社会主义工业企业管理PDF电子书下载

第一章 社会主义工业企业管理概论 1

第一节 社会主义工业企业的性质和任务 1

第二节 社会主义工业企业管理的基本职能和重要意义 3

第三节 学会按经济规律的要求管理企业 8

第四节 认真总结我国企业管理的经验 12

第二章 工业企业管理的组织工作和基础工作 17

第一节 工业企业管理的基本制度 17

第二节 工业企业的管理体制和管理机构 26

第三节 工业企业的基层建设 30

第四节 工业企业管理的基础工作 33

第三章 工业企业的计划管理 40

第一节 计划管理的重要意义和主要内容 40

第二节 编制计划的基本原则和基本方法 45

第三节 计划的执行和检查 50

第四章 工业企业的生产管理 54

第一节 合理组织生产过程的基本要求 54

第二节 生产计划 58

第三节 生产作业计划 64

第四节 日常生产管理工作 75

第五章 工业企业的技术管理 84

第一节 技术管理的主要内容和任务 84

第二节 生产技术准备工作 85

第三节 技术革新、技术改造与技术经济分析 94

第四节 科学研究和科技情报管理 101

第六章 工业企业的质量管理 105

第一节 质量管理的内容、意义和任务 105

第二节 质量管理的组织与计划工作 108

第三节 产品质量的控制方法 115

第七章 工业企业的设备管理 127

第一节 设备管理的主要内容和重要意义 127

第二节 设备的合理使用和维护保养 129

第三节 设备的修理、改造和更新 131

第四节 设备的日常管理 139

第八章 工业企业的劳动管理 142

第一节 劳动管理的主要内容和任务 142

第二节 劳动定额和编制定员 143

第三节 职工需要量计划与劳动生产率计划 151

第四节 职工的全员培训 156

第五节 劳动竞赛和劳动保护 159

第六节 工资和奖励 165

第九章 工业企业的物资管理 174

第一节 物资管理的主要内容和任务 174

第二节 物资消耗定额与物资储备定额 175

第三节 物资供应计划工作 182

第四节 仓库管理 188

第五节 物资的节约 192

第十章 工业企业的产品销售管理 195

第一节 产品销售管理的主要内容和重要意义 195

第二节 市场调查与产品销售计划 196

第三节 产品销售的组织工作 200

第四节 产品销售后的技术服务工作 202

第十一章 工业企业的财务管理 205

第一节 财务管理的主要内容与任务 205

第二节 资金管理 207

第三节 成本管理 221

第四节 企业盈利 229

第五节 财务收支的汇总与平衡 232

第十二章 经济效果与经济核算 235

第一节 企业管理必须讲求经济效果 235

第二节 经济核算 237

第三节 经济活动分析 244

第十三章 工业企业管理的现代化 250

第一节 企业管理现代化的重要意义和主要内容 250

第二节 经济系统工程是企业管理现代化的重要方法 253

第三节 数学方法在企业管理中的应用 255

第四节 电子计算机是实现企业管理现代化的重要工具 259