管理学教程PDF电子书下载

总序 1

前言 1

第1章 管理与管理学 2

管理 2

管理者 8

管理学 13

本章实训与练习模块 17

模块1：案例分析与思考 17

模块2：模拟设计 20

模块3：游戏：水草 20

模块4：参观走访 21

模块5：辩论 22

模块6：讨论题 22

第2章 管理理论的演变 25

古典管理理论 25

行为科学理论 30

现代管理理论 34

中国古代管理思想 38

本章实训与练习模块 43

模块1：案例分析与思考 43

模块2：模拟设计 46

模块3：游戏：神奇的大脑 46

模块4：参观走访 47

模块5：辩论 47

模块6：讨论题 48

第3章 管理的基础 49

管理环境 49

管理原理 53

管理方法 59

本章实训与练习模块 64

模块1：案例分析与思考 64

模块2：模拟设计 65

模块3：游戏：公司的氛围 66

模块4：参观走访 67

模块5：辩论 67

模块6：讨论题 68

第4章 计划 71

计划概述 71

计划的种类 74

计划工作的程序和方法 76

目标和目标管理 78

战略计划 82

本章实训与练习模块 85

模块1：案例分析与思考 85

模块2：模拟设计 86

模块3：游戏：时间管理 87

模块4：参观走访 87

模块5：辩论 88

模块6：讨论题 88

第5章 决策 91

决策概述 91

决策的程序 94

决策的方法 95

决策的质量 100

本章实训与练习模块 103

模块1：案例分析与思考 103

模块2：模拟设计 104

模块3：游戏：如何赢得更多 105

模块4：参观走访 106

模块5：辩论 106

模块6：讨论题 107

第6章 组织 109

组织概述 109

组织设计 111

组织结构 115

组织运行 121

本章实训与练习模块 124

模块1：案例分析与思考 124

模块2：模拟设计 126

模块3：游戏：授权的自我评估 127

模块4：参观走访 128

模块5：辩论 129

模块6：讨论题 129

第7章 组织变革 133

组织变革的动因 133

组织变革的方式和内容 138

组织变革的步骤 143

组织变革的阻力及其克服 146

本章实训与练习模块 149

模块1：案例分析与思考 149

模块2：模拟设计 150

模块3：游戏：实习工厂 151

模块4：参观走访 151

模块5：辩论 152

模块6：讨论题 153

第8章 领导 155

领导概述 155

领导理论 157

领导艺术 165

本章实训与练习模块 170

模块1：案例分析与思考 170

模块2：模拟设计 172

模块3：游戏：领导水平的测试 173

模块4：参观走访 174

模块5：辩论 174

模块6：讨论题 175

第9章 激励 177

激励概述 177

激励理论 180

激励方法 188

本章实训与练习模块 191

模块1：案例分析与思考 191

模块2：模拟设计 193

模块3：游戏：再撑一百步 194

模块4：参观走访 195

模块5：辩论 195

模块6：讨论题 196

第10章 沟通 198

沟通概述 198

沟通的障碍及其克服 205

冲突的协调 209

本章实训与练习模块 212

模块1：案例分析与思考 212

模块2：模拟设计 214

模块3：游戏：不要激怒我 215

模块4：参观走访 215

模块5：辩论 216

模块6：讨论题 217

第11章 控制 220

控制概述 220

控制过程 226

控制方法 230

本章实训与练习模块 233

模块1：案例分析与思考 233

模块2：模拟设计 236

模块3：游戏：盲人三角形 237

模块4：参观走访 238

模块5：辩论 238

模块6：讨论题 239

第12章 管理创新 241

管理创新的动因 241

管理创新的内容 245

管理创新的程序 248

管理创新能力的开发 250

本章实训与练习模块 255

模块1：案例分析与思考 255

模块2：模拟设计 259

模块3：游戏：智拼菱形 259

模块4：参观走访 260

模块5：辩论 261

模块6：讨论题 261

参考文献 262