剧成本的定义与分类 84

二、电视剧的成本构成分析 86

三、成本研究的作用 89

第二节 电视剧的成本预算 90

一、成本预算及相关概念 90

二、成本预算的原则 91

三、成本预算的方法 92

第三节 电视剧成本的预算控制 94

一、预算控制的制度建立 94

二、预算控制的必要环节 95

第四节 电视剧制作的成本控制 97

一、成本控制的基本原则 97

二、成本控制的内容 98

三、成本控制的机制 99

第五节 电视剧制作成本参考数据 101

一、20集都市剧或现代剧（非境外拍摄） 101

二、30集历史剧或古装剧 104

三、40集武侠剧 106

四、20集室内情景剧 109

五、6集中篇剧（单机拍摄） 110

六、2集短篇剧（单机拍摄） 113

思考题 115

第5章 电视剧筹拍期的组织与任务 117

第一节 摄制组成员的组成及职能分工 118

一、导演部门 118

二、摄像部门 120

三、美术部门 120

四、录音部门 121

五、制片部门 122

六、摄制组其他人员 124

第二节 筹拍期的主要任务 124

一、筹拍期制片人的工作重点 124

二、聘用幕后台前工作人员 125

三、安排各创作部门投入准备工作 130

四、审定部门预算 131

五、分解剧本制作分场景表 132

六、制订拍摄计划 133

第三节 签订各种合同 135

一、合同的种类 135

二、常用合同样本 136

思考题 150

第6章 拍摄期及后期制作的工作与管理 151

第一节 拍摄期的主要工作与管理 152

一、拍摄期准备阶段的工作 152

二、实拍阶段的工作 154

三、拍摄后的工作 156

四、拍摄阶段的计划 156

五、拍摄期制片部门的工作重点 157

第二节 拍摄期的安全生产管理 158

第三节 后期制作的主要工作与管理 159

一、后期制作的任务 160

二、后期制作的工作步骤与内容 160

三、后期制作的质量控制与管理 165

思考题 165

第7章 电视剧数字化制作与制片管理 167

第一节 影视数字化制作概论 168

一、影视数字化制作技术 168

二、电视剧数字化后期制作流程 172

三、数字化制作技术在电视剧生产管理中的应用 174

第二节 好莱坞的数字化制片管理 175

一、数字化制片管理概述 175

二、好莱坞的财务预算管理软件 177

三、好莱坞的生产管理软件 178

四、好莱坞的剧本写作软件 182

五、好莱坞的故事版软件 183

六、好莱坞的影视服务类软件 184

思考题 185

第8章 电视剧质量管理 187

第一节 质量管理的基本概念 188

一、质量的定义 188

二、质量管理 189

三、全面质量管理 192

四、ISO9000与TQM的比较 194

第二节 电视剧生产过程中的质量管理 195

一、电视剧质量管理的过程 195

二、电视剧质量管理的制度体系 198

第三节 电视剧质量控制的标准 199

一、思想性是保证电视剧质量的前提 200

二、艺术性是保证电视剧质量的本质 201

三、技术性是电视剧质量实现的保障 203

四、经济性是电视剧质量的动力 204

五、社会性是电视剧质量的外化 205

第四节 电视剧质量评价体系 205

一、电视剧质量评价体系的主观指标 206

二、电视剧质量评估体系的客观指标 208

思考题 210

第9章 电视剧市场营销 211

第一节 市场营销的基本概念 212

一、市场的概念 212

二、市场营销的含义及相关概念 214

第二节 电视剧市场的基本结构 216

一、中国电视剧市场的形成 216

二、中国电视剧的市场主体 217

三、中国电视剧的市场构成 217

四、“制播分离”体制形成对电视剧市场的影响 218

五、电视剧市场的盈利模式 218

第三节 中国电视剧市场的供应与需求 219

一、各级电视台对电视剧的需求 219

二、各个区域市场对电视剧的需求 220

三、市场对各种题材类型电视剧的需求 223

第四节 中国电视剧市场的价格体系 228

一、“价格决策”的经济学原理 228

二、电视剧市场的“价格决策” 233

第五节 电视剧市场的营销渠道 234

一、营销渠道的作用 235

二、营销渠道的类型 236

三、营销渠道设计方案的选择 237

第六节 电视剧的海外市场营销 240

一、国内电视剧市场的现状 240

二、海外电视剧市场的现状 241

三、海外电视剧市场营销的意义 244

第七节 中国电视剧营销现状分析 245

一、中国电视剧市场的历史发展 245

二、中国电视剧的营销现状 246

三、电视剧的中国式关系营销 247

四、中国电视剧营销问题分析 248

第八节 新媒体背景下的电视剧营销管理模式 251

一、新媒体对于传统营销渠道的冲击 251

二、新媒体背景下的电视剧营销管理模式特点 253

三、电视剧营销模式的展望 260

思考题 261

第10章 电视剧知识产权管理 263

第一节 知识产权概述 264

一、知识产权的产生背景 264

二、知识产权的概念 266

第二节 电视剧的知识产权 268

一、电视剧知识产权的概念 268

二、电视剧制作中与著作权有关的权利 269

三、著作权人的权利及保护期 273

四、电视剧整体著作权与各个权利主体间的关系 276

第三节 与电视剧知识产权相关的合同 277

一、合同的概念和制定依据 277

二、合同的种类 278

第四节 与电视剧相关的知识产权保护 281

一、自我保护 281

二、行政保护 282

三、司法保护 282

四、知识产权集体管理组织保护 282

五、立法保护 283

思考题 283

第11章 电视剧制片人的素质要求 285

第一节 政治素质要求 286

一、政治敏锐性 286

二、遵守政策与法律法规 286

三、以传播社会主义核心价值观为己任 287

四、正确处理市场和导向的关系 287

五、正确处理民族和外来的关系 288

第二节 能力素质要求 288

一、策划能力 288

二、决策能力 289

三、管理能力 290

四、公关能力 292

五、经营能力 293

第三节 文化艺术素质要求 294

一、文化素质 294

二、艺术素质 295

第四节 职业道德素质要求 296

一、诚实守信 296

二、规范管理 296

三、公正公平 296

四、社会责任 297

五、爱岗敬业 297

六、中国电视剧制作行业自律公约 298

思考题 299

第12章 电视剧管理的相关政策与法规 301

第一节 电视剧制作机构及生产的许可证制度 302

一、电视剧制作机构的设立 303

二、电视剧制作许可证管理办法 304

第二节 电视剧题材立项管理 305

一、一般电视剧题材立项管理的设立与取消 306

二、重大革命和历史题材电视剧的立项管理 306

三、“红色经典”电视剧的题材管理 307

四、涉案剧的题材管理 308

第三节 中外合作制作电视剧的管理 310

一、主管部门 311

二、管理制度 311

三、合作形式 311

四、中外联合制作电视剧的立项条件 311

五、中外联合制作电视剧立项提交的材料 312

六、中外协作制作、委托制作电视剧提交的文件 312

七、申报方式及审批程序 312

第四节 电视剧的审查管理 313

一、电视剧审查机构及职责 313

二、审查标准 314

三、审查程序和应提交的材料 314

第五节 电视剧的发行与播出管理 317

一、电视剧的发行管理 317

二、电视剧的播出管理 318

三、违反规定的个案处理 319

第六节 电视剧的进出口管理 321

一、引进剧的管理 321

二、电视剧出口的管理 322

思考题 323

附录 电视剧制片管理综合测试题 324

参考文献 334