当前位置:首页 > 政治法律
女干部领导能力研究
女干部领导能力研究

女干部领导能力研究PDF电子书下载

政治法律

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:雷丽萍著
  • 出 版 社:郑州:河南人民出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787215067202
  • 页数:173 页
图书介绍:本书对女干部能力的特点、女性参政问题,以及女干部领导能力和领导艺术等进行了系统归纳与分析。
《女干部领导能力研究》目录

写在前面的话 1

第一章 提高女干部领导能力的重要意义 1

一、女干部的地位和作用 1

(一)妇女的作用在马克思主义妇女观里得到充分体现 2

(二)中国的革命和建设,妇女作用不可替代 3

(三)女干部在社会中的主体地位和作用日益突出 5

二、提高女干部领导能力,是加强党的执政能力的必然要求 6

(一)女干部是加强党的执政能力建设不可忽视的力量 6

(二)女干部参政的性别优势有利于党的执政能力建设 7

(三)提高女干部领导能力是加强党的执政能力的必然要求 7

三、提高女干部领导能力,激活妇女参政的“一池春水” 8

(一)国外妇女参政状况 8

(二)国内妇女参政状况 10

(三)女干部领导能力决定妇女参政的质量 13

(四)提高女干部领导能力,扩展了妇女参政的内涵 14

四、提高女干部领导能力,是男女平等基本国策的必然要求 15

(一)男女平等基本国策出台的背景及深刻含义 16

(二)提高女干部领导能力,是落实男女平等基本国策的前提 18

(三)提高女干部领导能力,是落实男女平等基本国策的关键 19

(四)提高女干部领导能力,是落实男女平等基本国策的根本保证 20

第二章 女干部领导的特点及领导能力发展趋势 22

一、女干部领导能力的内涵 22

(一)科学判断形势的能力 23

(二)驾驭市场经济的能力 23

(三)应对复杂局面的能力 23

(四)依法执政的能力 23

(五)总揽全局的能力 24

二、女干部领导的特点 24

(一)在行政管理上,女干部领导具有柔性的特点 24

(二)在工作作风上,女干部领导具有认真的特点 25

(三)在科学决策上,女干部领导具有人性化的特点 26

(四)在协调沟通上,女干部领导具有韧性的特点 27

三、女性领导干部个性特征的分类 28

(一)睿智果敢型 28

(二)创新开拓型 28

(三)实干进取型 29

(四)机敏聪慧型 29

(五)谨慎细致型 29

(六)循规蹈矩型 30

(七)妩媚温柔型 30

四、女干部领导能力发展趋势 31

(一)知识经济的崛起促使女干部领导能力向经济管理方向发展 31

(二)性别特征促使女干部领导能力向刚柔并济方向发展 32

(三)妇女地位的变化促使女干部领导能力向个性化方向发展 33

(四)经济全球化促使女干部领导能力由单一向综合性方向发展 34

第三章 透视影响女干部领导能力的主要制约因素 35

一、传统思想的制约 35

(一)女性参政自主意识淡薄 36

(二)女性从政外部空间狭窄 37

(三)女干部缺乏多方面的锻炼机会 38

二、社会环境的制约 38

(一)社会对男女从政使用双重评价标准 38

(二)社会对女性从政使用双重评价标准 39

(三)社会对女性参政设置的无形障碍多 40

三、理论研究的制约 41

(一)女干部领导能力的理论研究缺乏源头支持 41

(二)女干部作为弱小群体未能引起理论界应有的重视 42

(三)女干部自身忽视理论的指导作用 43

四、制度和机制的制约 44

(一)缺乏培养选拔女干部的长效机制 44

(二)女干部成长锻炼的机会不均等 44

(三)相关制度不完善 45

第四章 完善自我,提高女干部六种领导能力 47

一、提高女干部科学决策的能力 48

(一)科学决策的含义 48

(二)作出并实施决策是女干部的主要职责 48

(三)决策思路是女干部科学决策的基础 49

(四)民主化与科学化是女干部科学决策的根本 52

(五)提高女干部科学决策能力的途径 54

二、提高女干部知人善任能力 56

(一)人是唯一能够扩大资源的资源 56

(二)女干部提高知人善任的能力应以人为本 57

(三)提高女干部知人善任能力应具备的用人境界 58

(四)提高女干部知人善任能力的途径 60

三、提高女干部心理承受能力 70

(一)女干部提高心理承受能力的意义 70

(二)构成女干部心理压力的主要因素 71

(三)提高女干部心理承受能力的途径 73

四、提高女干部勇于竞争的能力 78

(一)女干部在竞争中存在的主要问题 78

(二)女干部应培养三种竞争意识 81

(三)提高女干部勇于竞争能力的途径 83

五、提高女干部处理复杂问题的能力 86

(一)女干部应深刻认识复杂问题的特点 86

(二)女干部处理复杂问题应注意的事项 87

(三)提高女干部处理复杂问题能力的途径 91

六、提高女干部角色转换的能力 94

(一)女干部面临的角色冲突 94

(二)女干部应正确认识自己的角色 95

(三)提高女干部角色转换能力的途径 97

第五章 历练女干部多种领导艺术和修养 99

一、历练女干部素质修养 99

(一)女干部应注重素质修养 99

(二)女干部素质修养的表现形式 100

(三)历练女干部素质修养的途径 104

二、历练女干部非权力管理艺术 108

(一)女干部应注重非权力管理艺术 108

(二)女干部非权力管理应具备的基本素养 109

(三)历练女干部非权力管理艺术的途径 112

三、历练女干部协调沟通艺术 117

(一)女干部应注重协调沟通艺术 117

(二)女干部协调沟通应掌握的原则 118

(三)历练女干部协调沟通艺术的途径 121

四、历练女干部社交处世艺术 122

(一)女干部应强化社交意识 122

(二)女干部应遵守的社交处世礼仪 123

(三)女干部社交处世应掌握的原则 127

(四)历练女干部社交处世艺术的途径 131

五、历练女干部语言口才艺术 135

(一)发掘性别优势,形成女干部语言风格 135

(二)女干部历练语言口才艺术应注意的事项 136

(三)历练女干部语言口才艺术的途径 141

六、历练女干部魅力形象艺术 144

(一)女干部应注重魅力形象艺术 144

(二)女干部历练魅力形象应注意的问题 144

(三)历练女干部魅力形象艺术的途径 146

第六章 探究提高女干部领导能力的途径和条件 153

一、营造提高女干部领导能力的环境 154

(一)营造宽松的社会舆论环境 154

(二)营造优惠的社会政策环境 155

(三)营造浓厚的社会文化环境 156

二、女干部自身应努力提高领导能力 158

(一)充分自信,是女干部提高领导能力的基础 159

(二)强化学习,是女干部提高领导能力的阶梯 161

(三)实践锻炼,是女干部提高领导能力的保证 164

三、组织应着力培养女干部领导能力 166

(一)加强培训,是女干部提高领导能力的渠道 167

(二)岗位锻炼,是女干部提高领导能力的平台 169

(三)提拔重用,是女干部提高领导能力的关键 171

返回顶部