施工项目成本管理与控制PDF电子书下载

第1章 项目管理概论 1

项目管理 1

项目 1

建设项目 2

施工项目 5

项目管理 6

建设项目管理 7

施工项目管理 9

施工项目管理与建设项目管理的区别 9

施工项目管理程序及内容 9

施工项目管理的程序 9

施工项目管理的内容 11

施工项目管理组织 12

施工项目管理组织概述 12

施工项目管理组织的内容 12

施工项目管理组织机构设置 13

第2章 施工项目成本管理 20

施工项目成本 20

成本概述 20

施工项目成本 23

施工项目成本管理 26

施工项目成本管理的概念 26

施工项目成本控制 32

施工项目成本控制的概念 32

施工项目成本控制的原则 32

施工项目成本控制的程序 33

施工项目成本控制的内容 33

施工项目成本目标责任制 34

施工项目成本管理流程 34

施工项目成本管理的实施 35

施工项目成本管理的流程 38

我国建筑企业施工项目成本管理的现状及面临的挑战 39

我国目前施工项目成本控制的现状 39

建筑业项目成本管理所面临的挑战 39

工程项目成本管理大有潜力可挖 40

第3章 施工项目成本预测 42

施工项目成本预测概述 42

施工项目成本预测的概念 42

施工项目成本预测的作用 42

施工项目成本预测的程序 42

施工项目成本预测的方法 43

量本利分析方法 43

特尔菲法 45

高低点法 46

类比估算法 47

清单测算法 50

施工项目投标报价的确定与报价技巧 58

不可预见费 59

预期利润（标高金） 59

投标报价技巧 60

议标谈判的技巧 65

第4章 施工项目目标成本 66

建设工程合同谈判与合同订立 66

合同谈判 66

合同谈判的主要内容 66

合同价的确定 69

建设工程合同最后文本的确定 69

合同签订 70

施工承包合同的文件的解释顺序 70

施工项目的分判 71

施工项目的分判机构 71

施工项目的分判模式 72

施工项目的分判范围 72

施工项目分判程序 73

施工项目目标成本的测算 81

施工项目成本的二次计算 81

施工项目目标成本的组成 82

制定施工项目目标成本的原则 82

施工项目目标成本的编制要求 83

施工项目目标成本的预测方法 84

第5章 施工项目成本控制 86

施工项目合同履约管理 86

履行工程合同的基本原则 86

合同分解与交底 88

施工项目成本控制 89

施工项目成本控制概述 89

施工项目成本控制的实施 92

施工项目成本控制的内容 95

施工项目成本目标责任制 95

第6章 施工项目人力资源管理 96

人力资源成本规划 96

人力资源成本 96

人力资源成本规划 99

劳动管理 99

劳动生产率 99

劳动定额 100

劳动定员 102

劳动组织 104

劳动保护与劳动纪律 104

工资管理 105

工资的概念及形式 105

现代企业工资制度的建立 107

最低工资保障制度 108

工资使用情况的分析和检查 108

激励机制 109

激励的含义、特点及作用 109

激励的原则 110

激励的方式 111

激励技巧 112

第7章 施工项目机械设备管理 113

机械设备的使用管理 113

正确使用机械设备 113

机械设备的选择 113

机械设备的现场管理 116

机械设备的租赁、保养与修理 117

机械设备的租赁 117

机械设备的保养 117

机械设备的修理 119

第8章 施工项目材料管理 120

材料定额管理 120

材料消耗定额 120

材料储备定额 122

材料的计划、采购和保管 125

材料计划的编制与执行 125

材料采购 128

材料保管 134

材料的现场管理 135

施工准备阶段的材料管理工作 136

施工阶段的材料管理工作 136

竣工收尾阶段的材料管理工作 137

第9章 施工项目质量成本管理 138

施工项目质量成本管理概述 138

质量成本的概念与内容 138

企业实施质量成本管理的主要任务 140

质量成本管理发展的阶段 140

企业质量成本管理的组成 142

企业质量成本管理的组织与职责 143

质量成本核算系统 145

单独进行质量成本会计核算 145

单设“质量成本”总账科目与生产成本同时核算 146

在原来财务会计所设总账科目下单设二级科目和三级科目进行核算 147

质量成本控制 147

质量成本控制的意义 147

质量成本控制的内容及方法 147

质量成本控制模型 150

项目质量控制的结果 153

第10章 合同的变更、争议、索赔与风险规避 154

合同的变更 154

合同变更需遵循的原则 154

合同变更程序 154

合同变更后必须跟进完成的工作内容 156

合同的中止与解除 158

违约与争议 160

违约的认定 160

违约的责任 160

合同争议及其解决办法 162

索赔 165

索赔证据和索赔程序 165

索赔文件和索赔费用的确定 166

工程索赔原则 169

发包人的索赔 170

反索赔 171

风险规避 175

风险回避 175

风险的分散和转移 176

确定控制风险费 177

第11章 施工项目成本核算 178

施工项目成本核算概述 178

施工项目成本核算的对象、任务和要求 178

施工项目成本核算的原则 179

施工项目成本核算的方法 182

人工费核算 182

材料费核算 182

周转材料费核算 183

结构件费核算 183

机械使用费核算 183

其他直接费核算 184

施工间接费核算 184

分包工程成本核算 184

施工项目成本核算的会计账表 185

施工项目成本核算台账 185

施工项目成本核算的账表 191

第12章 施工项目合同评价与成本分析 195

施工项目合同评价 195

合同签约水平评价 195

合同履约水平评价 195

施工项目成本分析 196

施工项目成本分析概述 196

施工项目成本分析的方法 199

第13章 施工项目成本考核与审计 215

施工项目成本考核概述 215

施工项目成本考核的概念 215

施工项目成本考核的原则 215

施工项目成本考核的内容 216

施工项目成本考核的实施 217

施工项目岗位成本考核 217

施工项目岗位成本考核的意义 217

施工项目岗位成本考核的内容 218

施工项目岗位成本考核的方法 220

施工项目成本审计 222

工程项目部审计的对象 223

工程项目部审计的范围 223

工程项目部审计的程序和步骤 224

工程项目部财务审计的操作方法 228

第14章 施工项目竣工结算 237

施工项目竣工结算 237

施工项目竣工结算概述 237

施工项目竣工结算的内容 239

施工项目竣工结算中常见的纠纷及解决途径 251

工程结算中常见的纠纷 251

解决纠纷的主要途径 251

第15章 施工项目成本数据库的建立与应用 254

施工项目成本数据库的意义及框架 254

施工项目成本数据库意义 254

施工项目成本数据库框架 254

施工项目成本数据库的建立与运用 257

施工项目成本数据库的建立 257

施工项目成本数据库的运用 257

参考文献 261