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住宅开发类型策划  第1分册  位置、户型、档次策划
住宅开发类型策划  第1分册  位置、户型、档次策划

住宅开发类型策划 第1分册 位置、户型、档次策划PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:余源鹏主编
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:780677663X
  • 页数:385 页
图书介绍:本书总结了各种住宅类型的发展现状,深刻分析其开发优劣势,并提供先进实用的开发和建议,且以国内最成功的开发商的最成功楼盘为例,对应各种住宅类型为读者提供参考借鉴。
《住宅开发类型策划 第1分册 位置、户型、档次策划》目录

第1章 位置策划 3

第1节 大型楼盘开发策划 3

一、大型楼盘在我国的发展现状 3

二、大型楼盘存在的问题 8

三、大型楼盘的优劣势分析 16

四、大型楼盘开发操作要诀 19

五、中国第一盘——广州祈福新村的开发模式借鉴 41

六、读者思考 59

第2节 郊区住宅开发策划 60

一、广州与北京郊区住宅的发展 60

二、美国居住郊区化的十大因素 65

三、郊区住宅开发的第一要素——交通 69

四、开发郊区住宅的四大外部条件 75

五、开发郊区住宅应当注意大市场定位 75

六、破解中国最热卖的郊区住宅——广州碧桂园凤凰城的开发要诀 76

七、读者思考 113

第3节 老城区住宅开发策划 115

一、老城区住宅开发的优劣势比较 115

二、老城区住宅的开发要诀 120

三、老城区住宅解决自身劣势的方法 124

四、中国老城区住宅开发最成功开发商的成名作——广州富力半岛花园热销探秘 128

五、读者思考 143

第4节 CBD(中央商务区)及CBD住宅开发策划 145

一、中央商务区CBD与中央居住区CLD 145

二、港、京、沪、穗四地CBD大拼盘 155

三、CBD里的住宅开发方法 169

四、解读CBD名盘——广州星汇园 178

五、CBD住宅新秀——深圳星河·国际的操盘策略 187

六、读者思考 193

第2章 户型策划 197

第1节 复式(跃式)住宅开发策划 197

一、复式户型与跃式户型的界定 197

二、复式住宅开发的优劣势分析 198

三、复式住宅开发的四大关键:环境、位置、特色、设计 200

四、国内优秀复式户型鉴赏 201

五、国内优秀跃式户型鉴赏 204

六、读者思考 208

第2节 错层式及跃式(半跃式)住宅开发策划 209

一、错层式户型特点及立体与平面两种错层 209

二、跃式(半跃式)户型特点 210

三、错层式住宅开发的优劣势 211

四、错层式住宅开发建议 213

五、国内最具特色的错层式住宅——广州白云高尔夫花园错层户型点评 214

六、国内优秀错层式住宅鉴赏 216

七、国内优秀跃式住宅鉴赏 219

八、读者思考 220

第3节 小户型住宅开发策划 221

一、关于小户型住宅的调查结果 221

二、2003年北京在售小户型项目表 224

三、目前小户型住宅存在的问题及小户型的缺点 225

四、小户型住宅的目标客户群及其需求 228

五、小户型住宅的优点 229

六、小户型住宅开发的建议 230

七、国内优秀小户型鉴赏 234

八、读者思考 240

第4节 大中户型开发策划 241

一、大户型的目标客户 242

二、大户型住宅开发的优劣势分析 242

三、大户型设计要诀 245

四、中户型开发经验总结 247

五、国内优秀大户型鉴赏 248

六、国内优秀中户型鉴赏 258

七、读者思考 265

第3章 档次策划 269

第1节 顶级豪宅开发策划 269

一、顶级豪宅与高档住宅(普通豪宅)的区别 269

二、顶级豪宅(以下简称豪宅)在京、沪的出现 270

三、顶级豪宅的目标客户分析 273

四、顶级豪宅的特征 274

五、营造顶级豪宅的三要素 275

六、顶级豪宅开发五大定律 278

七、解读豪宅现象 280

八、顶级豪宅的发展预测 282

九、顶级豪宅该怎么做 283

十、中国售价最高的顶级豪宅——上海紫园的设计创新 283

十一、读者思考 291

第2节 普通豪宅(高档住宅)开发策划 293

一、京、沪、穗三地居民对豪宅的看法 294

二、广州豪宅的发展历程及特点 297

三、对深圳豪宅热的深入分析 305

四、豪宅应注重文化营销 314

五、中国最有特色的高层豪宅——广州金碧华府的成功九大定律 317

六、都市豪宅最值得借鉴的市区实力盘——广州嘉和苑的开发策略 323

七、豪宅产品时代的代表作——北京塞纳维拉现代电梯别墅 337

八、读者思考 341

第3节 大众化住宅开发策划 343

一、大众化住宅开发的优劣势分析 343

