第一篇 经营策略 1
第一章 新经济制胜之道：科技、创新与进取精神&台湾积体电路制造股份有限公司董事长 张忠谋 3
第二章 新策略、新管理&宏棋集团董事长 施振荣 11
第三章 「人」：新经济的核心竞争力&ING集团亚太区执行委员会董事暨ING安泰人寿总裁 潘燊昌 19
附录／外文精选一 成功的人力资源策略构成要件 31
第二篇 文化塑造与转型 39
第四章 企业文化：企业最佳战友或是最大敌人？&宏棋人力资源总监暨副总经理 杨国安 41
第五章 你的速度跟上了吗？&前惠普科技财务长 尹德宇 55
第六章 浅谈组织文化&远东集团董事长特别助理 林美雪 69
附录／外文精选二 高绩效工作系统：是令人兴奋的发现或是过时的热潮？ 79
第三篇 领导养成 89
第七章 蓝色巨人的摇篮——IBM知识大学&IBM公司大中华技能与学习副总经理 邝懋功 91
第八章 你的员工是不是公司的竞争优势？&德州仪器亚太区人力资源副总经理 曾玉芳 103
附录／外文精选三 设计接班人系统，因应新的竞争现况 121
第四篇 人力资源定位 135
第九章 蜕变：人力资源管理的重新定位&台湾积体电路制造股份有限公司人力资源副总经理 李瑞华 137
第十章 人才世纪的人力资源管理&标竿管理谘询（上海）有限公司总经理 姚燕洪 155
第十一章 人力资源部门——企业的策略伙伴&摩根大通银行亚太区人力资源发展总监 吴克俭 167
附录／外文精选四 人力资源管理准备好迎接二十一世纪了吗？ 181