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导论 1

任务一 认识管理会计 1

活动一 管理会计与财务会计的差异 2

活动二 管理会计的简单历史回顾 3

活动三 管理会计的新课题 4

活动四 任务强化训练 5

任务二 认识成本性态 5

活动一 简述成本性态 6

活动二 混合成本的分解 7

活动三 任务强化训练 10

项目一—管理决策系统 11

任务一 变动成本法 11

活动一 变动成本法和完全成本法的区别 12

活动二 剖析变动成本法与完全成本法下企业利润差异 15

活动三 变动成本法与经理人员业绩评价 16

活动四 变动成本法与管理决策 18

活动五 变动成本法在计划和控制中的作用 20

活动六 任务强化训练 20

任务二 本量利分析 46

活动一 盈亏平衡点销售量的确定 47

活动二 盈亏平衡点销售额的确定 48

活动三 目标利润下销售量的确定 49

活动四 目标利润下销售额的确定 50

活动五 多产品分析 51

活动六 本量利关系的图形表示 53

活动七 影响利润各因素的敏感性分析 55

活动八 任务强化训练 59

任务三 短期经营决策 80

活动一 决策模型建立 81

活动二 认识相关成本 83

活动三 自制或外购决策 83

活动四 取舍决策 85

活动五 特殊订单决策 88

活动六 销售或进一步加工诀窍 89

活动七 定价决策 91

活动八 任务强化训练 94

任务四 长期投资决策 109

活动一 认识长期投资决策 110

活动二 静态评价方法 112

活动三 动态评价方法 113

活动四 现金流量的确定 115

活动五 确定现金净流量过程中要注意的问题 117

活动六 任务强化训练 120

项目二—计划与控制 125

任务一 全面预算编制 125

活动一 认识全面预算编制的重要性 126

活动二 全面预算编制的基本体系 127

活动三 全面预算编制的方法和技巧 128

活动四 预算在计划、控制中的作用 135

活动五 预算在业绩评价中的作用 136

活动六 任务强化训练 137

任务二 标准成本计算法 151

活动一 认识标准成本 151

活动二 认识差异分析 152

活动三 直接材料差异分析 153

活动四 直接人工差异分析 154

活动五 变动制造费用差异分析 155

活动六 固定制造费用差异分析 155

活动七 任务强化训练 156

附表 178

一、复利终值系数表 178

二、复利现值系数表 181

三、年金终值系数表 184

四、年金现值系数表 187

参考文献 190