新经济理“才”经PDF电子书下载

第一篇　经营策略 1

第一章　新经济制胜之道：科技、创新与进取精神&台湾积体电路制造股份有限公司董事长　张忠谋 3

第二章　新策略、新管理&宏棋集团董事长　施振荣 11

第三章 「人」：新经济的核心竞争力&ING集团亚太区执行委员会董事暨ING安泰人寿总裁　潘燊昌 19

附录／外文精选一　成功的人力资源策略构成要件 31

第二篇　文化塑造与转型 39

第四章　企业文化：企业最佳战友或是最大敌人？&宏棋人力资源总监暨副总经理　杨国安 41

第五章　你的速度跟上了吗？&前惠普科技财务长　尹德宇 55

第六章　浅谈组织文化&远东集团董事长特别助理　林美雪 69

附录／外文精选二　高绩效工作系统：是令人兴奋的发现或是过时的热潮？ 79

第三篇　领导养成 89

第七章　蓝色巨人的摇篮——IBM知识大学&IBM公司大中华技能与学习副总经理 邝懋功 91

第八章　你的员工是不是公司的竞争优势？&德州仪器亚太区人力资源副总经理 曾玉芳 103

附录／外文精选三　设计接班人系统，因应新的竞争现况 121

第四篇　人力资源定位 135

第九章　蜕变：人力资源管理的重新定位&台湾积体电路制造股份有限公司人力资源副总经理　李瑞华 137

第十章　人才世纪的人力资源管理&标竿管理谘询（上海）有限公司总经理　姚燕洪 155

第十一章　人力资源部门——企业的策略伙伴&摩根大通银行亚太区人力资源发展总监 吴克俭 167

附录／外文精选四 人力资源管理准备好迎接二十一世纪了吗？ 181