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配送中心规划与管理PDF电子书下载

电子书积分：10 积分如何计算积分？
作者：殷延海主编（上海商学院管理学院）
出版社：北京：高等教育出版社
出版年份：2008
ISBN：9787040236774
页数：212 页

图书介绍：现代物流配送中心成为具有多种物流功能的流通形式和作业体系，使商品运动过程达到高效、协调和有序。本书在借鉴和吸收国内外配送与配送中心理论以及最新研究成果的基础上，全面、系统地分析和介绍了物流配送中心规划与管理的有关内容。密切结合我国配送中心研究与建设的实际情况，从系统的角度，论述了配送中心的设立、选址、功能设计、设施与设备、作业流程管理、存货管理、配送模式选择、配送线路优化、配送成本控制、配送运作绩效评估、配送信息系统规划等理论与实际操作，并且提供了实际的配送中心规划案例。本书的编写，注重理论性、实用性和可操作性相结合，力求做到通俗易懂，深入浅出，图文并茂，力求内容新颖、浅显易懂。书中所载大量插图和表格是物流企业实践经验的总结，具有很强的借鉴意义。通过学习，使读者能对配送中心规划和管理方面的知识有更为全面的了解，为相关人员的系统学习和实际业务操作提供有价值的参考。本书既可作为高等院校物流管理、物流工程等本科专业学生的教材，也可作为企业物流管理与技术人员业务学习参考书和企业进行物流培训时的教材。

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《配送中心规划与管理》目录

标签：商学管理管理学院商学院主编

第1章物流与配送中心概论 1

1.1物流与配送的内涵 2

1.2配送中心的内涵与功能 7

1.3配送中心的类型 9

第2章配送中心的规划 15

2.1配送中心规划的内容 16

2.2配送中心规划资料分析 18

2.3配送中心规划资料的分析方法 21

2.4配送中心网点布局和选址的基本规划 27

2.5配送中心选址的方法 33

第3章配送中心的设施规划与设备配置 41

3.1物流设施与设备概述 42

3.2配送中心内部设施的规划 44

3.3配送中心仓储设备的配置 50

3.4配送中心机械设备的配置 53

3.5配送中心的主要搬运设备——叉车 55

3.6分拣输送系统 60

3.7自动化高层货架仓库 64

第4章配送中心的内部作业流程管理 69

4.1内部作业流程设计 70

4.2订单管理 72

4.3拣货管理 76

4.4搬运管理 79

4.5流通加工 81

第5章配送中心的存货管理 94

5.1配送中心存货管理的内容系统的组成 95

5.2存货的储位管理 98

5.3存货管理技术 102

5.4存货补货策略 108

第6章配送模式的选择 114

6.1配送的基本模式 117

6.2配送模式的选择 118

6.3配送模式的发展趋势 121

第7章配送线路合理化与车辆调度管理 129

7.1合理化运输 130

7.2配送线路合理化 134

7.3配送车辆的装货问题 147

7.4配送车辆的调度管理 151

第8章配送中心的成本管理 154

8.1物流成本概述 155

8.2物流作业成本法 157

8.3配送中心的物流成本管理 160

第9章配送中心的运作绩效评估 170

9.1配送中心绩效评价与指标 171

9.2配送中心绩效评估的内容 174

9.3配送中心绩效评估KPI方法 177

9.4配送中心绩效评估结果的分析方法 180

第10章配送中心的信息系统管理 185

10.1配送中心信息系统概述 186

10.2配送中心信息系统设计 190

10.3配送中心信息技术应用 198

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