二、根据区域划分的大众化住宅开发分析 344

三、中国最大的大众化住宅——上海万里城的14街坊设计借鉴 345

四、国内豪宅“连锁店”的著名开发商向大众化住宅着陆的白领家园——广州中海康城定位借鉴 355

五、读者思考 362

第4节 经济适用房开发策划 364

一、北京经济适用房之最 364

二、经济适用房的最新定价规划 367

三、经济适用房的成本控制八大方法 369

四、经济适用房的现状及发展预测 372

五、经济适用房开发的优劣势分析 377

六、住房合作社可能会快速发展 377

七、张宝全谈北京今日家园赚钱之道 379

八、读者思考 384

中国第一大盘——广州祈福新村的开发模式借鉴 41

(一)配套开发历程 41

(二)选址与规划超前 43

(三)定位于度假型住宅小区 45

(四)追求长期效益 47

(五)回归自然,释放人性的园林景观设计 48

(六)城镇般的市政配套 51

(七)香港人的拿手好戏——服务 54

(八)营销的最高境界 56

破解中国最热卖的郊区住宅——广州碧桂园凤凰城的开发要诀(一)一天卖7.8亿元,卖楼比卖菜还容易 76

(二)碧桂园的发展模式 79

(三)碧桂园的革命 90

(四)凤凰城的成功定位 98

(五)凤凰城营销有道 105

(六)凤凰城的低价策略 108

(七)建筑风格有很大改进 108

(八)户型更贴近市场 109

(九)园林景观匠心独运 111

(十)五星级酒店首成社区配套 111

(十一)业主在私家花园可种菜 112

(十二)银行“经纪”首现凤凰城 112

中国老城区住宅开发最成功开发商的成名作——广州富力半岛花园热销探秘(一)项目基本概况 128

(二)项目开发背景 129

(三)富力半岛花园的三大开发策略 130

(四)第一期开发 133

(五)第二期开发 136

(六)第三期开发 137

(七)富力地产的成功秘诀 142

解读CBD名盘——广州星汇园 178

(一)精品实力源于强强联合 178

(二)地理区位得天独厚 179

(三)建筑规划独特科学 180

(四)生活配套典范完善 182

(五)以夜生活为开发理念 184

(六)天长地久优质服务 185

CBD住宅新秀——深圳星河·国际的操盘策略 187

(一)项目简介 187

(二)挖掘出CBD人的生活方式 188

(三)为目标客户描绘生活蓝图 189

(四)星河·国际标榜的四大空间 190

(五)星河·国际国业主着想的信息对称的革命纲领 191

中国售价最高的顶级豪宅——上海紫园的设计创新 284

(一)背景分析 284

(二)小区概况 284

(三)产品策划定位分析 285

(四)锁定目标客户 286

(五)上海紫园1号别墅设计定位 286

(六)上海紫园别墅的十大设计理念 287

(七)规划实施过程 289

(八)业主参与开发,发展商扮演特殊的“角色” 290

中国最有特色的高层豪宅——广州金碧华府的成功九大定律第一定律:先造环境后建楼 317

第二定律:空中花园,至高尊崇享受 318

第三定律:一梯一户只与尊贵为邻 319

第四定律:魅力独特的私家会所 321

第五定律:时尚的生活方式 321

第六定律:远程视控保安系统 322

第七定律;人性的环保设计 322

第八定律:智能供水系统 323

第九定律:让家回归自然 323

都市豪宅最值得借鉴的市区实力盘——广州嘉和苑开发策略(一)项目简介 323

(二)发展商简介 324

(三)嘉和苑的总体评价和开发历程 325

(四)精益求精的产品营造 328

(五)完美风格的广告宣传 335

中国最大的大众化住宅——上海万里城的14街坊设计借鉴(一)项目概况 345

(二)背景分析 346

(三)获得的荣誉 347

(四)销售情况 347

(五)项目定位 347

(六)14街坊概况 348

(七)14街坊建筑规划与技术要点 348

(八)14街坊生态环境规划的主题和构思 350

(九)14街坊生态环境设计 350

(十)中央绿化带(14-3组团) 351

(十一)交通路绿化带 352

(十二)街坊组团内绿化 352

(十三)14街坊公共设施配套 353

(十四)14街坊资源利用及环保技术应用 353

(十五)14街坊房型设计与技术要点 354

国内豪宅“连锁店”的著名开发商向大众化住宅着陆的白领家园——广州中海康城定位借鉴(一)背景分析 355

(二)小区概况 356

(三)产品定位 356

(四)设计理念 357

(五)中海康城的项目规划特色 358

张宝全谈中国最贵的经济适用房——北京今日家园赚钱之道(一)大商人经营利益,小商人经营钱 379

(二)一种特殊的经营办法——自己保障 381

(三)房子赔钱,配套挣钱 383

(四)在动态过程中控制成本 384

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