社会心理学原理和方法 第4版PDF电子书下载

第一章 理解社会中的个体 1

什么是社会心理学 2

社会行为背后的关系系统 3

社会科学中的分析水平 6

社会心理学的四个特征 8

社会分析及其特有的性质 9

社会影响 13

社会影响中的信息交流 15

个人影响和详情影响 17

接受影响带来的奖赏 18

社会期望 22

自己实现的预言 24

参照团体 28

概要 29

例案： 4

1．社会陷阱 4

2．乐观—悲观与经济状况 11

3．自由和新颖是广告标题中最有说服力的两个词吗？ 17

4．如果你不当心，六月虱会咬上你吗？ 20

5．如果老师认为你能学得好，你就会学得好吗？ 26

第二章 社会心理学的理论和研究 32

作为解释的理论 33

个体与社会环境 37

霍曼斯的社会交换论和费斯汀格的非正式社会交流理论 38

作为桥梁的情境确定 40

研究社会行为的途径 42

能够否定假设 44

选择研究的问题 45

社会心理学的主要研究方法 46

各主要方法的特征 47

观察 48

现场研究：纽科姆的贝宁顿研究和霍曼斯的对现金出纳员的研究 53

问卷调查 55

现场实验 57

实验室实验 59

专门的研究技术 63

一些方法论问题、道德问题和社会批评 65

方法论的问题 65

研究的道德 69

对社会研究的批评 72

应用社会心理学 74

社会心理学应用研究的广阔领域 74

对实际行动的意义 76

概要 78

例案： 35

6．如果你要作出预见，你应经常这样做吗？ 35

7．不协调与否认 41

8．研究的古怪方面 43

9．如何不引人注意地进行观察？ 48

10．问卷题目过量 70

第三章 社会认知：态度、价值和人际知觉 81

态度和价值的关系 82

态度中的喜欢—不喜欢维度 83

价值系统 85

个体和文化价值系统的测量 87

对改变价值的抵制 90

态度的组成部分和功能 92

态度表达中的情境因素 96

态度中的无意识过程和有意识过程 97

功能主义观点 98

自我概念 100

态度的测量 101

态度量表 102

多相量表：语义分化量表 105

态度测量的信度和效度 108

人际知觉 110

一些基本知觉过程 112

海德的人际知觉理论 114

认知平衡和一致 115

一致性理论 119

认知失调 122

归因理论 125

自我归因 127

行为的归因 130

概要 133

例案： 84

11．陪审团的选择 84

12．上教堂做礼拜和民权行动主义是怎样与价值相联系的？ 88

13．回答“是”或“否” 105

14．出于定见的判断 110

15．敌人的敌人是朋友 121

16．自我阻碍：人们真的想知道尽其所为能做到的事吗？ 129

第四章 态度改变：偏见和劝说 136

态度和行为的关系 137

情境因素 139

行动的障碍 140

偏见的动力 141

偏见中的人格因素 144

社会承认和自我吹捧 146

对外部团体的否定观点 147

减少偏见和团体间紧张 150

诱因、赞同和对抗 153

选择自由和对抗效果 155

作出决定后不协调的减少 158

劝说性的号召 160

作为一处理过程的劝说 161

信息传送者的可信性 164

呈现顺序 166

单方面或双方面呈现 168

诉诸恐惧 169

可说服性和当前的态度 175

可说服性和人格 178

可说服性和自尊 178

宣传技术 180

概要 184

例案： 138

17．为什么选举人不投票，这又带来什么结果？ 138

18．一旦他们到达那里会发生什么？ 149

19．燃料缺乏怎样产生对抗？ 156

20．你相信一个说你能够忍受一夜只睡一小时的诺贝尔奖金获得者吗？ 164

21．法庭策略 167

22．减少抽烟量 171

第五章 社会化与性别角色 187

社会化与适应的关系 188

遗传与环境 189

生理特征和行为 191

文化差异与行为 191

人性谬说 195

社会化和学习 196

依赖和认同 199

模仿 200

性别与性别角色 201

关于性别的神话和定见 202

性别角色的流行定见 207

职业角色的定见 210

能力上的性别差异 213

社会行为的性别差异 215

侵犯与支配 215

两性群体中的行为 217

领导者的选择 218

群体中的任务行为 221

两性特征的兼备 222

概要 225

例案： 192

23．智力即操作 192

24．“你去哪儿了？”“出去了。”“你做什么了？”“没做什么。” 197

25．使用没有性别歧视的语言 202

26．性别角色与工作 207

27．医学界的妇女：过去是什么阻止她们进入医学界？ 210

28．在给行为标名时有两重标准吗？ 216

第六章 相符与独立 228

个性、自由和越轨行为 229

个人自由 229

相符和非相符 230

越轨和标签作用 231

相符和非相符的来源 235

一致相符和运动相符 235

阿希实验 239

米尔格拉姆实验 241

对相符压力的抵制 245

相符、反相符和独立 246

人格因素 250

相符和非相符的效果 253

公开立场 253

一致的非相符 256

各种不同的动机 257

特质信誉 262

获得独立 268

概要 273

例案： 232

29．药物的使用和滥用 232

30．冒险的转移 237

31．一次全目标的“国情”演说 254

32．多元无知和个人视野 258

33．独立的范围 268

第七章 道德发展和亲社会行为 276

道德行为的获得 277

