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生产与运作管理  第2版
生产与运作管理  第2版

生产与运作管理 第2版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈福军编著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787300094649
  • 页数:369 页
图书介绍:本着突出管理教育以应用为导向的思路,本教材围绕适用性的知识点,设计了八章内容:生产与运作管理概论,生产与运作管理战略管理,生产与运作计划,项目管理,库存管理与MRP等,既吸收了当今西方国家的最新理论发展成果,也融合了中国传统文化中的优秀管理思想,并结合了作者的生产管理实践体会。每章以引例开头,文中配有参考资料、实验、案例讨论等。
《生产与运作管理 第2版》目录

第1章 生产与运作管理概论 1

第1节 生产与运作管理的发展历史回顾 2

第2节 生产与运作的基本内容 6

第3节 生产与运作管理的基本内容 13

第4节 学习生产与运作管理的目的和方法 17

第2章 生产与运作战略管理 30

第1节 企业战略概述 31

第2节 生产与运作战略 35

第3节 生产与运作系统设计 42

第3章 生产与运作计划 73

第1节 生产与运作计划概述 74

第2节 生产与运作能力的确定 79

第3节 确定计划指标的常用方法 87

第4节 生产与运作计划编制要点 93

第4章 项目管理 104

第1节 项目管理概论 105

第2节 网络计划技术 110

第3节 网络计划的调整与优化 119

第5章 库存管理与MRP 140

第1节 库存概述 141

第2节 常用库存控制方法 145

第3节 MRP原理 156

第4节 从MRP到ERP 163

第6章 生产与运作控制 189

第1节 生产与运作控制概述 190

第2节 生产进度控制常用方法 196

第3节 质量控制常用方法 205

第4节 成本控制常用方法 219

第7章 工作研究 242

第1节 工作研究概述 244

第2节 方法研究 251

第3节 时间研究 263

第4节 工作环境 270

第8章 现场管理 288

第1节 现场管理概述 289

第2节 “5S”活动 297

第3节 定置管理 309

第4节 企业流程再造 318

综合练习 350

参考文献 368

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