非财务人员财务知识读本 第2版PDF电子书下载

第一章　怎样看懂财务报表 1

透视资产负债表 1

资产负债表的作用 1

资产负债表的内容 3

资产负债表的格式 3

资产负债表的编制方法 8

读资产负债表的几个要点 9

透视利润表 10

利润表的作用 10

利润表的内容 11

利润表的格式 12

利润表的编制方法 14

利润分配表 15

解读利润表的2个要点 17

透视现金流量表 18

现金流量的分类 18

现金流量表的基本格式 19

现金流量表的编制方法 21

现金流量表分析 25

透视所有权益变动表 28

所有者权益变动表的作用 28

所有者权益变动表的格式 29

所有者权益变动表的编制方法 30

会计报表附注编制形式 33

新会计准则对财务报表的影响 34

资产负债表的变化 34

利润表的变化 35

新会计准则变化的影响 37

第二章　怎样看懂会计账 38

会计账簿 38

会计账簿的意义 38

会计账簿的种类和格式 39

会计账簿启用、登记的规则 43

结账和对账 46

试算、查错和错账更正法 49

会计账簿的更换与保管 54

步步为“赢”——掌握会计账务处理程序 55

账务处理程序的种类和要求 55

记账凭证账务处理程序 56

汇总记账凭证账务处理程序 62

科目汇总表账务处理程序 70

多栏式日记账账务处理程序 74

日记总账账务处理程序 74

第三章　怎样防范会计舞弊 80

深入扫描会计舞弊 80

什么是会计舞弊 80

会计舞弊的特点 80

会计舞弊的常见手法 81

会计错误与会计舞弊的区别 82

会计账簿舞弊的查证与防范 83

会计账簿中常见的舞弊情况 83

会计账簿舞弊的查账技巧 85

捕捉钱“耗子”的必杀技 86

现金舞弊的查证与防范 86

银行存款舞弊的查证 91

健全资金管理制度 93

抵制假账的第一道防线 95

内部控制制度的先天缺陷 95

内部会计控制的内容 96

内部会计控制的目标 98

提高内部会计控制力的关键 99

构筑企业内部“防火墙” 100

企业内部审计机构的定位 100

内部审计的重心转移 101

第四章　怎样进行财务分析 103

让财务分析为企业经营把脉 103

财务分析的基础 103

财务分析的主要方法 105

财务分析的程序 108

财务分析的局限性 108

掂量掂量你的财务能力 109

营运能力分析 109

偿债能力分析 112

盈利能力分析 114

发展能力分析 119

防患于未然——构建财务预警分析系统 120

财务预警系统的功能与构成 121

财务预警分析方法 122

财务危机预警指标与临界值 127

破产风险预警分析 132

兼并风险预警分析 134

为企业并购理清头绪的法宝：财务分析 136

收购企业的自我财务分析 136

对被收购企业的财务分析 137

新会计准则下的财务分析 139

新会计准则对财务比率分析的影响 139

新会计准则下财务比率分析的注意事项 142

新会计准则体系下的财务报表分析步骤与对策 142

第五章　如何利用税收筹划实现合理节税 145

合理节税不是不可能 145

税收筹划是正当权利 145

税收筹划的着眼点 147

税收筹划的时效 148

税收筹划中应注意的问题 149

节税从投资开始 150

投资地区的节税筹划 150

投资行业的节税筹划 151

投资环节的节税筹划 154

投资方式的节税筹划 156

利用筹资进行税收筹划 157

利用银行贷款进行税收筹划 158

利用关联方转移税负进行税收筹划 159

利用拆借资金进行税收筹划 161

内部经营管理中的税收筹划技巧 163

生产经营中的纳税筹划 163

企业销售环节的纳税筹划 166

企业会计核算中的纳税筹划 169

企业捐赠做好事也可节税 174

捐赠途径、对象的选择 174

捐赠方式的选择 175

纳税人身份的选择 177

新税法下的合理节税策略 177

了解新旧税法的区别 177

利用增值税减免政策合理节税 181

利用营业税减免政策合理节税 183

利用企业所得税减免政策合理节税 184

利用个人所得税减免政策合理节税 186

利用消费税减免政策节税 189

第六章　如何通过预算管理实现财务管控 194

盈利从预算开始 194

财务预算的价值 194

财务预算的作用 195

财务预算机构 196

按部就班——财务预算程序及主要方式 198

预算制定过程的形式 198

财务总预算的编制程序 199

编制财务预算的五大模式 203

固定预算 203

弹性预算 204

零基预算 207

滚动预算 208

概率预算 210

编制现金预算，管好企业的“钱袋子” 211

现金预算中各项目的说明 211

现金预算编制方法 212

利用企业财务预算管理管出利润来 215

以资本预算为基础的预算管理 215

以销售为基础的预算管理 216

以成本控制为基础的预算管理 216

以现金流量为基础的财务预算 217

预算管理的注意要点 218

第七章　如何选择恰当的融资渠道 221

钱从何处来：企业融资方式的选择与创新 221

借款融资 221

股权融资 228

可转换债券融资 235

租赁融资 238

补偿贸易融资 241

境外上市融资渠道的拓展 244

境外上市的法律门槛 244

境外上市的渠道选择 244

民营企业如何境外上市 245

企业融资的实用技巧 248

融资从编制商业计划书开始 248

企业融资八大要点 250

民营企业融资攻略与奇招 250

第八章　如何有效运用资金的时间价值 255

对资金时间价值的理解 255

资金为什么会有时间价值？ 255

如何衡量资金的时间价值？ 255

资金成本与资金时间价值 255

资金时间价值的内涵 256

资金时间价值的本质 257

资金的时间价值在经营中的运用 258

资金利用的时间效益 259

提高企业资金利用效益 259

产品销售中资金的时间价值 260

资金的时间价值在决策方法中的应用 261

在长期投资决策中的应用 262

在选择最佳方案中的应用 262

在项目方案评估中的作用 264

在财务风险型决策中的应用 266

注重资金的时间价值，提高投资效果 270

利息因素对投资价值的影响 270

时间价值在固定资产投资中的应用 271

资金时间价值与商品资金管理 272

利用资金的时间价值进行税收策划 273

资金时间价值对税收筹划的意义 273

获取资金时间价值的方法 275

应对出口退税新机制 277

重视时间价值，树立资金的时间观念 278

第九章　如何通过资金运营实现风险控制 280

资金运营解析 280

营运资金的特征 280

营运资金的内容 281

资金运营的适用原则 283

资金运营的功能 284

现金杠杆，四两也可拨千金 285

置存现金的三大动机 286

最佳现金持有额度的确定 287

搞活现金的法则 290

现金风险的预控 294

到账的才是钱 296

应收账款管理不善的弊端 296

应收账款的日常管理 298

企业应收账款风险的防范 300

应收账款的转让 316

管理库存即是管理手边的资金 317

存货的性质 317

库存管理误区 318

用“订单”控制库存 320

有效逼近零库存 321

流动负债的优化之道 323

商业信用管理 324

短期银行借款管理 327

参考文献 331