管理者卷 理性的决策PDF电子书下载

第一章　预测法则 1

一、预则立，不预则废 1

二、防范预测的盲点 2

三、从预测范围开始下手 6

四、选择最佳的预测坐标 7

五、依据可靠的预测标准 9

六、提防错误预测的危险性 11

第二章　理性法则 14

一、别让到手的鸭子飞了 14

二、客观就是事实 15

三、要有“长流水”意识 17

四、要有板有眼 18

五、不要这山望着那山高 18

六、不随意做决策 20

第三章　信心法则 21

一、自信是决策的能力 21

二、过于自信容易“触礁” 23

三、要承认自己不是万能的 25

四、塑造合格的自信决策者 26

第四章　契机法则 28

一、把握时机就是胜利 28

二、当断不断，反受其乱 30

三、拖延决策的五种原因 32

四、该出手时就出手 33

第五章　适度法则 39

一、别钻牛角尖 39

二、中庸之道 41

三、切忌牵强附会 42

四、立即改正败笔 43

五、挑个理想的回家 45

第六章　求新法则 46

一、创造“个性”决策 46

二、自己的路，自己走 48

三、学习“柔道” 50

四、善于架起自己的新桥 51

五、打出一张最有力的牌 53

六、亮出自己智慧的点子 55

七、纵观全局，科学决策 58

第七章　成效法则 60

一、成功操之在己 60

二、让策划为决策指路 61

三、缩短决策成效的周期 63

四、获取成效的四大准则 64

五、决策有轻重缓急 65

第八章　自主法则 67

一、个人教条只能断送好运 67

二、别相信“常情推理” 68

三、规则不是金科玉律 70

四、自己定调 72

五、决策越大，主观性越大 73

六、给个人决策打分 74

第九章　审慎法则 76

一、不做摸象盲人 76

二、善于掌握目标 77

三、有透彻的眼光 79

四、明确目标，提高效益 81

五、放长线，钓大鱼 82

第十章　事实法则 84

一、经验的偏差 84

二、对经验的错误解释 85

三、不要找借口卸责 87

四、避免以自我为中心 89

五、克服经验的障碍 90

第十一章　优选法则 92

一、“两全其美”的陷阱 92

二、选择唯一的答案 94

三、适当妥协 96

四、不要随意而为 97

五、不为无从选择所困惑 99

六、“特例”的处理 100

第十二章　合成法则 103

一、切忌一个鼻孔出气 103

二、接纳众议，避免先入为主 104

三、决策前，没有一个意见是多余的 106

四、在反面意见中找到真理 108

第十三章　循序法则 111

一、掌握正确的决策分析 111

二、控制良好的决策原则 112

三、摸准有效的决策方式 113

四、练好决策技术的本领 115

五、把握可行的决策步骤 116

第十四章　风险法则 120

一、排除“踢皮球”意识 120

二、眼观四面，耳听八方 122

三、决策不能靠碰运气 123

四、没有不冒风险的决策 124

五、最合理的决策最符合实际利益 128

六、慎勿招致灾祸 129

第十五章　技术法则 131

一、跟上讯息时代 131

二、与电脑对话 132

三、从网络找感觉 133

四、用其物不为其所用 134

五、适应技术的变化 136

六、电脑与战略决策 137

第十六章　市场法则 140

一、不要纸上谈兵 140

二、洞悉市场风云 142

三、主动开拓市场 144

四、成为市场“第一人” 146

五、市场决策的六种要素 150

第十七章　信息法则 153

一、掌握信息，积极可为 153

二、信息反馈要精确无误 155

三、处理信息的方法 157

四、掌握具体数字，实现量化决策 159

第十八章　摸底法则 163

一、决策是管理的核心 163

二、发现问题、调查问题、解决问题 165

三、一针见血 166

四、不要白费力气 168

五、水落石出 170

六、权力下放 171

七、问题处方 172

第十九章　重点法则 174

一、熊掌和鱼不可兼得 174

二、别妄想“一次成交” 176

三、善大者，才能更善小 177

四、小题做大，借题造势 179

五、大小问题都有“穴位”可点 180

第二十章　行动法则 183

一、切忌空谈决策 183

二、做自己能做的事 184

三、先有想法，后有行动 186

四、不要轻易让决策流产 187

五、对症下药 189

六、决策不可一蹴而就 190