易经战略PDF电子书下载

易经战略之引略篇 1

战略之易 3

“二”、“三”之道 3

战略之难 7

易经战略运筹总流程图 9

何处用力？ 14

“努力”的，并非成功的！ 16

战略并非“宏观”的 17

战略的“需为贵”之道 19

大快若慢 20

战略之“纯粹” 22

易经战略之战略思维篇 25

易学战略思维 27

太极思维 30

阴阳思维 33

三才思维 43

五行思维 45

小结 49

易经战略之大道阴阳篇 51

善谋有者，必善谋无 53

企业的“长生之道” 54

“火眼金睛”一眼定夺企业命运 56

善谋其“子”者，必善谋其“母” 59

战略中“圆”的奥秘 62

战略的“水”之道 64

成功有道乎？ 67

战略法则之“君” 68

君臣联手 70

布局决定结局 73

如何布局？ 74

破局的方法 80

企业战略的布局 83

小结 85

易经战略之大道三才篇 87

道与三才 89

三才之道 91

如何利用易学规律看到市场的未来趋势？ 93

从易学规律看战略认识与战略运筹 96

善谋“事”者，必善谋“位” 101

善谋“位”者，必善谋“时” 104

战略的“三步曲”规律 107

战略全景图与毛泽东战略 109

三大战略 112

小结 114

易经战略之资源整合篇 115

资源的概念 117

企业的三大资源 118

如何进行资源整合？ 119

资源整合之“借力用力” 122

外部资源整合 125

企业最大的资源——时间 127

如何去合作？ 130

内部资源整合——花钱买钱 132

资源整合的“三才整合法则” 135

资源与成本在根本上就是“一线之隔” 138

企业快速度的阴阳观 141

资源的“空间整合” 142

资源整合的几大原则与几种投资回报率 144

小结 145

易经战略之竞争战略篇 147

企业经营成功的核心 149

竞争的核心问题 150

竞争战略的两种基本形式与“双线战略” 153

双融双运的双线战略 155

三大竞争的“直线”与“曲线” 157

用什么样的战略去竞争？ 160

三种不同的竞争对手与“点”的竞争 164

竞争战略之谋事、谋位、谋时 166

大而化之——化竞争为竞合 168

小结 170

易经战略之营销战略篇 173

市场是战略要素中的“目标” 175

目标决定了什么？ 177

营销战略的目标系统 179

以市场为中心的战略规划 182

如何进行营销战略决策？ 183

走专一化营销战略的严格条件 188

走多元化营销战略的严格条件 190

“动静相因”的战略参照系 192

如何决策大客户战略还是大众客户战略？ 195

农村包围城市还是城市控制农村？ 198

品牌战略的“艺术”之路 201

品牌战略无关企业大小 204

小结 206

易经战略之战略管理篇 207

什么是战略管理 209

领导者与管理层不同的思维方式 212

如何“君臣联手”来做企业决策？ 216

三个中心指向的“扁平化”战略管理 219

市场指向的战略管理如何进行？ 221

竞争指向的战略管理怎么做？ 223

资源指向的战略管理怎么做？ 225

战略制定与战略实施 227

战略管理之三才运筹 232

所有的问题，都不是问题 235

保留矛盾来防御矛盾 236

圆满的“三才”战略管理 238

易经战略之易经简说篇 241

易经简说——数、理、象 243

由数说起 245

易经的“一” 245

易经的“二” 246

易经的“三” 248

易经的“四” 250

易经的“五” 251

易经的“六” 252

易经的“七” 255

易经的“八” 257

易经的“九” 258

易经的“○” 259

后记 260