道德感和责任心 278

人际侵犯 280

道德发展的阶段 281

同伴团体与家庭影响 286

什么是同伴团体 287

同伴团体和家庭的关系 288

亲社会行为：帮助他人 291

利他主义 292

由于害怕卷入而产生的对抗 293

旁观者介入 296

帮助和不予帮助的代价 299

儿童帮助一个“受难”的儿童 300

反抗帮助的根源 304

概要 305

例案： 281

34．亨利，你在监狱里做什么？ 281

35．在麦莱不枪杀老百姓的士兵 284

36．人质扣留和亲社会行为 291

37．在一个公正的世界里，人们得到了他们应该得到的么？ 303

第八章 社会行为中的环境因素 307

什么是环境 308

生态心理学：行为背景的研究 309

文化因素 311

空间关系学：相互作用中的空间关系 314

目光接触 315

物理接近和吸引 317

物理位置的安排和团体结构 319

拥挤和密度 323

个人空间 327

文化和性别的差异 330

失控和无助 331

隐私和领地 335

领地和支配性 336

应用于实际生活质量 337

概要 341

例案： 312

38．公开的非个人关系 312

39．人群和人群数估计 324

40．通过反馈节约能量 338

第九章 社会相互作用与喜爱 343

相互作用的基础 344

相互作用中的变化 345

共同的期望 346

正式的和非正式的相互作用中的角色 347

正式的相互作用 348

非正式的相互作用 349

相互作用的结构 350

角色冲突 353

人际理解 354

互相依赖、合作及竞争 355

信息交流、信任和值得信任 357

支配与权力 362

对自我概念的影响 364

喜欢与吸引 367

吸引的基础 368

体态吸引 372

形成一种关系 373

维持吸引的相似性和互补性 376

罗曼蒂克关系中的目光接触 378

社会交换 379

报偿与代价 380

不公正和不公平 384

同其他人的报偿的比较 385

社会交换的现实 387

概要 389

例案： 351

41．监狱角色 351

42．说谎和讲真话的代价 357

43．在约会中体态的吸引有多重要？ 370

44．你总是伤害你所爱的人吗？ 382

45．公平、平等和需要 386

第十章 语言与交流 391

信息交流过程 392

意义混乱 393

抗拒和误解 393

语言的本质和基础 394

关于语言起源的几种理论 397

语言的构成要素 399

语义学 401

书面语言和口头语言的区别 402

语言的获得 405

婴儿的学习 406

儿童期的学习 407

逐步说出有意义的话 411

语言和经验 413

语言的相对性 414

语言的编码和影响 416

外延和内涵 418

辅助性语言和非言语交流 421

声调、节奏和抑扬顿挫 422

不协调讯息和面部表情 423

手势和身体姿态 425

直接性 430

概要 431

例案： 395

46．英语在英国和美国的使用 395

47．无论拉娜要什么，它就能得到。或者说，几乎都能得到。 408

48．冗长而难解的谈话 416

49．弄懂涵义所表达的意思 419

50．眉毛的扬起 426

第十一章 团体过程和团体间相互关系 434

团体的来源和种类 435

团体成员资格 437

功能性团体和描述性部类 438

初级团体 440

对团体的早期现场研究 441

团体结构和团体过程 443

结构的来源 444

规范和交流模式 444

团体的心理维度 448

内聚性 450

参照团体的作用 451

团体规模 455

团体效率：成就和满意 457

评价效率的途径 457

资源的利用 459

团体构成 460

团体间关系和国际关系 462

团体之间的关系 464

团体区别中的心理因素 465

集体侵犯的根源 466

觉察到的威胁 467

符号榜样作用 468

内部团体与外部团体的区别 469

处理团体之间的冲突 471

超层次目标 472

在国际关系中影响战争与和平的因素 475

决策者 475

对冲突的定义 477

谈判和调解 481

概要 483

例案： 436

51．珠穆朗玛峰的登山者们 436

52．琼斯镇 447

53．球迷们应该怎样做才能表达他们的关心？ 451

54．高操作系统 458

55．印地语 463

56．在一所大学中解决差异 473

57．军备能遏止战争吗？ 478

第十二章 领导、追随和社会变革 487

作为相互作用的领导者—追随者关系 488

领导结构 489

领导过程的要素 490

领导者—追随者关系 491

研究领导的主要观点 495

特质论 495

情境论 496

领导者的合法性和权威的来源 498

权变模型 506

组织的领导 508

主管风格 509

行政官员和管理者的行为 513

参与 515

改革，社会运动和变革 516

变革过程 517

追随者的期望 519

作为改革者的领导者 520

对新的选择的认识 523

技术变革所引起的意外结果 524

针对集体行动的社会运动 525

有效领导的特征 527

团体努力 527

领导者的能力 530

沟通和确定现实 531

公正和可靠 531

认同和忠诚 532

概要 533

例案： 493

58．激励出领导者 493

59．权力是如何腐蚀掌权者的 500

60．危急时刻的领导者 502

61．具有超凡魅力的领导者 518

62．有效的领导就如同管弦乐队的演奏 528

术语表 536