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第一章 现代企业管理概论 1

第一节 现代企业及管理 3

一、现代企业及其特征 3

二、管理与企业管理 7

三、企业管理的基本理论及其发展 12

第二节 现代企业管理原理及方法 17

一、现代企业管理的原理 17

二、现代企业管理方法 21

第三节 现代企业组织管理 24

一、企业管理组织的概念和作用 24

二、企业组织设计的原则 26

三、企业组织结构的类型 27

第四节 企业管理基础工作与管理现代化 30

一、企业管理基础工作 30

二、企业管理现代化 35

本章小结 38

案例分析 39

复习题 42

第二章 企业领导制度及管理组织 43

第一节 企业领导制度 44

一、我国企业领导制度沿革 44

二、厂长（经理）负责制 46

第二节 现代企业制度 48

一、现代企业制度的概念及特征 48

二、现代企业制度的内容 49

三、我国建立现代企业制度对公司形式的选择 51

第三节 企业管理组织 52

一、企业管理组织的概念及特征 52

二、管理组织的构成及作用 52

三、建立管理组织的原则 53

四、企业组织机构的基本形式 54

本章小结 62

案例分析 62

复习题 66

第三章 企业经营战略 67

第一节 企业经营战略的概念 68

一、企业战略与企业战略管理 69

二、企业战略的层次 72

第二节 企业经营战略环境分析 75

一、企业宏观环境分析 75

二、行业竞争力分析 77

三、企业资源与能力分析 82

四、SWOT分析 90

五、企业价值链 91

第三节 竞争战略 92

一、成本领先战略 92

二、差异化战略 94

三、集中化战略 97

第四节 企业战略管理过程 100

一、战略规划 100

二、战略实施 102

三、战略控制 103

本章小结 105

案例分析 105

复习题 108

第四章 现代企业营销管理 109

第一节 概述 111

一、市场与市场营销 111

二、市场营销观念的演变 113

第二节 市场分析 117

一、市场营销环境分析 117

二、消费者市场购买行为分析 119

三、组织市场购买行为分析 123

第三节 市场细分与目标市场选择 127

一、市场细分 127

二、目标市场选择 128

第四节 市场营销组合 133

一、产品策略 133

二、价格策略 138

三、促销策略 141

四、分销策略 144

本章小结 147

案例分析 147

复习题 150

第五章 生产管理 151

第一节 生产管理概述 153

一、生产活动及系统构成 153

二、生产管理的职能范围和内容 154

三、生产系统的布局 160

第二节 生产计划与控制 166

一、生产计划 166

二、生产作业计划 169

三、生产作业计划的编制 172

四、生产作业控制 175

五、制造资源计划 177

第三节 生产现场管理 179

一、生产现场管理概述 179

二、5S活动 180

三、定置管理 185

四、目视管理 186

第四节 现代生产方式 188

一、精益生产方式 188

二、大规模定制 190

三、供应链管理 193

四、敏捷制造 198

本章小结 199

复习题 200

第六章 企业人力资源管理 201

第一节 人力资源管理概述 203

一、人力资源管理的基本概念 203

二、人力资源管理的基本原理 204

第二节 工作分析与人力资源规划 206

一、工作分析 206

二、人力资源规划 209

第三节 员工的招聘 213

一、员工招聘概述 213

二、员工招聘的渠道选择 215

三、员工招聘方法 216

四、人员选聘的方法 217

第四节 员工的培训与发展 220

一、培训与发展 220

二、新员工导向活动 226

三、职业生涯与职业管理 228

第五节 绩效考评与薪酬管理 230

一、绩效考评 230

二、薪酬管理 233

第六节 员工激励 238

一、激励过程 238

二、激励理论 239

三、激励的途径和手段 243

第七节 人力资源管理的法规政策 244

一、劳动关系 244

二、劳动合同管理 245

三、劳动争议与处理 247

本章小结 249

复习题 250

第七章 企业财务管理 251

第一节 财务管理概述 253

一、财务管理的概念 253

二、企业财务管理的目标和内容 253

三、财务管理的任务和原则 256

第二节 资金的筹集及资本结构的优化 261

一、资金筹集概述 261

二、权益资金的筹集 265

三、负债资金的筹集 271

四、资金成本与资本结构优化 281

第三节 投资管理 285

一、企业投资概述 285

二、投资组合 287

三、流动资产投资管理 288

四、长期资产投资管理 289

第四节 财务分析 289

一、企业财务报告 289

二、偿债能力分析 290

三、企业营运能力分析 292

四、盈利能力分析 295

本章小结 296

案例分析 296

复习题 297

第八章 企业质量管理 299

第一节 质量及质量管理 301

一、质量概述 301

二、质量管理 302

三、质量经济分析与质量成本 303

第二节 全面质量管理 306

一、全面质量管理概述 306

二、质量保证体系 310

三、《质量管理和质量保证》国家标准 311

第三节 质量管理常用的几种统计方法 315

一、质量统计控制的基本原理和数据要求 315

二、质量管理常用的统计方法 316

本章小结 323

案例分析 323

复习题 325

第九章 科技开发与新产品开发管理 326

第一节 科技开发管理 328

一、企业科技创新概述 328

二、提高企业技术创新能力的途径 329

三、科学研究管理 330

第二节 新产品开发管理 334

一、新产品的概念与分类 334

二、新产品开发的方式 335

三、新产品开发的阶段 335

四、新产品开发的一般工作程序 337

第三节 价值工程在开发新产品中的应用 342

一、价值工程的概述 342

二、VE对象选择 344

三、产品寿命周期成本与功能的关系 345

本章小结 348

案例分析 348

复习题 349

第十章 企业文化 350

第一节 企业文化的特征 352

一、企业文化的概念 352

二、企业文化的作用 354

三、企业文化的分类 354

四、企业文化的特征 355

五、企业文化的发展历程 356

第二节 企业文化功能和构建原则 359

一、企业文化的功能 359

二、企业文化构建原则 361

第三节 企业家精神 371

一、企业家精神的含义 371

二、对企业家精神的分析 372

三、企业家精神的基本内容 374

四、企业家精神在企业文化中的作用 375

本章小结 376

案例分析 376

复习题 380

第十一章 现代企业管理新趋势 381

第一节 国际管理 383

一、国际经营环境的变化趋势 383

二、国际管理与国际管理者 386

三、国际管理中的环境变化 388

四、国际管理中的文化环境 390

五、国际管理中的各项管理职能 392

第二节 学习型组织 394

一、学习型组织的特征 394

二、学习保持组织持续发展的活力 397

三、修炼组织学习的五种模式 398

四、学习型组织的管理 400

第三节 知识管理 406

一、知识型企业及其特征 407

二、知识管理及其特征 409

三、知识管理的实施 413

第四节 柔性管理 419

一、柔性管理概述 419

二、柔性管理的特征 420

三、柔性管理的实施 421

第五节 管理创新 425

一、管理创新概述 425

二、管理创新的基本内容 427

三、管理创新的过程与组织 429

本章小结 434

案例分析 434

复习题 435

参考文献 436