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国有商业银行股份制改革
国有商业银行股份制改革

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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:王力等著
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787509702642
  • 页数:289 页
图书介绍:本书从分析公司治理理论与现代公司治理实践入手,对中国国有商业银行股份制改造进行了全方位跟踪研究,包括:国有商业银行股份制改造的董事会设计与运作、国有商业银行股改的股东权保护与退出、国有商业银行股改的员工安置与人事制度改革、国家控股商业银行股改后关联交易规范与治理、国有商业银行股份制改造后的信息披露与监管、国有商业银行股权结构与公司治理绩效、国家控股商业银行经营绩效与激励约束机制等重要改革进程。在此基础上,根据工、中、建、交四家国有控股商业银行股改前后的经营绩效和竞争能力变化情况,选择资本业绩、资本管理、资产质量和赢利能力四大类指标,建立了评价指标体系,系统科学地对国家控股商业银行股份制改造进行了综合评价。
《国有商业银行股份制改革》目录

序言 1

第一章 导论 1

一 关于董事会的治理与完善 2

二 关于股东权的保护与退出 2

三 关于关联交易的规范和治理 3

四 关于信息披露与监管 3

五 关于股权结构与治理绩效 4

六 关于银行经营绩效与激励机制 4

七 对国有商业银行股份制改革的综合评价 5

第二章 国有商业银行股份制改革进程综述 7

一 财务重组 7

二 引进战略投资者 12

三 在资本市场发行上市 14

四 股改之后的变化 17

第三章 国有商业银行股改的董事会治理与完善 25

一 国有商业银行改制上市的董事会治理 25

二 规范的董事会模式及董事会治理的关键 31

三 国家控股商业银行董事会的治理与完善 38

四 国家控股商业银行董事会与党委会的关系 63

第四章 国有商业银行股改的股东权保护与退出 71

一 国有商业银行股改上市后股东之间的关系 71

二 国家控股商业银行股东权的保护 79

三 国家控股商业银行股东的退出机制 100

四 加强国家控股商业银行股东权保护的对策建议 107

第五章 国有商业银行股改的员工安置与人事制度改革 111

一 人事制度与人力资源管理的区别和联系 111

二 国有商业银行人事制度改革综述 113

三 国有商业银行股改前员工现状与结构 115

四 国有商业银行人事制度改革的实践 123

五 国家控股商业银行加强人力资源管理的对策 136

第六章 国有商业银行股改后关联交易规范与治理 140

一 对关联方和关联交易的界定 140

二 国有商业银行股份制改革后面临的关联交易 148

三 中国商业银行关联交易的现状和特点 153

四 国有商业银行股份制改革后关联交易的规范 158

五 国家控股商业银行关联交易存在的问题和规范建议 173

第七章 国有商业银行股改后的信息披露与监管 176

一 信息披露的内涵及重要性 176

二 中国商业银行信息披露与监管的现状 180

三 国家控股商业银行上市面临的信息披露考验 193

四 国家控股商业银行改进信息披露的对策建议 196

第八章 国家控股商业银行股权结构与公司治理绩效 199

一 股权结构与公司治理绩效的相关性 199

二 国家控股商业银行股权属性、流通性与治理绩效 202

三 国家控股商业银行股权集中度与公司治理绩效 206

第九章 国家控股商业银行治理绩效与激励机制 213

一 激励约束机制与公司治理绩效的关系 213

二 薪酬激励的主要手段和效果 214

三 员工持股计划实施的可行性 216

四 国家控股商业银行探索股权激励的实践 219

第十章 对国有商业银行股份制改革的综合评价 228

一 评价指标体系的选择 228

二 四家银行股改前后主要指标对比 231

三 对四家银行股份制改革的综合评价 236

附件1 美、英、德、日银行公司治理比较研究 240

一 对美、英、德、日银行公司治理的考察 241

二 对美、英、德、日银行公司治理的评述 247

三 美、英、德、日银行公司治理对中国的启示 251

附件2 国外国有商业银行完善公司治理的经验 254

一 国外国有商业银行完善公司治理的经验和教训 255

二 中外国有商业银行改革背景的差异比较 261

三 中国国有商业银行完善公司治理应解决好的问题 263

附件3 文化价值模式下国有商业银行公司治理研究 267

一 公司治理与文化价值模式 267

二 引入霍夫斯泰德五维度文化模型 270

三 对国外公司治理与文化价值模式的考察—以美国为例 272

四 中国传统文化价值模式与国有商业银行公司治理 273

五 研究结论与对策建议 277

参考文献 279

后记 289

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